Ανάλυση SWOT της Εταιρείας: απλό και αξιόπιστο

Ανάλυση SWOT - αυτό είναι ένα από τα πιο ισχυρά εργαλεία κάθε διευθυντή. Η αποτελεσματικότητα αυτού του μηχανισμού επιτυγχάνεται με μία επαρκή απλότητα της έννοιας, παρέχοντας μια κατανόηση των βασικών αρχών της και εύκολη εφαρμογή στην πράξη.

Η ανάλυση SWOT βοηθά τις εταιρείες να εντοπίζουν και να δημιουργήσει μια συγκεκριμένη δομή των αδυναμιών και των πλεονεκτημάτων, καθώς και να εντοπίσει τους πιθανούς κινδύνους από την αγορά στην οποία δραστηριοποιείται. Ένα θετικό αποτέλεσμα επιτυγχάνεται μέσα από την ανάλυση του διαχειριστή των εσωτερικών δυνάμεων και των αδυναμιών της επιχείρησης με τις ευκαιρίες που μπορεί να τους δώσει μια αγορά. Μετά από μια τέτοια σύγκριση γίνεται τα κατάλληλα συμπεράσματα από τον ορισμό των κύριες κατευθύνσεις της ανάπτυξης του οργανισμού στο μέλλον. Το αποτέλεσμα όλης αυτής της εργασίας θα πρέπει να είναι η απόφαση για την ανακατανομή των πόρων σε ένα συγκεκριμένο τμήμα.

Η ανάλυση SWOT της εταιρείας στην απλούστερη παραλλαγή του είναι μια απλή λίστα με τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της δραστηριότητας που ακολουθείται από τον εντοπισμό των πιθανών κινδύνων και απειλών. Σε αυτήν την περίπτωση, τα παραπάνω χαρακτηριστικά που προσδιορίζονται ως εσωτερικούς παράγοντες, τους κινδύνους και τις απειλές - όπως εξωτερικά.

Μέσα από αυτό το είδος της ανάλυσης που μπορεί να ισχύουν κάθε manager, για την εφαρμογή της δεν χρειάζεται μια τεράστια βάση δεδομένων ή επισημοποιήθηκε εκπαίδευση. Specialist, τουλάχιστον λίγο εξοικειωμένοι με την εταιρεία και την ίδια στιγμή έχει μια ιδέα σχετικά με την αγορά στην οποία δραστηριοποιείται η εταιρεία μπορεί να κάνει μια απλή Ανάλυση SWOT. Ωστόσο, παρά την απλότητα της μεθόδου αυτής, ένας άπειρος υπάλληλος μπορεί να κάνει βιαστικά συμπεράσματα και να καταστεί η λανθασμένη απόφαση επί τη βάσει των παρωχημένων στοιχείων, έχασε τη σημασία τους, ή τις πληροφορίες που έχουν ληφθεί από αναξιόπιστες πηγές.

Για μια πλήρη περιγραφή αυτού του θέματος είναι απαραίτητο να εξεταστούν τα βασικά δικαιώματα που απολαμβάνουν οι επαγγελματίες, τη διεξαγωγή της ανάλυσης SWOT επιχείρησης:

Κατ 'αρχάς, μην προσπαθήσετε να αναλύσει πλήρως το σύνολο των δραστηριοτήτων της. Εστιάζοντας σε ένα συγκεκριμένο στενό χώρο της εργασίας, μπορείτε να πάρετε τα πιο αξιόπιστα αποτελέσματα.

Δεύτερον, είναι απαραίτητο να γίνει σαφής διάκριση μεταξύ των βασικών στοιχείων της ανάλυσης αυτής. Έτσι, τα δυνατά και αδύνατα σημεία είναι εσωτερικά θέματα της εταιρείας που ελέγχεται δραστηριότητές της. Οι κίνδυνοι και οι απειλές είναι άμεσα συνδεδεμένα με την αγορά και δεν μπορεί να ρυθμιστεί από την εταιρεία.

Τρίτον, τα δυνατά και αδύνατα σημεία αναγνωρίζονται μόνο τους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας του οργανισμού, οι οποίες θεωρούνται ως τέτοια από τους καταναλωτές. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να αναλύσει μόνο τις πιο σημαντικές και πιο σημαντικές αδυναμίες και πλεονεκτήματα.

Τέταρτον, θα πρέπει να λειτουργεί η αρχή της αντικειμενικότητας. Ως εκ τούτου, η ανάλυση SWOT της επιχείρησης που πρέπει να αναληφθούν από τους επαγγελματίες, αντί για μία, όπως θα ήταν ένα πολύ εξειδικευμένο μπορεί να είναι. Πρέπει να βασίζεται μόνο σε μια τεκμηριωμένη και αποδείξιμα γεγονότα.

Και τέλος, πέμπτον, θα πρέπει να αποφεύγεται η ασαφής διατύπωση. Πολύ συχνά η ανάλυση SWOT επιχειρήσεων έχει μεγάλα σφάλματα που οφείλονται σε αυτόν τον παράγοντα. Υπάρχει ένας βασικός κανόνας που η ακρίβεια εξαρτάται από την ανάλυση της αποτελεσματικότητας σκευάσματος. Ως εκ τούτου, τα αποτελέσματα πρέπει να είναι συγκεκριμένες.

Με βάση τα ανωτέρω, θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυτό το είδος της ανάλυσης θα πρέπει να διεξάγεται για κάθε αναφορά τμήμα της αγοράς ή του προϊόντος. Αυτή η προσέγγιση στην απλότητά της, μας επιτρέπει να μελετήσουμε τις παρούσες ευκαιρίες της αγοράς, η οποία θα πρέπει να συγκριθεί με την ικανότητά τους για την εφαρμογή τους. Εντοπίστηκε ενώ μπορούν να εξαλειφθούν οι κίνδυνοι και απειλές για τη διαχείριση της εταιρείας σε εύθετο χρόνο. Δυνατά και αδύνατα σημεία θα πρέπει να θεωρείται από την πλευρά των καταναλωτών, βοηθώντας τις εταιρείες να πάρει τα μέγιστα από τα διαθέσιμα που έχει στη διάθεσή του δυνατότητες.