Περιγραφή Εργασίας Παραγωγής, τμήμα επικεφαλής της παραγωγής, αναπληρωτής επικεφαλής της παραγωγής

Παραγωγή - είναι μια σύνθετη διαδικασία της δημιουργίας πλούτου. Σε κάθε παραγωγή μεταχειρισμένων μηχανημάτων και εξοπλισμού, υλικών, της ενέργειας και της εργασίας. διευθυντής παραγωγής και δευτερευόντως ηγέτες (βουλευτές, επικεφαλής του τμήματος παραγωγής, των υπηρεσιών, βάρδιες) έχει όλα αυτά τα στοιχεία χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά για την παραγωγή τελικά ποιότητας προϊόντα στην ώρα τους και σύμφωνα με τις εγκεκριμένες εκτιμήσεις του κόστους.

Απαιτήσεις για την παραγωγή

Διευθυντής Παραγωγής - ηγετική θέση. Ως ηγέτης, αυτός είναι υπεύθυνος για την περιοχή του έργου, η οποία επηρεάζει τα αποτελέσματα της επιχείρησης.

Έχει να κάνει τις αποφάσεις, όχι μόνο εκτελούν χειρωνακτική παραγγελίες. Δηλαδή, πρέπει να έχουν γνώση που μπορεί να βοηθήσει να γίνει η σωστή απόφαση για οποιοδήποτε θέμα σχετικά με τη διαδικασία της παραγωγής.

Ως εκ τούτου, η περιγραφή Παραγωγής εργασίας συνεπάγεται κατ 'ανάγκη τον υπεύθυνο απαιτήσεις εκπαίδευσης και της επαγγελματικής εμπειρίας. Η εκπαίδευση θα πρέπει να είναι το υψηλότερο προφίλ, και ο επικεφαλής της εμπειρίας σε παρόμοιες επιχειρήσεις - τουλάχιστον τρία έως πέντε έτη. Περιγραφή Εργασίας Αναπληρωτής Προϊστάμενος της παραγωγής διαφέρει μόνο μικρότερες απαιτήσεις στην εμπειρία της εποπτείας των εργασιών. Μερικές φορές οι εργοδότες είναι ότι το μερίδιο της απαίτησης για το χρόνο υπηρεσίας για δύο: θα πρέπει να έχουν εμπειρία σε διοικητική θέση, χωρίς αναφορά στον τόπο εργασίας, και κάποια εμπειρία στην παραγωγή.

Οι εργοδότες και συνήθως περιλαμβάνουν απαιτήσεις για τις γνώσεις των σύγχρονων τεχνολογιών. Για παράδειγμα, η περιγραφή των καθηκόντων του επικεφαλής της παραγωγής επίπλων, συνήθως περιλαμβάνει απαιτήσεις για εργασιακή εμπειρία στην κατασκευή και την τεχνολογία επίπλων εμπειρία. Η εταιρεία επίπλων μπορεί να γίνει ανταγωνιστική μόνο με τη χρήση τις τελευταίες λύσεις στο σχεδιασμό και τα υλικά των σύγχρονων επίπλων.

Τι πρέπει να γνωρίζετε Διευθυντής Παραγωγής

Εκτός από τις τεχνικές γνώσεις σχετικά με το προφίλ, το κεφάλι (και απαιτείται από την περιγραφή Παραγωγής εργασίας) θα πρέπει να γνωρίζουν τους κανονισμούς και τους νόμους που διέπουν την παραγωγή και τις εργασιακές σχέσεις, τα θεμέλια της περιβαλλοντικής νομοθεσίας.

Για την επιτυχή διαχείριση των μονάδων παραγωγής, κατά την υπάλληλο της εταιρείας θα πρέπει να γνωρίζουν τα βασικά της διαχείρισης και των επιχειρήσεων εθιμοτυπία, κανόνες εμπορική αλληλογραφία.

Από το κεφάλι απαιτεί γνώση των σύγχρονων θεωριών της οργάνωσης της παραγωγής, σχεδιασμού και πρόβλεψης τεχνικές ανάγκες υλικών πόρων και του εξοπλισμού, των μεθόδων ανάλυσης της κατάστασης των εν λόγω πόρων, η σειρά κατάρτιση και συμφωνώντας με την παραγωγή των μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων σχεδίων, τους κανόνες και τους κανονισμούς προστασίας των εργαζομένων στην επιχείρηση.

Εργασίες παραγωγής

Το κύριο πρόσωπο στην παραγωγή θεωρείται ότι είναι το αφεντικό του.

Κάθε επιχείρηση που παράγει εμπορεύσιμα προϊόντα, βάζοντας στο κεφάλι των καθηκόντων τους, αλλά μπορούν να χωριστούν σε ομάδες, οι οποίες με τον ένα ή τον άλλο περιλαμβάνει μια περιγραφή της εργασίας παραγωγής.

Πρώτα απ 'όλα, αποφασίζει να οργανωτικά καθήκοντα. Η επιλογή των ειδικών και των διαχειριστών των υποδεέστερη μονάδες, τις προδιαγραφές του τους λειτουργικές αρμοδιότητες, την ασφάλεια της εργασίας και τη βελτίωση της ποιότητας τους, εξασφαλίζοντας τον αυστηρό έλεγχο και την εποπτεία.

Τεχνικό πρόβλημα - είναι η βελτίωση και η εισαγωγή νέων τεχνικών συνθηκών παραγωγής.

Πριν από το περίπτερο κεφάλι και πρόβλημα υγιεινής. Αυτές περιλαμβάνουν τη ρύθμιση της υγιεινής, τα προληπτικά μέτρα, την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των μονάδων υγιεινής. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό έργο για το κεφάλι κάθε παραγωγή και την παραγωγή τροφίμων Περιγραφή Εργασίας Επικεφαλής της διδασκαλίας που σφίγγει ακόμη περισσότερο.

Κοινωνικά θέματα - εξαερισμού, θέρμανσης, η κατάσταση των χώρων παραγωγής και των νοικοκυριών, παρέχοντας τους εργαζόμενους με προστατευτική ενδυμασία και ειδική τροφή εάν είναι απαραίτητο - είναι, επίσης, υπό την ευθύνη του.

Ρυθμιστικών και νομικών προβλημάτων, και Παράμετροι γραμμής πρότυπα επιχείρηση παραγωγής και τις νομικές απαιτήσεις και τους κανονισμούς της βιομηχανίας και τα πρότυπα.

επαγγελματικές δεξιότητες

Από τον αιτούντα για τη θέση αυτή, οι εργοδότες απαιτούν εμπειρία στο στρατηγικό σχεδιασμό, την ικανότητα να προβλέψει την επιλογή του εμπειρία και τα κίνητρα, δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπων και να πείσει, να αναθέτουν και να εποπτεύει την εκτέλεση των καθηκόντων και των εργασιών.

Για έναν ηγέτη, είναι σημαντικό να την ικανότητα να συνδυάζει τη συλλογική και επικεντρώθηκε περισσότερο στα καθήκοντα που αντιμετωπίζει ο κλάδος.

διευθυντής παραγωγής, κατά κανόνα, δεν διεξάγει τις διαπραγματεύσεις, αλλά συχνά σημαντικό οι εργοδότες αυτή η εμπειρία, και στον κατάλογο των καταβληθέντων δασμών στοιχείο για τη συμμετοχή στις διαπραγματεύσεις, για παράδειγμα, για την προμήθεια εξοπλισμού ή πρώτων υλών.

Μερικές φορές, ο επικεφαλής απαιτεί γνώση ξένων γλωσσών, αν, για παράδειγμα, μια εταιρεία ή μια κοινή χρήση εξελιγμένο εξοπλισμό των ξένων κατασκευαστών, που χρειάζονται συνεχή τεχνική υποστήριξη.

Προσωπικές ιδιότητες

Για την εκτέλεση των καθηκόντων του, ο διευθυντής παραγωγής πρέπει να διαθέτουν εξαιρετική προσωπικές ιδιότητες. Θα πρέπει να είναι αναλυτικές ικανότητες και τη λογική σκέψη? οργανωτικές ικανότητες και στρατηγική νοοτροπία? αυτοπεποίθηση και την ικανότητα να λαμβάνουν αποφάσεις.

Ο επικεφαλής της τόσο υψηλό βαθμό - ο ηγέτης στη φύση, πρέπει να γίνει διάκριση πρωτοβουλία, αποφασιστικότητα, την ικανότητα να αναλάβουν κινδύνους και την ευθύνη. Δέσμευση, την ενέργεια, την επικοινωνία, στην αυτοπεποίθηση και απαιτήσεις, η επιδίωξη της επιτυχίας και της καινοτομίας, της δημιουργικότητας και της γνώσης, η επινοητικότητα και το άγχος που επίσης χρειάζεται.

Αποφασίζοντας Αρχηγός της παραγωγής

Περιγραφή Εργασίας Η παραγωγή, η οποία ηγείται των παραγωγικών μονάδων, μπορεί να περιλαμβάνουν μακρά και λεπτομερή κατάλογο των καθηκόντων. Ο ίδιος διευθύνει το προσωπικό που ασχολούνται με την πρόσληψη και την κατάρτιση της, εάν είναι απαραίτητο? παρακολουθεί την εφαρμογή των σχεδίων παραγωγής σε συνάρτηση με την τεχνολογία και την ποιότητα των προϊόντων, την τεχνική κατάσταση και την έγκαιρη συντήρηση του εξοπλισμού παραγωγής? συμμόρφωση με τους κανόνες και τους κανονισμούς της προστασίας της εργασίας και της ασφάλειας.

Leader αναλύει την αποτελεσματικότητα των ενεργειών και των αποτελεσμάτων των εκθέσεών του. Επιπλέον, υπό την ηγεσία του, ανέπτυξε μέτρα για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής και τη μείωση του κόστους, την ανασυγκρότηση και τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού της.

Έχει συμμετάσχει σε επιχειρηματικό σχεδιασμό και την ανάπτυξη του σχεδίου παραγωγής μακροπρόθεσμα, καθορίζοντας το εύρος και την ποικιλία του.

Περιγραφή Εργασίας Αναπληρωτής. Παραγωγή συνήθως περιέχει τα ίδια καθήκοντα, εκτός αν είναι βαμμένα με περισσότερες λεπτομέρειες, με ιδιαίτερη αναφορά στο προφίλ της εταιρείας.

Αποφασίζοντας Επικεφαλής του Τμήματος Παραγωγής

Το τμήμα παραγωγής είναι μέρος της δομής της κάθε εταιρείας παραγωγής. Επικεφαλής του τμήματος εξαρτάται από τον διαχειριστή παραγωγής ή ο αναπληρωτής του. Το κυριότερο καθήκον του τμήματος διδασκαλίας της παραγωγής πρέπει να περιλαμβάνει μια ρήτρα που υπόκειται σε αυτή την επίσημη.

Επικεφαλής του Τμήματος Παραγωγής των θέσεων που απαιτούνται για να επιβλέπει τις εργασίες σχετικά με τα σχέδια ανάπτυξης και την τρέχουσα ρύθμιση και χρονοδιαγράμματα ημερολόγιο, γρήγορα προσαρμοστούν, να παρακολουθεί και να διατηρεί καθημερινά στοιχεία της παραγωγικής διαδικασίας. Θα πρέπει επίσης να παρακολουθεί την πρόοδο των εργασιών που βρίσκονται σε εξέλιξη και να προετοιμάσει την απελευθέρωση των νέων προϊόντων.

Προϊστάμενος του Τμήματος αναλύει την απόδοση των λειτουργικών τμημάτων, προσδιορίζει τις ευκαιρίες ομοιόμορφη και να ολοκληρώσει λήψη τους και παρέχει Παραγωγή δεδομένων.

Είναι επικεφαλής του τμήματος παραγωγής συντονίζει το έργο των μονάδων μεταφοράς, πρώτων υλών αποθήκες και τα καταστήματα της επιχείρησης.

Αποφασίζοντας επικεφαλής του τμήματος

επικεφαλής τμήματος να υποβάλουν στον προϊστάμενο της παραγωγής. Εργασία επικεφαλής Περιγραφή τμήμα της παραγωγής δεν τον χρειάζονται βασικές γνώσεις της διαχείρισης και του δικαίου, αλλά οι βασικές αρχές της οργάνωσης της εργασίας και της οικονομίας χρειάζονται. Αυτό εργοδηγός θα πρέπει να λάβει μέτρα για τη μείωση του κόστους που κατασκευάζονται ημι-κατεργασμένων ή έτοιμων προϊόντων, να μειώσει την πολυπλοκότητα του κόστους προϊόντων και εργασίας ανά μονάδα προϊόντος. Η μείωση του κόστους σε κάθε εργαστήριο οδηγεί σε μια συνολική μείωση του κόστους των τελικών προϊόντων.

Εάν ο διευθυντής παραγωγής και ο αναπληρωτής του δεν μπορεί να γνωρίζει λεπτομερώς τις αρχές λειτουργίας του εξοπλισμού εργαστηρίου, ο επιστάτης πρέπει να τους γνωρίζουν πολύ καλά, καθώς και τον τρόπο χρήσης του εξοπλισμού και των κανόνων της πρόσβασης στους εργαζόμενους και τους παρευρισκόμενους του. Ο εργοδηγός είναι υπεύθυνος για την τήρηση της ασφάλειας στο κατάστημα, την επιλογή, την εκπαίδευση και την κατάρτιση του προσωπικού.

Εργοδηγός αλληλεπιδρά με τη διαχείριση των άλλων υπηρεσιών που εμπλέκονται στην κατασκευή των προϊόντων, παρέχει στις ανατεθεί τμήματα των συνεχών τεχνολογικών διαδικασιών, ανάπτυξη νέων προϊόντων, την εκμετάλλευση των κοιτασμάτων της παραγωγής και τη μελέτη της εμπειρίας των εγχώριων και των ρωσικών εταιρειών.

Αποφασίζοντας Αρχηγός της αλλαγής

Αν οι εργασίες παραγωγής σε δύο ή περισσότερες αλλαγές στην στελέχωση εισήγαγε επικεφαλής της βάρδιας. Περιγραφή εργασίας η μετατόπιση της παραγωγής περιλαμβάνει την υποχρέωση να εξασφαλίσει την παραγωγή ποιοτικών προϊόντων, την οργάνωση της ορθολογικής χρησιμοποίησης του εξοπλισμού και την έγκαιρη προ-παραγωγής.

Shift επόπτης παρακολουθεί συνεχώς την παροχή των υλικών πόρων, οικονομική χρήση των πρώτων υλών και των συστατικών είναι τεχνικά σωστή λειτουργία του εξοπλισμού, προλαμβάνει, εντοπίζει και εξαλείφει τις αιτίες της μη ικανοποιητικής απόδοσης του εξοπλισμού, επιτρέπει την κυκλοφορία των προϊόντων στην παραγωγική διαδικασία.

Ο διαχειριστής βάρδιας αναλύει τα αποτελέσματα των μονάδων παραγωγής ανά βάρδια, αν υπήρξαν καθυστερήσεις - αιτίες και τους παράγοντες του γάμου τους.

Ο διαχειριστής βάρδιας συντονίζει το έργο των πλοιάρχων των μονάδων παραγωγής, παρακολουθεί τη συμμόρφωση με το βιομηχανικό, τεχνολογικό και εργατική πειθαρχία, τους εσωτερικούς κανονισμούς και τα πρότυπα ασφαλείας. Μπορεί να προσφέρει ο επικεφαλής των προτάσεων εργαστήριο για την επιβολή κυρώσεων στους παραβάτες της πειθαρχίας.

Πριν παραγωγής είναι πάντα πολύπλοκες και ποικίλες εργασίες που ένα άτομο δεν μπορεί να λυθεί. Επομένως, είναι σημαντικό αρμόδια κατανομή των αρμοδιοτήτων μεταξύ των αρχηγών και εστίαση στο συνολικό αποτέλεσμα.