Διοίκηση Επιχειρήσεων - Τι είναι αυτό;

Διοίκησης Λειτουργιών (ή Διοίκηση Επιχειρήσεων) είναι η αντιμετώπιση των σημερινών προβλημάτων, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι αποφάσεις που λαμβάνονται στο πλαίσιο του δεν έχει σημασία της. Αντίθετα, χωρίς τις καθημερινές εργασίες απαραίτητες για τις δραστηριότητες της εταιρείας.

Η λειτουργική διαχείριση - είναι στην πραγματικότητα η ανάπτυξη λύσεων που σχετίζονται με τη μείωση του κόστους των δραστηριοτήτων της εταιρείας, χωρίς απώλεια της ποιότητας των αποτελεσμάτων της δραστηριότητας αυτής. Έτσι, η λειτουργική διαχείριση των καθημερινών εργασιών που εμπλέκονται στη συνολική βελτιστοποίηση της εταιρείας.

Οι επιτυχείς επιχειρησιακές αποφάσεις συχνά αντιγράφονται ανταγωνιστές, έτσι ώστε να είναι σπάνια το πλεονέκτημα, τουλάχιστον για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι η αναζήτηση καινοτόμων λύσεων για τη βελτιστοποίηση της δραστηριότητας της εταιρείας, δεν είναι απαραίτητο: οι πρωτοπόροι συνήθως έκαναν αφαιρέσει κάποια από την κρέμα.

λειτουργία Διοίκησης Λειτουργιών συχνά με κάποιο τρόπο κατανέμεται μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της εταιρείας. Αυτό επιτρέπει στους κυβερνήτες αυτών των υπηρεσιών για τη βελτιστοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών εντός των τμημάτων τους, τα οποία έχουν τελικά θετική επίδραση σε ολόκληρη την εταιρεία.

Αναμφίβολα, η λειτουργική διαχείριση θα πρέπει να βασίζεται σε στρατηγικές. Για παράδειγμα, η διοίκηση της εταιρείας, η οποία διατίθεται στην αγορά στην κατηγορία χαμηλού κόστους, είναι απίθανο να λάβει απόφαση να υποβάλει στο διοικητικό συμβούλιο γεύμα τριών πιάτων, το κόστος των οποίων θα περιλαμβάνεται στο εισιτήριο. Μια τέτοια απόφαση θα ήταν παράλογο. Ή τον κατασκευαστή του τμήματος ειδών πολυτελείας μπορεί να μειώσει το κόστος παραγωγής, χρησιμοποιώντας φθηνότερες πρώτες ύλες: αυτό μπορεί να επηρεάσει την ως ένα τελικό προϊόν.

Μελέτη της λειτουργικής διαχείρισης εντός του πανεπιστημίου ή κατάρτισης, φυσικά, χρήσιμο για τους διαχειριστές μεσαία και ανώτερα διευθυντικά στελέχη, όπως η οργάνωση της εταιρείας και την ηγεσία της, εκτός από την εμπειρία, τις αναγκαίες θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις.

Επιπλέον, η γνώση των βασικών αρχών της λειτουργικής διαχείρισης θα είναι χρήσιμες για την εκτίμηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης γενικότερα. Η μελέτη αυτής της πειθαρχίας είναι χρήσιμη όχι μόνο των διαχειριστών, αλλά και λογιστές, χρηματιστές, έμποροι και ακόμα και προγραμματιστές.

Επιχειρησιακή Ανάλυση της δημοσιονομικής διαχείρισης, στο πλαίσιο της βραχυπρόθεσμης σχεδιασμός βοηθά να παρακολουθείτε την εξάρτηση της απόδοσης της εταιρείας, από την άποψη των χρημάτων, δηλαδή το κέρδος από το κόστος της παραγωγής και του όγκου του.

Η ανάλυση αυτή συχνά αποκαλείται η ανάλυση νεκρού σημείου, αφού μπορεί να υπολογιστεί, συμπεριλαμβανομένου του ποσού και της φύσης της διαδικασίας, κατά την οποία τα οικονομικά αποτελέσματα θα είναι μηδέν. Βοηθά επίσης να καθοριστεί η κατώτατο όριο της κερδοφορίας της εταιρείας και σας επιτρέπει να προβλέψουμε τις οικονομικές επιπτώσεις ορισμένων αποφάσεων.

Έτσι, επιχειρησιακή ανάλυση και επιχειρησιακή διαχείριση είναι στενά συνδεδεμένα, έτσι ώστε οι επιχειρηματίες και οι διαχειριστές πρέπει να κατέχουν αυτές τις ειδικότητες στην εταιρεία όχι μόνο να συνεχίσει τις δραστηριότητές της, αλλά και πιο αποτελεσματικά αναπτυχθεί.