Αποδοτικότητα KPI

Πρόσφατα, στην πλειοψηφία των εργοδοτών στη χώρα μας έχει γίνει πολύ δημοφιλές να χρησιμοποιήσει την εκτίμηση του προσωπικού, η ποιότητα της εργασίας και τις ικανότητές τους. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι ιδιοκτήτες των μεγάλων και των μικρών επιχειρήσεων διατεθειμένος να αυξήσει σημαντικά την παραγωγικότητα, την κατάσχεση των βασικών δεικτών εργασίας των εργαζομένων της. Ωστόσο, προκειμένου να επιτευχθεί ένα πραγματικά θετικό αποτέλεσμα, θα πρέπει να αξιολογούνται σύμφωνα με διάφορα πρότυπα και κανονισμούς, που αναπτύχθηκε απ 'ευθείας μέσα στον οργανισμό.

Σήμερα, το μεγαλύτερο μέρος της αξιολόγησης του προσωπικού και αποτελεσματικά με τη χρήση των βασικών δεικτών απόδοσης. Είναι πολύ σημαντικό, επειδή αυτή η μέθοδος σας επιτρέπει να καλύψει ένα μεγάλο μέρος των αποτελεσμάτων των εργασιών του προσωπικού να παρέχει τα πιο ακριβή αποτελέσματα. Ο σκοπός αυτών των μελετών είναι ότι η απόδοση KPI μας επιτρέπει να αναλύσουμε τους πιο βασικούς δείκτες του προσωπικού, μέσω των οποίων μπορείτε να αξιολογήσουν την απόδοση του προσωπικού και να δημιουργήσει την πιο ολοκληρωμένη εικόνα.

Η επίτευξη αυτού του στόχου, όταν χρησιμοποιείται απόδοσης KPI, αναφέρεται σε απόφαση του έναν ορισμένο αριθμό προβλημάτων:

1. Ορισμός των βασικών δεικτών απόδοσης για κάθε ένα από τα τμήματα της επιχείρησης.
2. Η ομαδοποίηση όλων των δεικτών απόδοσης της φύσης των δραστηριοτήτων του τμήματος της οργάνωσης.
3. Από την εξέταση του συστήματος αμοιβών και κινήτρων για το προσωπικό, χρησιμοποιώντας δεδομένα KPI.

Από μόνες τους, οι βασικοί δείκτες επιδόσεων άμεσα από το σύστημα αξιολόγησης, το οποίο κάθε επιχείρηση ή οργανισμός μπορεί να επιτευχθεί τακτικών και στρατηγικών στόχων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η χρήση των KPIs επιτρέπει σε κάθε επιχείρηση την πιο πλήρη και ακριβή εκτίμηση της κατάστασης του κατά τη στιγμή της ανάλυσης, καθώς και να αναπτύξει μια συγκεκριμένη στρατηγική.

Μέσω της χρήσης των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων των διαφόρων μεγεθών του συστήματος KPI, είναι δυνατόν να λύσει μια σειρά από εργασίες ταυτόχρονα, συμπεριλαμβανομένων:

• Δείτε την πιο αποτελεσματική εργασία του προσωπικού της εταιρείας.
• Για τη μέτρηση της προόδου προς τους κύριους στόχους για τις οργανώσεις και τους εργαζόμενους.
• Οργανώστε συστηματική δουλειά της εταιρείας και του προσωπικού της.

Ανάπτυξη των βασικών δεικτών απόδοσης παράγεται για κάθε συγκεκριμένο οργανισμό ξεχωριστά. Επιπλέον, εάν η εταιρεία έχει πολλαπλά τμήματα, για καθένα από αυτά, όπως ορίζουν κατ 'ανάγκη τη δική τους KPIs. Μετά την ανάλυση των KPI της εταιρείας, μπορείτε να πάρετε πολλά πλεονεκτήματα. Πιο συγκεκριμένα, μπορούμε να διακρίνουμε από τα πιο σημαντικά πλεονεκτήματα:

1. Η αξιολόγηση της κάθε πρόσωπο ή η υπηρεσία είναι αποτελεσματική και πιο ακριβή.
2. Το προσωπικό κίνητρο από το αποτέλεσμα, το οποίο σημαίνει αύξηση της παραγωγικότητας του οργανισμού.
3. Η ευθύνη του κάθε υπαλλήλου και το τμήμα αυξήσεις, που επηρεάζει θετικά τις γενικές δυναμική της ανάπτυξης της επιχείρησης, αυξάνει τα κέρδη.
4. Μπορεί να βελτιωθεί σημαντικά, και να αναπτύξει περαιτέρω τις πιο υποσχόμενες περιοχές της επιχείρησης.
5. Χρησιμοποιώντας KPIs γραφικά και επιτρέπει την πιο δυνατότητα εμφάνιση της επίδρασης των διαφόρων διαδικασιών στο συνολικό αποτέλεσμα.

βασικό σύστημα δεικτών επιδόσεων - η καλύτερη επιλογή αν θέλετε να αξιολογήσουν αποτελεσματικά την απόδοση μιας επιχείρησης ή οργανισμού για να δείξει πόσο καλά το έργο κάθε εργαζόμενο ή ένα ολόκληρο τμήμα. Η χρήση αυτού του τύπου το σύστημα είναι πολύ ωφέλιμη και προσιτή σε όλους, επιτρέπει στην επιχείρηση να οργανώσει αποτελεσματικά το έργο, να το πάρετε σε ένα νέο επίπεδο.

Πρέπει να υπενθυμίσουμε ότι μια επιτυχημένη δομή και την οργάνωση της εταιρείας συμβάλλει στην ταχεία άνοδο και την επιτυχία της περαιτέρω ανάπτυξής της. Με την εφαρμογή των συμβουλές σε αυτό το άρθρο είστε σίγουροι για την επιτυχία!