Frederick Taylor. Ο ιδρυτής της επιστημονικής οργάνωσης της εργασίας και της διαχείρισης

Ο κύριος στόχος της κάθε επιχείρησης - βελτίωση δικές τους παραμέτρους απόδοσης. Για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει να αυξήσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων και τη μείωση των περιττών δαπανών. Frederick Winslow Taylor προσδιορίζονται οι παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγικότητα, αλλά επίσης ο δημιουργός των συστημάτων επιστημονικής διαχείρισης. Μέσα από μια σειρά πειραμάτων, αυτός προσδιορίζεται ο μέσος χρόνος της ολοκλήρωσης κανόνας ορισμένων εργασιών και τους καλύτερους τρόπους για την εκπλήρωσή τους.

Frederick Taylor: Μια Βιογραφία

Το μέλλον ιδρυτής της επιστημονικής διαχείρισης, γεννήθηκε το 1856 σε μια οικογένεια δικηγόρος στην Πενσυλβάνια. Σπούδασε στη Γαλλία και τη Γερμανία, και αργότερα στο New Hampshire, στο Exeter Academy. Frederick Winslow Taylor προορίζονται αρχικά να γίνει δικηγόρος σαν τον πατέρα του. Αποφοίτησε με επιτυχία το 1847 από το Κολλέγιο του Χάρβαρντ σε αυτή την ειδικότητα, αλλά έδειξε προβλήματα όρασης, που δεν του επέτρεψε να συνεχίσει τις σπουδές του.

Η καριέρα του Frederick Taylor ξεκίνησε ως σχεδιαστής μαθητευόμενος, κάποια στιγμή ήταν ένας μηχανικός, αλλά στην ηλικία των 35 ετών, προήχθη σε σύμβουλο διαχείρισης αφού διεξήγαγε με επιτυχία μια σειρά πειραμάτων σε χαλυβουργείο στην Midvele, και με βάση τα αποτελέσματά τους γίνονται πολύτιμες προτάσεις για τη διαχείριση. Εδώ είναι έξι χρόνια έχει περάσει από μια απλή μισθών των εργαζομένων στον αρχιμηχανικό, παράλληλα αλληλογραφία που έλαβε τεχνικής εκπαίδευσης, και για πρώτη φορά διαφοροποιούνται οι μισθοί για τους υπαλλήλους τους, σύμφωνα με την παραγωγικότητά τους.

επαγγελματική επιτεύγματα

Το 1890, το μέλλον ιδρυτής της Ταιηλορισμού τελειώνει μηχανικής καριέρα του και έγινε γενικός διευθυντής της μεταποίησης στην επιχείρηση επενδύσεων Φιλαδέλφεια. Όμως, τρία χρόνια αργότερα, αποφάσισε να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση και έγινε η πρώτη στην ιστορία της διαχείρισης από ιδιώτη σύμβουλο. Παράλληλα, ο Frederick Taylor που ασχολούνται με την εκλαΐκευση των επιστημονικών μεθόδων διαχείρισης της παραγωγής μέσω της συμμετοχής της στην αμερικανική κοινωνία των μηχανικών μηχανικών, δεν έχει ακόμη συσταθεί μια οργάνωση αφιερωμένη αποκλειστικά σε αυτό το θέμα.

Θεωρητικές έννοιες που τον έφεραν παγκόσμια δημοτικότητα, ο επιστήμονας εξήγησε σε τρία μεγάλα έργα:

• «Διαχείριση Factory»?
• «Αρχές της Επιστημονικής Διοίκησης»?
• «Μαρτυρία ενώπιον του Κογκρέσου από ειδική επιτροπή.»

πρακτικό πειραματισμό

Ενώ εργαζόταν σε ένα εργοστάσιο χάλυβα Taylor διερευνηθεί το χρόνο που δαπανάται για την εκτέλεση των επιμέρους εργασιών παραγωγής. Το πρώτο πείραμα ήταν να μετρήσει τις σημαντικές στιγμές της κοπής χυτοσιδήρου. Frederick Taylor ήταν σε θέση να συναγάγει τη μέση παραγωγικότητα των κανόνων εργασίας, η οποία στη συνέχεια άρχισε να επεκταθεί σε όλους τους εργαζόμενους. Ως αποτέλεσμα, ο μισθός επιχείρηση αυξήθηκε κατά 1,6 φορές λόγω της αύξησης της παραγωγικότητας κατά σχεδόν 4 φορές και ορθολογική οργάνωση της διαδικασίας κατασκευής πλινθώματα.

Η ουσία του δεύτερου πειράματος, που διεξήχθη από Taylor, ήταν να προσδιορίσει τους καλύτερους τρόπους για να φιλοξενήσει αντικείμενα εργασίας για τις μηχανές με ένα χάρακα, που ειδικά εφευρέθηκε από τον ίδιο και τη σωστή ταχύτητα κοπής. Η επιχείρηση έχει δεκάδες χιλιάδες πειράματα που αποκάλυψαν 12 παράγοντες που επηρεάζουν την τελική αποτελεσματικότητα διεξήχθησαν.

θεωρία της έρευνας

Επιστημονική διαχείριση - ένας γενικός όρος για τις ιδέες που προτάθηκαν σε σχέση με τη θεωρία της διαχείρισης Taylor και την πρακτική. Η μέθοδός του περιλαμβάνει επαναλαμβανόμενους κύκλους λίγα λόγια, μια λεπτομερής ακολουθία των εργασιών για κάθε μέλος του προσωπικού, την παρακολούθηση της υλοποίησης των στόχων και των κινήτρων των εργαζομένων με τη χρήση υλικών σύστημα ανταμοιβών. Που χρησιμοποιούνται σήμερα στις περισσότερες οργανώσεις σύστημα διαφοροποιημένων των αμοιβών και μπόνους για τις επιδόσεις είναι χτισμένο σε χρόνο λειτουργίας της. Σύμφωνα με τους κύριους ερευνητές οργανωτική διαχείριση Andrzej Huchinski και ο David Buchanan, την αποτελεσματικότητα, την προβλεψιμότητα και τον έλεγχο της παραγωγικής διαδικασίας - είναι ο κύριος στόχος, που αποδίδεται στον Frederick Taylor για την επιστημονική διαχείριση του.

Ανακοίνωση της προσωπικής και επαγγελματικής ζωής

Ως αποτέλεσμα της εξέτασης του πραγματικού χρόνου λειτουργίας μειώνει τη ζήτηση εργατικού δυναμικού, πικραμένος εργαζομένων ακόμη και προσπάθησε να σκοτώσει τον επιστήμονα. Αρχικά, ακόμη και τους ηγέτες των επιχειρήσεων που αντιτίθενται και στο Κογκρέσο των ΗΠΑ, ιδρύθηκε μια ειδική επιτροπή για να μελετήσει τα ευρήματά του.

Από το 1895, Taylor αφιερώθηκε στη μελέτη της επιστημονικής οργάνωσης εκεί. Με τον καιρό, ήρθε στο συμπέρασμα ότι είναι δυνατή η ευημερία της επιχείρησης μόνο κάτω από ευνοϊκές συνθήκες για κάθε εργαζόμενο. Ο επιστήμονας πέθανε σε ηλικία 59 ετών από πνευμονία, αφήνοντας τα συμπεράσματα για να εμπνεύσει τους ερευνητές και τους επιχειρηματίες σήμερα.

Frederick Taylor: Αρχές Διοίκησης

Η επιστημονική σύστημα διαχείρισης βασίζεται σε τρεις «πυλώνες»: η τυποποίηση των διαδικασιών εργασίας, συστηματική επιλογή και εκπαίδευση του προσωπικού, η νομισματική κίνητρα ως ανταμοιβή για την καλή απόδοση. Ο κύριος λόγος για την αναποτελεσματικότητα της Taylor - είναι ανεπαρκή κίνητρα για την ενθάρρυνση των εργαζομένων, έτσι το μόνο που πρέπει να δώσουν προσοχή στο σύγχρονο επιχειρηματία.

Στην καρδιά του συστήματος που αναπτύχθηκε από επιστήμονες Οργάνωση Εργασίας είναι 4 αρχές:

• Ιδιαίτερη προσοχή στα επιμέρους στοιχεία της παραγωγικής διαδικασίας για τη δημιουργία των νόμων και των τύπων για την αποτελεσματική τους εκτέλεση.
• Η προσεκτική επιλογή των εργαζομένων, την εκπαίδευσή τους και την επαγγελματική ανάπτυξη, καθώς και η απόλυση εκείνων που δεν είναι σε θέση να κατανοήσουν την επιστημονική διαχείριση.
• διαχείριση σχολίων με τους εργαζόμενους και τη σύγκλιση της βιομηχανίας και της επιστήμης.
• Η κατανομή των καθηκόντων μεταξύ του προσωπικού και της διαχείρισης: ο πρώτος είναι υπεύθυνος για την ποιότητα και την ποσότητα του τελικού προϊόντος, ενώ άλλες - για την ανάπτυξη των συστάσεων για τη βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας.

Taylor παραπάνω αρχές έχουν αποδειχθεί σωστή, γιατί ένα αιώνα αργότερα, είναι η βάση της λειτουργίας της κάθε επιχείρησης, καθώς και η μελέτη του συστήματος ελέγχου - είναι μια από τις κύριες κατευθύνσεις της έρευνας.