Κατασκευή και παραγωγή συστημάτων: ορισμός, τους νόμους και τα είδη τους

Συστήματα παραγωγής είναι δομές που εμπλέκονται στον εξοπλισμό και τους ανθρώπους που εργάζονται μαζί. Εκτελούν τα καθήκοντά τους σε ιδιαίτερες συνθήκες χώρου, το περιβάλλον εργασίας, σύμφωνα με τα καθήκοντα. Τα συστήματα παραγωγής και παραγωγής αποτελείται από συγκεκριμένα στοιχεία.

Γενικά χαρακτηριστικά

Συστήματα παραγωγής είναι ικανά από μόνα τους ή σε συνδυασμό μεταξύ τους για την επίτευξη αυτών ή άλλες ερωτήσεις, καθώς και τις δυνητικές ανάγκες των καταναλωτών μέσω των μεταποιημένων αγαθών και υπηρεσιών. Η εμφάνιση αυτών των δομών προκαλείται από την εμφάνιση ή το σχηματισμό της ζήτησης στην αγορά. Θα πρέπει να προσαρμοστούν για να καλύψουν τη μακροπρόθεσμη ζήτηση των καταναλωτών. Έτσι, ο σκοπός του συστήματος παραγωγής συνίσταται στην κατασκευή και πώληση των προϊόντων που απαιτούνται στην αγορά.

στάδιο

Το σύστημα των διαδικασιών παραγωγής είναι μια ακολουθία των λειτουργιών που συνδέονται με τον μετασχηματισμό των υλικών και των πρώτων υλών σε αγαθά και υπηρεσίες. Μέσα σε αυτό το συγκρότημα υπάρχει μια αλλαγή των κεφαλαίων που χρησιμοποιούνται στο έργο. Περνούν από τα ακόλουθα στάδια:

1. Εκμηχάνιση. Ως μέρος της χειρωνακτικής εργασίας του είναι εν μέρει αντικατασταθεί από μια μηχανή.
2. Αυτοματισμού. Είναι μια πλήρης μεταφορά του εξοπλισμού των μηχανικών λειτουργιών. Αυτοματοποίηση ελαχιστοποιεί την ανθρώπινη συμμετοχή στο έργο.
3. Τυποποίηση. Προϋποθέτει την ομοιομορφία των μερών, επιχειρήσεις, προϊόντα, εξαιτίας της οποίας τα συστατικά των προϊόντων και οι άνθρωποι είναι εναλλάξιμα.
4. Μηχανογράφηση. Σας επιτρέπει να δημιουργήσει ευκαιρίες για ευέλικτη μετάβαση εξοπλισμού για την παραγωγή του ένα ευρύ φάσμα προϊόντων.

Τύποι των συστημάτων παραγωγής

Καθορίζονται σύμφωνα με τα στάδια του σχηματισμού της σύγχρονης βιομηχανίας. Ανάλογα με τις μείωση του κόστους των μεθόδων, την οργάνωση, το τεχνολογικό επίπεδο των ακόλουθων τύπων:

1. Μαλακό προ-επιστημονική (στρατιωτική αναρχική).
2. Μαλακό επιστήμη, βασίζεται σε ευέλικτες τεχνολογίες (toyotizm).
3. Σκληρό επιστήμη (Φορντισμό).

Εξετάστε αυτά τα είδη των συστημάτων παραγωγής με περισσότερες λεπτομέρειες.

Στρατιωτική άναρχη δομή

Ένα τέτοιο σύστημα της βιομηχανικής δραστηριότητας έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

1. Βασικά περιοχή - η σύλληψη νέων αγορών για την πώληση των εμπορευμάτων τους φθηνότερα.
2. Εργοστάσιο και το εργοστάσιο κατασκευής προϊόντων. Βασίζεται στην εκμηχάνιση, η μεταφορά των βασικών λειτουργιών του εξοπλισμού, παρέχει στενό, απλοί εργάτες ειδικότητας.
3. Πρότυπα και polushablonnaya μονότονη δραστηριότητα.
4. Αναγκαστική ρυθμού εργασίας, δεδομένης της μηχανής.
5. Η εκτεταμένη χρήση των υλικών και ανθρώπινων πόρων για τη μείωση των τιμών.
6. Απλή λειτουργία.

σύστημα διαχείρισης της παραγωγής στην περίπτωση αυτή είναι η φύση της σύγκρουσης. Στην πραγματικότητα, λόγω αυτού, κάλεσε το στρατιωτικό-αναρχικό. Στο πλαίσιο των σχέσεων παραγωγής είναι αρκετά ασταθής.

φορντισμός

Ο ιδρυτής αυτού του συστήματος παραγωγής έγινε Γ Ford. Ανέπτυξε τη θεωρία ότι οι βασικές διατάξεις του οποίου έχουν ως εξής:

1. Υψηλή πληρώσει εργασίας του εργαζομένου.
2. Έλεγχος του αριθμού των ωρών. Ο εργαζόμενος πρέπει να εργαστεί 48 ώρες την εβδομάδα, αλλά όχι περισσότερο.
3. Η εξασφάλιση των καλύτερων δυνατών κρατικές μηχανές, απόλυτη καθαρότητα τους.
4. Η καλλιέργεια του σεβασμού για τους ανθρώπους με τους εαυτούς τους και ο ένας στον άλλο.

Σύμφωνα με αυτές τις αρχές έχει εισαχθεί 8 ωρών ημέρας και ρυθμίστε την μισθού διπλάσια όπως προβλέπεται στα γενικώς αποδεκτά πρότυπα. Η Ford δημιούργησε επίσης ένα σχολείο με υποτροφίες, άνοιξε κοινωνιολογική εργαστηρίου, η οποία εκπόνησε τη μελέτη των συνθηκών εργασίας, αναψυχής και οι εργαζόμενοι των νοικοκυριών. Την ίδια στιγμή που ανέλαβε τη φροντίδα των δυνητικών καταναλωτών. Ειδικότερα, ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε στην παραγωγή ποιοτικών προϊόντων, την ανάπτυξη των δικτύων εξυπηρέτησης, αυτοκίνητα βελτιώνεται συνεχώς, μειώθηκε ρευστοποιήσιμη τιμή. Ως αυστηρή προϋπόθεση υποστήριξε την εισαγωγή των μηχανημάτων για τη σκληρή δουλειά, ταχεία καινοτομία. Αυστηρά τον έλεγχο της υγιεινής, καθαριότητας, να λαμβάνει υπόψη τα φυσιολογικά χαρακτηριστικά των εργαζομένων στη διανομή τους για την εκτέλεση ορισμένων εργασιών (που απαιτεί δημιουργική όραση ή μονότονο). Η Ford ήταν ένας από εκείνους που δημιούργησαν την φιλοσοφία της πρακτικής. Η αξία αυτού του ανθρώπου και άλλοι που υποστήριζαν παρόμοιες ιδέες, συνίσταται στην επιβεβαιώνοντας τις βασικές αρχές που διέπουν την οργάνωση των συστημάτων παραγωγής. Επί του παρόντος, δεν έχασε τη σημασία της, αλλά, αντίθετα, να γίνει περισσότερο από τη ζήτηση.

Βασικά χαρακτηριστικά

Ο κύριος στόχος του φορντισμού στη μείωση του κόστους παραγωγής. Ανάμεσα στα βασικά χαρακτηριστικά των παρακάτω δομές μπορούν να αναφερθούν:

1. pipelining παραγωγής.
2. Διαθεσιμότητα του Πάρκου ειδικά μηχανήματα.
3. Μοτίβο απλή εργασία.
4. Εξαναγκασμένη ρυθμό, ορισμένες μεταφορέα.
5. Χαμηλής ειδίκευσης προσωπικό.
6. Serial (μαζική) παραγωγή.
7. Μικρότερες δαπάνες για την άντληση κεφαλαίων για την κατασκευή ενός νέου αγωγού.
8. Ένας μεγάλος κύκλος εργασιών του προσωπικού.

διαχείριση

Περιλαμβάνει:

1. Προγραμματισμός παραγωγής. Αυτό έγινε με τη μορφή ενός αποτίμησης των οικονομικών, ανθρώπινων και υλικών πόρων.
2. Δρομολόγησης. Πρόκειται για μια εξέλιξη των ακολουθιών και των διαδρομών των αγαθών μέσω του εξοπλισμού.
3. Αποστολή. Παρέχει διανέμεται διαδρομή-διαδρομές και τα καθήκοντα της παραγωγής για επιχειρηματικές μονάδες.
4. Προγραμματισμός. Είναι ο σχηματισμός των γραφικών και του συντονισμού των διαφόρων σταδίων των μεθόδων επεξεργασίας και παραγωγής (εν σειρά ή εν παραλλήλω).
5. Ποιοτικός έλεγχος.
6. Βελτίωση των τεχνικών παραγωγής και η κατανομή των καθηκόντων μεταξύ του προσωπικού.

Toyotizm

συστήματα παραγωγής που συζητήθηκαν παραπάνω δεν διακρίνονται από την ευελιξία και την ικανότητα προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Toyotizm - μια απάντηση στην ανάγκη για υψηλής ειδίκευσης, της αύξησης της κινητικότητας της βιομηχανίας. Λειτουργεί ως μια σύγχρονη παραγωγή και το οικονομικό σύστημα. βασική αρχή του είναι να βρει το βέλτιστο συνδυασμό των ανθρώπινων αξιών, την κατάρτιση, τη συνεχή προσαρμογή στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες. Αναμένεται να προσελκύσει προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης, η χρήση των polushablonnogo και δημιουργική εργασία. Σε αυτό το πλαίσιο, ευέλικτα συστήματα σχεδιασμού και κατασκευής. Όλα τα εταιρεία ενεργεί ως ένα σύνολο εξαιρετικά εξειδικευμένες εταιρείες, ανέπτυξε ένα δίκτυο υποκαταστημάτων.

Η ανάπτυξη των συστημάτων παραγωγής ευέλικτα τύπου στην Ιαπωνία

Άρχισαν να εισαχθεί σχετικά πρόσφατα, στα μέσα του 20ου αιώνα. Η επιτυχής ανάπτυξη των συστημάτων παραγωγής του τύπου σημειώθηκε στην Ιαπωνία. Στις επιχειρήσεις που άρχισε να λειτουργεί ένα ηλεκτρονικό μοντέλο. Συντονίζει τις πληροφορίες όλων των δομικών μονάδων και εξασφαλίζει την επιχειρησιακή συνέχεια. Παραγωγή και τεχνικό σύστημα αυτού του τύπου περιλαμβάνει τη χορήγηση απ 'ευθείας από την πορεία της παραγωγής και έλεγχος της απογραφής. Συνέχεια παρέχεται από την παράδοση των υλικών «just in time» στο σωστό μέρος και στην απαιτούμενη ποσότητα. Το μοντέλο αυτό ονομάζεται «Kanban». Προγραμματισμένη τμήμα της επιχείρησης αναπτύσσει ένα εβδομαδιαίο ή μηνιαίο χρονοδιάγραμμα για την παραγωγή νέων προϊόντων. Έτσι, δεν ενεργεί ως σύστημα παραγωγής για κάθε φυτό. Επιχειρησιακό πρόγραμμα αναπτύσσεται κάθε μέρα, συντονισμένη εργασία αποκλειστικά κύριο μεταφορέα. Άλλα εργαστήρια γνωστοποιούνται μέσω του συστήματος της «Kanban». Η ιαπωνική τεχνική που είναι γνωστή σε όλο τον κόσμο για την ποιότητά του. Μια τέτοια δημοτικότητα παρέχεται από τον αυστηρό έλεγχο της εταιρείας. Κάθε εργαζόμενος σε κάθε εταιρεία αισθάνεται ατομική ευθύνη για τα παραγόμενα προϊόντα. Ειδική κύκλους της εταιρείας διαμορφώνεται για τον έλεγχο της ποιότητας. Τα μέλη τους θα πρέπει να βελτιώνουν συνεχώς τις δεξιότητες και τις γνώσεις τους.

αρχές

Τα κύρια συστήματα παραγωγής στον σημερινό κόσμο με βάση:

1. προγραμματισμό των πόρων. Σύμφωνα με τα γενικά προγράμματα εργασίας που αποτελούν προϋποθέσεις προβλέψεις, τα οικονομικά, την ανάπτυξη της μηχανικής, το πρόγραμμα για την απασχόληση.
2. Ποιοτικός έλεγχος.
3. Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Περιλαμβάνει τη μελέτη των επιμέρους χαρακτηριστικών του προσώπου για να εξασφαλιστεί η συνέχεια και η ασφάλεια. Στις επιχειρήσεις εισήγαγε ευέλικτα ωράρια, διευρύνοντας το φάσμα των λειτουργιών του προσωπικού. οι ίδιοι οι εργαζόμενοι συμμετέχουν στην οργάνωση της παραγωγής. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στην ομάδα και τους ειδικούς εσωτερική αυτο-ελέγχου.

Χαρακτηριστικά της ρωσικής βιομηχανίας

Επί του παρόντος, οι δραστηριότητες του μοντέλου της επιχείρησης, που καλύπτουν όλα τα στάδια της επιχείρησης. Αυτές περιλαμβάνουν όχι μόνο την άμεση παραγωγή, αλλά και την προμήθεια των πρώτων υλών για την παραγωγή και την εμπορία των τελικών προϊόντων. Σχετικά με το πώς να οργανώσουν αποτελεσματικά το σύστημα εξαρτάται από την ποιότητα των προϊόντων, το επίπεδο των δαπανών, την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας. Ως βασικοί παράγοντες που περιορίζουν την ανάπτυξη των συστημάτων παραγωγής στη Ρωσική Ομοσπονδία, είναι η έλλειψη ικανών στελεχών και η έλλειψη πληροφοριών σχετικά με τις δυνατότητες και τις προοπτικές εκσυγχρονισμού.

Εξειδίκευση διοίκηση

σύστημα διαχείρισης της παραγωγής είναι μια συνειδητή ρύθμιση του συνόλου της επιχείρησης. Το πρώτο έργο που πρέπει να αναπτυχθούν βέλτιστο μοντέλο της λειτουργίας της εταιρείας. Διαχείριση αφορά τη λήψη αποφάσεων σχετικά με την τοποθεσία των εγκαταστάσεων, την εισαγωγή κανόνων και προτύπων. λειτουργία του συστήματος θα πρέπει να παρακολουθείται συνεχώς. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να θεσπιστούν διατάξεις διαδρομές πέρασμα, καθόρισε τους όρους της παράδοσης τους. Εξίσου σημαντική είναι η διατήρηση των υλικών, εξαρτημάτων, εξαρτημάτων και προϊόντων στο εσωτερικό της επιχείρησης. Η παρακολούθηση πρέπει να εξασφαλίζεται σε όλα τα στάδια της εταιρείας. Προκειμένου να επιτευχθεί η ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης πρέπει να παράγει την απαιτούμενη προϊόντος στην αγορά. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να έχει τα δικά του χαρακτηριστικά που το καθιστούν διαφορετικό προς το καλύτερο από τα προϊόντα άλλων επιχειρήσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, μια ομάδα ειδικών είναι να αναπτύξει ένα σχέδιο προϊόν που θα παράγει η εταιρεία, ή να χρησιμοποιούν τις υφιστάμενες πολλά υποσχόμενες εξελίξεις τους.