Αυτο-καλλιέργεια, Ψυχολογία
Εξωτερικά και εσωτερικά κίνητρα: τον ορισμό, τα χαρακτηριστικά του σχηματισμού και παράγοντες
Στη ζωή είναι πολύ σημαντικό να δοθούν κίνητρα στον εαυτό σας και τους άλλους. Από αυτό εξαρτάται εν γένει από την αποτελεσματικότητα της κατάρτισης ή επαγγελματικών δραστηριοτήτων. Για την σωστή ενθαρρύνονται, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τι είναι εξωτερικά, εσωτερικά κίνητρα, ιδιαίτερα του σχηματισμού τους.
Ορισμοί
Εξωγενείς κίνητρο - είναι η ανάγκη να δραστηριότητα από εξωτερικές δυνάμεις. Δηλαδή, ένα άτομο αντιλαμβάνεται τους λόγους για τη συμπεριφορά του, όπως επιβάλλεται και θεωρεί τον εαυτό του μόνο ένα πιόνι. Τέτοια κίνητρα ρυθμίζεται έξω από την υλική και ψυχολογική συνθήκες: τα χρήματα, ανταμοιβή, ακόμη και τιμωρία. Το κίνητρο για δράση βασίζεται σε κίνητρα που προκύπτουν από αυτή την κατάσταση.
Εσωτερικά κίνητρα είναι λόγω των απαιτήσεων των αρμοδιοτήτων και της προσωπικής επιλογής, τα οποία οδηγούν στο ανθρώπινο «εγώ». Σε αυτόν τον τύπο προτρέποντας τους ανθρώπους να συνειδητοποιήσουν ότι είναι αληθινή αιτία εφαρμοστεί και αντιλαμβάνονται τον εαυτό τους όταν αλληλεπιδρούν με το περιβάλλον του ως ένα αποτελεσματικό μέσο. Δηλαδή, στην περίπτωση της εσωτερικής παρακίνησης χρησιμοποιούνται ανάγκες, τα ενδιαφέροντα, τις προθέσεις, τους στόχους, τις επιθυμίες, την αυτοπεποίθηση, την ικανότητα να αυτο-ικανοποίηση, την αίσθηση της ικανοποίησης από την εργασία.
Θεωρούμε ότι κάθε είδος κινήτρου.
εξωγενείς κίνητρο
Το προσωπικό υποσχέθηκε βραβείο, άρχισαν να τρέχουν πιο γρήγορα. Ιδρύθηκε κυρώσεις και κανόνες, οι άνθρωποι άρχισαν να επικεντρωθεί σε αυτούς, είτε τους αρέσει είτε όχι. Ξαφνικά εμφανίστηκε thundercloud αιτίες τρέξει το σπίτι γρηγορότερα. Ο δράστης που έχει στείλει ένα όπλο και απαίτησε χρήματα - που χωρίς καθυστέρηση θα δώσει το πορτοφόλι σας.
Αυτά είναι όλα τα παραδείγματα των εξωτερικών κινήτρων. Όπως έχει ήδη αναφερθεί, αυτό οδηγεί σε δράση από τις περιστάσεις ή ερεθίσματα. Σε ένα άλλο τρόπο, μπορούμε να πούμε ότι επιτυγχάνει στην περιβάλλουσα κοινωνία. Φυσικά, πολύ πιο αποτελεσματική από την εγγενή δραστηριοτήτων κίνητρα. Ωστόσο, αυτού του είδους η επίπτωση στα άτομα που επηρεάζονται καλύτερα.
Έτσι, ποιοι είναι οι τρόποι για να ταιριάζει με την εξωτερική κίνητρο; την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας, μεγάλο μισθό, το κύρος πράγματα (διαμέρισμα, σπίτι, αυτοκίνητο), η κατάσταση της ευκαιρία να ταξιδέψουν, αναγνώριση.
Εξωγενείς κίνητρο μπορεί να αλλάζει συνεχώς. Χθες, ήταν απαραίτητο να κερδίσουν χρήματα για να θρέψει την οικογένειά του, και αύριο χρειάζονται τα χρήματα για ένα νέο διαμέρισμα, ένα αυτοκίνητο ή την εκπαίδευση των παιδιών. Η πιο προφανής και κλασικό παράδειγμα αυτό το κίνητρο - είναι ένα παραμύθι για το χρυσό ψάρια και ψαράδες.
εσωτερικά κίνητρα
Ένα μικρό παιδί είναι πάντα κάτι ή προσπαθεί να εξερευνήσετε. Είναι πολύ σημαντικό και ενδιαφέρον. Ο άνθρωπος δεν λειτουργεί για ένα μισθό, αλλά επειδή από τα αγαπημένα σας πράγματα. Αυτά είναι παραδείγματα των εγγενών κινήτρων. Όπως έχει ήδη αναφερθεί, δεν εξαρτάται από εξωτερικούς παράγοντες και το περιβάλλον. Το ίδιο το περιεχόμενο της δραστηριότητας ενθαρρύνει τους ανθρώπους να το κάνουν.
Αυτό μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εσωτερικό κίνητρο; Δυνατότητα προσωπικής ανάπτυξης, την αίσθηση της χρησιμότητας, αυτοπροβολή, την υλοποίηση των ιδεών, τη δημιουργικότητα, την ανάγκη για επικοινωνία, ένα όνειρο που έγινε πραγματικότητα.
Εγγενής παρακίνηση των εργαζομένων - είναι όταν βλέπει τη δουλειά του ως καταβληθεί χόμπι. Ίσως, αν όχι όλες, τότε πολλοί άνθρωποι θα ήθελαν να αγωνιστούν για τέτοια.
Πολύ πιο αποτελεσματική χρήση και τα δύο είδη κινήτρων. Το κύριο πράγμα - να διατηρήσει την ισορροπία και την αρμονία μεταξύ τους.
Πώς κίνητρα
Στην πραγματικότητα, όλοι οι παράγοντες που υποκινούν μπορεί να συνοψιστεί σε δύο ιδέες:
- Πάρτε την ευχαρίστηση. Αυτά είναι τα θετικά στοιχεία.
- Απαλλαγείτε από την κακή. Αυτό είναι οι αρνητικοί παράγοντες.
Όλα αυτά μπορεί να είναι τόσο εξωτερικά και εσωτερικά. Η ταυτόχρονη παρουσία των θετικών και αρνητικών παραγόντων είναι επωφελής για τη δράση. Αποδεικνύεται πολύ ισχυρή ώθηση, ένα είδος push-pull. Από τη μία πλευρά, οι άνθρωποι θέλουν να πάρουν την ανταμοιβή, και από την άλλη - για να αποφύγουν την τιμωρία.
Εξωτερικά και εσωτερικά κίνητρα, θετικά και αρνητικά στοιχεία δρουν με διαφορετικούς τρόπους, σε διαφορετικές κατευθύνσεις, και πάντα να οδηγήσουν σε διαφορετικά αποτελέσματα. Φυσικά, οι άνθρωποι που επηρεάζονται από όλους τους τύπους των αποτελεσμάτων σε κάποιο βαθμό. Ωστόσο, μπορείτε να εντοπίσετε ότι ο καθένας εξακολουθεί να προτιμά κάθε μία κατεύθυνση. Κάποιος πρέπει πάντα να προσαρμοστεί, εκφοβισμό, και μια άλλη ανταμοιβή υπόσχεση αρκετά.
Για λόγους σαφήνειας, παρακάτω είναι ένας πίνακας που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να παρακινήσει τους εργαζόμενους.
Τα αναλογία παράγοντες και οι τύποι των κινήτρων
Παράγοντες εξωτερικά κίνητρα | Παράγοντες της εσωτερικής παρακίνησης | |
αρνητικό κίνητρο | Η μείωση των μισθών? επίπληξη? υποβιβασμό? μη αναγνώριση? ασθένεια? απειλή για την υγεία ή τη ζωή. | η μη εφαρμογή? έλλειψη επικοινωνίας? αίσθημα της ταπείνωσης? ανασφάλεια? έλλειψη υγείας. |
θετικά κίνητρα | τα χρήματα? διάσημο πράγματα? κατάσταση? σταδιοδρομίας? η δυνατότητα να ταξιδέψει? αξιοπρεπή αισθητική ζωή? αναγνώρισης. | Αυτοπραγμάτωση, ένα όνειρο? δημιουργικότητα, τις ιδέες? προσωπικής ανάπτυξης? μια αίσθηση που χρειάζεται? η ανάγκη για επικοινωνία? αυτοπεποίθηση? πίστη σε δράση? περιέργεια? για την υγεία. |
Ένα παράδειγμα εφαρμογής των γνώσεων σχετικά με τα κίνητρα
Η παραπάνω ιστορία να πει, και σαφώς δείχνουν πως το εξωτερικό και εσωτερικό κίνητρο.
Κάτω από τα παράθυρα του μια ηλικιωμένη γυναίκα κάθε βράδυ πηγαίνει στην εταιρεία του τα παιδιά, που είναι πολύ θορυβώδες παιχνίδι, και να επικοινωνούν. Φυσικά, η ηλικιωμένη γυναίκα δεν αρέσει, αλλά τα αιτήματα και τις παρακλήσεις της να περνούν τον ελεύθερο χρόνο στο άλλο μέρος δεν βοήθησε. Στη συνέχεια αποφάσισε να αλλάξει την κατάσταση με άλλο τρόπο.
Κάθε μέρα, η γυναίκα έδωσε τα παιδιά των πενήντα ρούβλια για το γεγονός ότι είναι πολύ cool να παίξει γύρω από το σπίτι της. Φυσικά, αυτή η κατάσταση είναι τα παιδιά άρεσε! Η ηλικιωμένη γυναίκα άρχισε να μειώνεται σταδιακά το ποσό. Και μια μέρα, όταν τα παιδιά θεώρησαν ότι είναι φθηνά, απλά αρνήθηκε να παίξει κάτω από τα παράθυρα της και δεν εμφανίζονται εκεί.
Αυτός είναι ο έξυπνος τρόπος αποφάσισε την κατάσταση. Εσωτερικά κίνητρα των παιδιών (δική επιθυμία να παίξει κάτω από τα παράθυρα) έχει μεταφερθεί σε ένα εξωτερικό (για να το κάνει για τα χρήματα), αλλά στη συνέχεια εξαφανίστηκε και η ίδια.
Η παροχή κινήτρων για τους άλλους
Οι άνθρωποι που υποκινούνται από την επιθυμία επάνω, δεν δίνουν προσοχή στην άνεση. Είναι οδηγείται από την εφαρμογή του προσωπικά συμφέροντα και τους στόχους της οργάνωσης. Οι εργαζόμενοι, που ρυθμίζει την τιμωρία δεν θα το κάνουμε αυτό στερεί από τη ζώνη άνεσης.
Είναι πολύ σημαντικό να ληφθούν υπόψη τα εξωτερικά θετικά στοιχεία. Αυτό συνθήκες χρήματα, την αξιοπιστία και την ασφάλεια. Δεν είναι λιγότερο σημαντικό ρόλο που διαδραματίζουν οι εσωτερικές θετικά στοιχεία. Αυτό το επίτευγμα, την ανάπτυξη, την ενδυνάμωση, την αναγνώριση και την ευθύνη. Μόνο ο σωστός συνδυασμός αυτών των παραγόντων θα δώσει ικανοποίηση από την εργασία. Σε περίπτωση απουσίας τους, η εργασία γίνεται ανυπόφορη και μισούσε. Σε αυτό το πλαίσιο, τα κίνητρα των μαθητών ή το σχολείο δεν είναι διαφορετική. Είναι σημαντικό που κυριάρχησε στην εσωτερική κίνητρο μάθησης.
Σημάδια ένα κίνητρο περιβάλλον
Κατά την οργάνωση κάθε δραστηριότητα, είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη διάφορες απαιτήσεις. Το μόνο που χρειάζεται για να καλύψει τις ανάγκες και το σχηματισμό του δικαιώματος κίνητρο:
- Οι δραστηριότητες θα πρέπει να είναι δημιουργική και ποικίλη.
- Η ευκαιρία να αναπτύξουν κατά την εκτέλεση των καθηκόντων.
- Μια αίσθηση του ανήκειν και την αναγνώριση εκ μέρους της.
- Το δικαίωμα να κάνουν τις δικές τους αποφάσεις στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους.
- Η αίσθηση της υποστήριξης και βοήθειας.
- Η παρουσία των εξωτερικών χαρακτηριστικών της επιτυχίας: έπαινο, ενθάρρυνση, ένα κομπλιμέντο.
- Νοήματος των απαιτούμενων ενεργειών.
- Η ευκαιρία να εκφράσουν τις απόψεις τους, οι οποίες θα λάβουν υπόψη.
- Η διαθεσιμότητα και η επικαιρότητα των πληροφοριών που λαμβάνονται.
- Σχόλια μετά το έργο που επιτέλεσε.
Αν υπάρχουν όλα αυτά τα συμπτώματα (ή τουλάχιστον οι περισσότεροι) στη διοργάνωση, μπορεί να υποτεθεί ότι ο σχηματισμός των εσωτερικών κινήτρων θα είναι επιτυχής.
Αυτο-κίνητρο - η κινητήρια δύναμη της προόδου
είναι σημαντικό για μια ουσιαστική κίνηση για να ξέρετε πώς και πού να πάτε και να έχουν μια μεγάλη επιθυμία. Αυτό είναι απαιτείται αυτο-κίνητρο. Πώς να το επιτύχει; Ακολουθήστε τους κανόνες και τις τεχνικές που αναφέρονται παρακάτω:
- Ορίστε ένας στόχος μπορεί να επιτευχθεί μόνο. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα έχετε την επιθυμία για την επίτευξή τους.
- Σπάστε μεγάλο γκολ σε μικρότερες εργασίες.
- Κρατήστε ένα ημερολόγιο των επιτευγμάτων.
- Συνεχίζοντας τον εαυτό τους ενθαρρύνουν μια ανταμοιβή για την εργασία.
- Προσπαθήστε να χρησιμοποιείτε όσο το δυνατόν λιγότερο κριτική.
- Ψάξτε για ομοϊδεάτες τους ανθρώπους στην επιχείρηση.
- Προσπαθήστε να ανταγωνίζονται με τους άλλους και να γίνει το καλύτερο.
- Surround τον εαυτό σας με μόνο θετική και κίνητρα ανθρώπους.
- Διαβάστε τα βιβλία και να παρακολουθήσουν ταινίες που σας παρακινεί.
Προσπαθήστε να συνειδητοποιήσουμε, αν όχι όλα, τουλάχιστον μερικά στοιχεία, και θα θελήσετε να είστε βέβαιοι να πιάσουμε δουλειά! Να θυμάστε ότι είναι σημαντικό να χρησιμοποιήσετε μια ισορροπία θετικών και αρνητικών παραγόντων, εσωτερικών και εξωτερικών κίνητρο για να επιτύχουμε ένα καλό αποτέλεσμα.
Similar articles
Trending Now