Αρχές και μέθοδοι διαχείρισης

Η κύρια πρόκληση που αντιμετωπίζει κάθε οργανισμός - κέρδος. Η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης εξαρτάται από το τι λειτουργίες και τις μεθόδους διαχείρισης που χρησιμοποιούνται στο έργο. Είναι αδύνατο να επιτύχει καλά αποτελέσματα, αν δεν τη δομή της εργασίας σας. Ιδανικά οργανώσει δραστηριότητες επιτρέπουν την έξυπνη χρήση των αρχών και των μεθόδων διαχείρισης.
Πώς διαβαθμισμένων τεχνικές διαχείρισης;

1. Οργανωτική και νομικές μεθόδους διαχείρισης επιτρέπουν να προσδιορίσει τα κύρια διασυνοριακές δραστηριότητες: οργανωτική και νομική μορφή της οργανωτικής δομής της εταιρείας, τις συνθήκες δραστηριότητας και λειτουργίας, τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των εργαζομένων, κ.λπ.

2. τεχνικές διοικητική διαχείριση, επιτρέπουν να οργανώσουν τις δραστηριότητες του οργανισμού, με βάση την υποταγή των εργαζομένων και την εφαρμογή των οδηγιών από αυτούς.
Αυτές οι μέθοδοι ενθαρρύνουν την επιμέλεια, αλλά δεν ευπρόσδεκτη πρωτοβουλία, μειώνοντας την αποτελεσματικότητα, διότι δεν λαμβάνει υπόψη και δεν χρησιμοποιούν όλες τις δυνατότητες.

3. Οικονομική μέθοδοι επιτρέπουν σε σας για να ενεργοποιήσετε τις δραστηριότητες της διαχείρισης, επειδή με βάση το υλικό συμφέρον των εργαζομένων. Αυτές οι μέθοδοι σε συνδυασμό με τη διοικητική ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του οργανισμού. Ως αποτέλεσμα, μείωση του κόστους οδηγεί σε περισσότερα κέρδη από τα οποία οι εργαζόμενοι πληρώνονται επιδόματα.

4. Κοινωνικο-οικονομικές μεθόδους της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης που βρίσκεται σε ανάγκες της ανώτερης τάξης από το υλικό συναντήσεων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυτές οι μέθοδοι δεν μπορούν να επηρεάσουν τους ανθρώπους που ασχολούνται με την πνευματική εργασία.

5. Κοινωνικο-ψυχολογικές τεχνικές σχεδιασμένες για να δημιουργήσει ένα ευνοϊκό ψυχολογικό κλίμα στην ομάδα και μεταξύ των μάνατζερ και των υφισταμένων? την ίδια στιγμή που προσφέρουν ευκαιρίες στους εργαζομένους να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν, με αποτέλεσμα την ικανοποίηση των πελατών και την αύξηση της αποτελεσματικότητας του έργου τους στο σύνολό της.

Οι κύριες λειτουργίες και οι μέθοδοι διαχείρισης συνεχώς αναθεωρούνται και να ενημερώνονται. μέθοδοι ελέγχου δεν είναι αντίθετοι, και να αλληλεπιδρούν. Δεν είναι λιγότερο στενά συνυφασμένη αρχές και τις μεθόδους διαχείρισης, όπως ο πρώην προέρχονται από την τελευταία.

Εξετάστε τις αρχές της διαχείρισης. περιλαμβάνουν

1. cochetanie tvorchectva και naychnocti: Βάσει που ppofeccionalnye znaniya και δεξιότητες, και μόνο περιστασιακά χρησιμοποιείται διαίσθηση ή imppovizatsiya?
2. επικεντρώνονται στην επίτευξη των συγκεκριμένων στόχων και την επίλυση προβλημάτων?
3. συνδυασμός ευελιξίας και εξειδίκευσης, υπονοώντας μια ατομική προσέγγιση για την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων?
4. ροή εργασίας?
5. η συνέχεια?
6. ορθολογικό συνδυασμό κεντρική διαχείριση και αυτο-χορήγηση?
7. προσοχή στις ατομικές ανάγκες των εργαζομένων και την ικανότητά τους, ως μέσο για την αύξηση της αποτελεσματικότητας του έργου?
8. η ακεραιότητα των δικαιωμάτων και των ευθυνών σε όλα τα επίπεδα της λειτουργίας, δεν υπερβαίνουν τα δικαιώματα των εργαζομένων για την ευθύνη του, καθώς μπορεί να οδηγήσει σε αυθαιρεσίες των διευθυντικών στελεχών, καθώς και για την καταστολή της δραστηριότητας και πρωτοβουλίας των εργαζομένων, διότι οδηγεί σε τιμωρία?
9. ανταγωνιστικότητας των μελών της διοίκησης οδηγεί στο προσωπικό συμφέρον των εργαζομένων, με βάση το υλικό, ηθική και οργανωτική προώθηση της υπαλλήλου που έχει φτάσει το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα?
10. μέγιστη συμμετοχή των εργαζομένων στη διαδικασία λήψης των αναγκαίων αποφάσεων διαχείρισης. Η συμμετοχή σε αυτή τη διαδικασία, οι εργαζόμενοι σε διαφορετικά επίπεδα οδηγεί σε πιο εύκολα αποδεκτή και να εφαρμόσουν λύσεις που έχουν σχεδιαστεί για την επίτευξη ορισμένων στόχων, παρά εκείνους που έρχονται κάτω από την ηγεσία με τη μορφή μιας παραγγελίας.