ΕπιχείρησηΔιαχείριση

Ενισχυτική θεωρίες των κινήτρων

Όταν μιλάμε για τα κίνητρα των εργαζομένων, συνήθως αναφερόμαστε στη διαδικασία της ενθάρρυνσης του προσωπικού για δραστηριότητες που οδηγούν στην επίτευξη των πιο όλη την οργάνωση και τη δική τους.

Οι προσπάθειες για να παρακινήσει τους εργαζομένους να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους, υπάρχει πάντα. Το θέμα είναι ότι πολλά από αυτά καταλήγουν σε αποτυχία. Ειδικά αν οι ηγέτες είναι δεσμευμένοι στην παλιά κινητήριος θεωρίες, όπως η «καρότου και του μαστίγιου». Στη σοβιετική εποχή, υπήρχε η πεποίθηση ότι οι άνθρωποι θα πρέπει να είναι ευγνώμων για την ευκαιρία να δώσει την οικογένειά του για να επιβιώσει. Ως εκ τούτου, ως κίνητρο που χρησιμοποιούνται πιο συχνά είναι το «ραβδί». Η τρέχουσα προσέγγιση στο έργο της πλειοψηφίας των ανθρώπων ήταν αρκετά διαφορετική. Ο άνθρωπος που αναζητούν μια ευκαιρία όχι μόνο να εξασφαλίσει ένα ελάχιστο επίπεδο διαβίωσης των εισοδημάτων, αλλά τείνει να αυτοπραγμάτωση στο χώρο εργασίας. Παλιά εκστρατείες για να δημιουργήσει την επιθυμητή ατμόσφαιρα από πολλές απόψεις ξεπερασμένη. Υπήρχε ανάγκη για τη δημιουργία νέων που θα συμβάλει στην αύξηση της παραγωγικότητας.

Προσεγγίσεις για την παρακίνηση των εργαζομένων, η οποία είναι πιο συχνά χρησιμοποιείται σε επιχειρήσεις σήμερα, μπορούν να χωριστούν σε δύο κατηγορίες: ουσιαστικές και διαδικαστικές θεωρίες των κινήτρων.

Η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει εκείνους που επικεντρώνονται στη μελέτη των αναγκών που αποτελούν τη βάση όλων των ανθρώπινων πράξεων. Αυτές περιλαμβάνουν τη θεωρία των εν λόγω συγγραφέων όπως Maslow και Herzberg F. και άλλοι.

Ενισχυτική θεωρίες των κινήτρων είναι μια πιο σύγχρονη προσέγγιση στο πρόβλημα. Πρόκειται για τη μελέτη των παραγόντων που προκαλούν ένα πρόσωπο να βάλει κάποια προσπάθεια για την επίτευξη αυτού του στόχου. Επιπλέον, αυτές οι θεωρίες κατασκευαστεί λαμβάνοντας υπόψη τις νοητικές διεργασίες, όπως η αντίληψη και γνώση.

Αυτή η ομάδα περιλαμβάνει την θεωρία των προσδοκιών W. Vroom, με βάση την υπόθεση ότι η ζήτηση - δεν είναι η μόνη δύναμη που οδηγεί ένα άτομο να δράσει.

Η δραστηριότητα του ατόμου θα εξαρτηθεί από την μέθοδο της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας του επιλεγμένου τύπου των δράσεων ή συμπεριφορών. Αυτή είναι η προσδοκία με αποτέλεσμα ότι λαμβάνεται εκτελώντας μια δραστηριότητα.

Ενισχυτική θεωρία των κινήτρων ( προσδοκίες), στην πράξη θα είναι ως εξής. Αν ένα άτομο δεν αισθάνεται την άμεση σχέση μεταξύ των προσπαθειών που καταβάλλονται και τα αποτελέσματα που λαμβάνει, αυτό οδηγεί σε αποδυνάμωση του κινήτρου. Μια τέτοια κατάσταση μπορεί να προκύψει, εάν ο εργαζόμενος αξιολογεί σωστά τις δικές της ενέργειες, ή αν ο εργοδότης δεν παρέχει την απαραίτητη αποζημίωση για υπερωριακή απασχόληση, και ούτω καθεξής. Για να λύσει το πρόβλημα ο διαχειριστής πρέπει να δημιουργήσει ένα σαφές σύστημα ανταμοιβών για τα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί.

Άλλες διαδικαστικές θεωρίες των κινήτρων - μια θεωρία της δικαιοσύνης Porter-Lawler και προσέγγιση D. McGregor. Ας εξετάσουμε τη θεωρία της ισότητας (ή της δικαιοσύνης).

Σύμφωνα με την ίδια, οι άνθρωποι δεν σχετίζεται απλώς με την προσπάθεια και το αποτέλεσμα, αλλά και να συγκρίνουν το επίπεδο των αποδοχών που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι για τις ίδιες δραστηριότητες.

Ψυχολογικό στρες εμφανίζεται όταν η σύγκριση δείχνει ότι ένας άλλος υπάλληλος έχει λάβει μεγαλύτερες ανταμοιβές. τα κίνητρα εργασίας θα αποδυναμώσει σε τέτοιες περιπτώσεις. Εάν ένα άτομο αισθάνεται ότι έχει πληρωθεί επιπλέον, ότι όχι μόνο δεν μείωσε το επίπεδο της προσπάθειας, αλλά μπορεί επίσης να αυξηθεί.

σύστημα ανταμοιβής στην επιχείρηση θα πρέπει να επαληθεύονται με σαφήνεια και δίκαιη. Στην περίπτωση αυτή, οι εργαζόμενοι πρέπει να ενημερώνονται για τη βάση πάνω στην οποία λαμβάνουν ορισμένα επιδόματα και άλλα κίνητρα.

Σχεδόν όλες οι διαδικαστικές θεωρίες των κινήτρων με βάση την αίσθηση της ισορροπίας μεταξύ του δαπανήθηκαν προσπάθειας και ανταμοιβής, καθώς και μεταξύ της εργασίας και του αποτελέσματος.

Αποτελεσματική εργασία οδηγεί σε μια αίσθηση ικανοποίησης και, ως εκ τούτου, στο μέλλον οι άνθρωποι θα πάμε στη δουλειά μας με την επιθυμία να την κάνουμε ακόμα καλύτερη. Έτσι, το πρόβλημα θα λυθεί, και τα κίνητρα των εργαζομένων θα αυξηθεί.

Ενισχυτική θεωρίες των κινήτρων στον τομέα της διαχείρισης συμπληρώνονται από το κλασικό. Επιτρέπουν το κεφάλι για να δημιουργήσει ένα ευέλικτο και αποτελεσματικό σύστημα που αυξάνει την παραγωγικότητα των εργαζομένων, λαμβάνοντας υπόψη τις βασικές ανάγκες, καθώς και τα χαρακτηριστικά της αντίληψης και εκτίμησης της κατάστασης.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.delachieve.com. Theme powered by WordPress.