Λειτουργική δομή του ελέγχου

Λειτουργική δομή της διαχείρισης - μια σειρά από πρόσωπα, καθένα από τα οποία ορίζεται ένα συγκεκριμένο έργο και τις ευθύνες. Στο πλαίσιο αυτό, κάθε διοικητικό όργανο, καθώς ο καλλιτέχνης υπάρχει εξειδίκευση στην εκτέλεση ορισμένων διοικητικών λειτουργιών. Έτσι, η εταιρεία δημιούργησε μια ειδική μονάδα επαγγελματίες οι οποίοι είναι υπεύθυνοι μόνο για ένα τμήμα του έργου.

Λειτουργική δομή διαχείρισης περιλαμβάνει ουσιαστικά την αρχή της πλήρους διαχείρισης και της εφαρμογής του εν λόγω φορέα των ρυθμίσεων εντός των ορίων της δικαιοδοσίας του είναι υποχρεωτική για τις μονάδες. Μια κοινή ερώτηση στην επιχείρηση επιλυθούν συλλογικά.

Λειτουργική δομή της διοίκησης έχει τα εξής πλεονεκτήματα:

- ένα υψηλό επίπεδο ικανοτήτων των ειδικών, οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για την εκτέλεση ορισμένων λειτουργιών?

- τμήματα εξειδίκευσης, επικεντρώθηκε στην εφαρμογή κάποιου είδους διοικητικής δραστηριότητας, η οποία συμβάλλει στην έλλειψη επικάλυψη ορισμένων υπηρεσιών?

- επέκταση των δυνατοτήτων διαχείρισης της γραμμής σε σχέση με τη διαχείριση της παραγωγής λόγω της απελευθέρωσης τους για την απόφαση των άλλων ειδικών θεμάτων.

Όταν όλα αυτά τα πλεονεκτήματα, μια λειτουργική δομή του ελέγχου έχει πολλά μειονεκτήματα, το κύριο των οποίων δίδονται κατωτέρω:

- σε σχέση με την εφαρμογή της αρχής της πλήρους διαχείρισης, αρχή διαχείρισης άνθρωπος παραβιάζεται?

- ένα σημαντικό μήκος των διαδικασιών λήψης αποφάσεων?

- δυσκολία στη διατήρηση στενών σχέσεων μεταξύ των επιμέρους λειτουργικών υπηρεσιών?

- κάθε λειτουργικής διαχείρισης και κατανομής τίθενται στην πρώτη θέση οι ερωτήσεις δεν είναι απολύτως συνεπής με τους στόχους που καθορίστηκαν για την εταιρεία.

Το προσωπικό είναι από τις πιο δύσκολες για τη διαχείριση των αντικειμένων στον οργανισμό, αφού είναι αυτός οφείλει να λάβει αποφάσεις και να αξιολογεί τις απαιτήσεις για αυτό, με κριτικό μάτι. Το προσωπικό είναι επίσης πολύ ευαίσθητα σε οποιεσδήποτε ενέργειες διαχείρισης, για τα οποία η αντίδραση δεν μπορεί να προσδιοριστεί μοναδικά.

τη διαχείριση του προσωπικού δομή είναι ένα αμάλγαμα των μεθόδων, τεχνικών και τεχνολογιών της εργασίας με το προσωπικό. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για την κατασκευή του, η επιλογή των οποίων εξαρτάται από το μοντέλο της συγκεκριμένης εταιρείας και της οργανωτικής δομής.

Η βάση της δομής διαχείρισης είναι η οργάνωση της εργασίας σε μια συγκεκριμένη ομάδες εργασίας. δομή ελέγχου Brigadnaya είναι μια σχετικά παλιά οργανωτική μορφή (π.χ., οι εργάτες αγρόκτημα). βασικές αρχές του είναι:

- πληρώματα εργασίας σε κατάσταση offline?

- λήψη αποφάσεων γίνεται από τις ομάδες που εργάζονται μόνοι τους με το οριζόντιο συντονισμό των δραστηριοτήτων?

- αντικατάσταση της εύκαμπτες συνδέσεις άκαμπτων διαχείρισης?

- η χρήση της γνώσης και της εμπειρίας στην ανάπτυξη, επίλυση κάποιων προβλημάτων των ειδικών από άλλες μονάδες.