Διαχείριση της οργάνωσης - ένα σύστημα διαχείρισης των επιχειρήσεων

Διαχείριση της οργάνωσης - είναι να δημιουργήσει ένα επιχειρηματικό μοντέλο και την πιο αποτελεσματική διαχείριση του αυτό. Ο κύριος στόχος της διοίκησης είναι να δημιουργήσει τέτοιες συνθήκες στην επιχείρηση, η οποία θα επιτρέψει να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή κέρδος. Για το σκοπό αυτό, μια σειρά από μέτρα. Όπως η ορθολογική οργάνωση της παραγωγής, την εισαγωγή καινοτόμων τεχνολογιών, η αποτελεσματική χρήση του προσωπικού, την ελαχιστοποίηση του κόστους, αυτοματοποίησης των λογιστικών διαδικασιών και ελέγχων, και πολλά άλλα.

Διαχείριση της οργάνωσης - είναι μια σύνθετη και πολυεπίπεδη διαδικασία. Σε αυτό το πλαίσιο, ξεχώρισαν ξεχωριστά είδη. Οι κυριότερες από αυτές είναι: στρατηγική, οικονομική, βιομηχανική (επιχειρήσεων), την καινοτομία, το μάρκετινγκ και τους ανθρώπινους πόρους.

Διαχείρισης περιλαμβάνει πολλά βασικά χαρακτηριστικά. Αυτά είναι: το σχεδιασμό, την οργάνωση, τον έλεγχο, τη ρύθμιση και τα κίνητρα.

Ο προγραμματισμός είναι το σημείο εκκίνησης για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Μετά από όλα, αυτό καθορίζει τους αποστολή, τους στόχους και τους στόχους με τη μορφή ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών. Στρατηγικός Σχεδιασμός αποδίδει ένα μακροπρόθεσμους στόχους της εταιρείας και τον προϋπολογισμό - ρεύμα. Στο μέλλον, με βάση τα σχέδια για την παρακολούθηση και τη ρύθμιση των δραστηριοτήτων. Λειτουργία του οργανισμού στη διαχείριση της επιχείρησης με στόχο τη δημιουργία δομών και τον εφοδιασμό της με όλους τους απαραίτητους πόρους. κίνητρο λειτουργία επικεντρώνεται στη δημιουργία ενός συγκεκριμένου συστήματα κινήτρων εργασίας του προσωπικού που οικονομικά και ηθικά την τόνωση του προσωπικού για την εκτέλεση εργασιών παραγωγής και να επιτύχουν τους στόχους τους. Επίσης σημαντικό: η ανάπτυξη του δημιουργικού δυναμικού τους, ο σχηματισμός μιας πλήρους ομάδας. Έλεγχος περιλαμβάνει τρεις πτυχές. Η πρώτη - ο καθορισμός των στόχων και του χρονοδιαγράμματος των εργασιών, η δεύτερη - η σύγκριση των αποτελεσμάτων που έχουν επιτευχθεί, και η τρίτη - η προσαρμογή των δράσεων και σχεδίων. Συγκροτήθηκε στρατηγική, δημοσιονομικά και άλλα σχέδια είναι ένα είδος των προτύπων με βάση την απόκλιση των δεικτών επιδόσεων, οι οποίοι παρακολουθούνται. Λειτουργία συντονισμού παρέχει μια συνέργεια όλων των δομικών μονάδων της επιχείρησης.

Τα πιο πολύπλοκες διαδικασίες, που περιλαμβάνει τη διαχείριση της οργάνωσης - αυτή η απόφαση. Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι που σας επιτρέπουν να εκτελούν αποτελεσματικά αυτή τη διαδικασία. Αυτές περιλαμβάνουν ανάλυση συστημάτων, μοντελοποίηση των διαδικασιών διακυβέρνησης, η ανάλυση των εμπειρογνωμόνων, η παραγωγή ιδεών ( «καταιγισμός ιδεών»).

Η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης του οργανισμού εξαρτάται από τη συμμόρφωση με τις αρχές της, που είναι η διαχείριση της ακεραιότητας της ιεραρχικής παραγγελίας, προσανατολισμός στο έργο, ο συνδυασμός της συγκέντρωσης και αποκέντρωσης, τη βελτιστοποίηση και την επιστημονική διαχείριση και τον εκδημοκρατισμό ισχύος.

Διαχείριση της οργάνωσης - ένα ολιστικό σύστημα διαχείρισης, τη χρηματοδότηση, προσωπικό, πληροφορίες, το κόστος, τις διαδικασίες παραγωγής, και μια ολόκληρη σειρά θεμάτων με σκοπό το κέρδος και την εξασφάλιση της ανάπτυξης της εταιρείας.