Επίδραση Ringelmana: γενικές πληροφορίες, και ένα παράδειγμα ενός τύπου για τον υπολογισμό

Ψυχολογία βοηθά τους ανθρώπους να κατανοήσουν τον εαυτό τους, τις δράσεις και τις σκέψεις τους, αλλά όχι μόνο, αλλά επηρεάζει τα συνεργεία κατασκευής και απόφαση αμιγώς επιχειρηματικά θέματα. Κατ 'αρχήν, η επιρροή του μπορεί να εντοπιστεί σε όλα. Και οι περισσότερες ανακαλύψεις κάνει αυτή την επιστήμη, την καλύτερη βελτιστοποιημένη διαδικασία εργασίας και τη βελτίωση της ζωής του κάθε ατόμου. Μία από αυτές τις σημαντικές ανακαλύψεις έγιναν το 1927, και το ονόμασε «φαινόμενο Ringelmana». Για να γίνει αυτό, πραγματοποιήσαμε μια σειρά από περίεργα πειράματα, τα οποία έδειξαν πολύ ενδιαφέρουσα και παράλογο, φαινομενικά το αποτέλεσμα. Αλλά, δυστυχώς, εξακολουθούν να μην λαμβάνουν υπόψη όλες αυτές τις πληροφορίες, και είναι ακόμα στο σκοτάδι.

πειράματα

Ο κύριος σκοπός των πειραμάτων ήταν να αποδείξει ότι το αποτέλεσμα της συνεργασίας πολύ πιο αποτελεσματική συνολικά εργασίας του κάθε μέλους της ομάδας ξεχωριστά. Την ημερίδα παρακολούθησαν από τους απλούς ανθρώπους, οι οποίοι κλήθηκαν να σηκώνει βάρη, τότε το καλύτερο αποτέλεσμά τους καταγράφηκε. Στη συνέχεια άρχισαν να ενώνονται σε ομάδες: η πρώτη των λίγων ανθρώπων, και στη συνέχεια άρχισε να μεγαλύτερες. Το αναμενόμενο αποτέλεσμα ήταν σαφές: αν ένα άτομο μπορεί να σηκώσει ένα συγκεκριμένο βάρος, οι δύο ήδη εξουδετερώσει σοβαρότητα δύο φορές ή και περισσότερο. Η γνώμη αυτή, από τον τρόπο, υπάρχει σε αυτήν την ημέρα.

επίδραση Ringelmana και τα αποτελέσματά της

Στην πράξη όμως, οι επιστήμονες έχουν καταπληκτικά αποτελέσματα. Αποδείχθηκε ότι δύο από τους ανθρώπους μπορεί να σηκώσει μόνο το 93 τοις εκατό του ποσού της αρχικής τους αποτελέσματα. Και όταν σε μια ομάδα οκτώ συμμετέχοντες, το αποτέλεσμα είναι μόνο το 49 τοις εκατό των πιθανών αποτελεσμάτων της εργασίας. Για να παγιώσει τα αποτελέσματα, τα θέματα ήταν τοποθετημένα άλλα πειράματα, για παράδειγμα, τους ζητήθηκε να τραβήξει το σχοινί, αλλά το αποτέλεσμα παραμένει το ίδιο.

αποτελέσματα λόγους

Στην πραγματικότητα, τα πάντα είναι απλή, αν το ίδιο το άτομο το έργο - μπορεί να υπολογίζει μόνο στον εαυτό τους, αλλά μέσα από τη συλλογική δύναμη είναι ήδη αποθηκευμένο, αυτό είναι το αποτέλεσμα Ringelmana. Παράδειγμα - γνωστή ιστορία για τους κατοίκους ενός χωριού. Από τη στιγμή που αποφάσισε να θέσει σε δημόσια βαρέλι διακοπές της βότκας, με την προϋπόθεση ότι κάθε φέρει ένα κουβά με το δικό του. Το αποτέλεσμα ήταν ότι ήταν γεμάτη με νερό βρύσης. Αυτό συνέβη επειδή κάθε αποφάσισαν να εξαπατήσει, νομίζοντας ότι όλοι οι άλλοι θα φέρει το αλκοόλ, και στο πλαίσιο αυτό ότι το τέχνασμα του με το νερό δεν θα παρατηρήσετε.

Έτσι, Ringelmann επίδραση έγκειται στο γεγονός ότι η ομάδα εμφανίζεται μια γενική παθητικότητα. Αποφασίζοντας άνθρωπος καθορίζει την αξία των προσπαθειών τους, και όταν το έργο χωρίζεται ανάμεσα σε μια ομάδα ανθρώπων που μπορούν να κάνουν λιγότερη προσπάθεια. Με άλλα λόγια, η εκδήλωση των αποτελεσμάτων της κοινωνικής παθητικότητας θα πέσουν μέχρι να φτάσουν στο σημείο μηδέν. Με την αδράνεια, βέβαια, το έργο θα πρέπει πρώτα να πραγματοποιηθεί σχετικά αποτελεσματικά, αλλά βλέποντας ως εταίρος μειώνει τις προσπάθειές του, κανείς δεν θέλει να προσπαθήσει με τον ίδιο ζήλο.

Η ιστορία της ανακάλυψης της επίδρασης

Το 1927, μια ομάδα επιστημόνων διεξήγαγε ένα κλασικό πείραμα ψυχολογίας, έτσι ώστε και το αποτέλεσμα αυτό ανακαλύφθηκε. Μετά τα αποτελέσματα των πειραμάτων που περιγράφονται παραπάνω, θα δημιουργήσει ένα μαθηματικό τύπο για τον υπολογισμό του μέσου όρου ατομική συνεισφορά του κάθε ατόμου, και φαίνεται κάτι σαν αυτό.

Η μέση συνεισφορά = 100-7 * (αριθμός συμμετεχόντων 1)

Έτσι, μπορείτε μαθηματικά να υπολογίσει την επίδραση Ringelmana, ο τύπος δείχνει ότι η μέση συμβολή των τριών προσώπων που θα είναι 86 τοις εκατό, οκτώ - μόνο το 51 τοις εκατό.

Η επίδραση των κοινωνικών τεμπελιά

Κοινωνική τεμπελιά ονομάζεται η απώλεια των κινήτρων. Ο κύριος παράγοντας της τις εκφάνσεις της, θεωρείται ότι το άτομο, που εργάζονται με κάποιον αρχίζει να βασίζονται σε εταίρους για την επίλυση μια ευρεία ποικιλία των εργασιών. Ωστόσο, ο ίδιος δεν παρατηρήσετε ότι λειτουργεί χειρότερα, και συνεχίζει να πιστεύει ότι η επένδυση στο εργατικό δυναμικό στο έπακρο. Αυτό είναι το ίδιο αποτέλεσμα Ringelmana. Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η εκδήλωσή της μπορεί να προκαλείται από ακούσιες πράξεις.

Μεταξύ των παραγόντων να ξεπεράσει τεμπελιά σε μια κοινωνία είναι να παρέχει τα ακόλουθα:

1. Ατομική ευθύνη για τα αποτελέσματα. Με την αύξηση της σημασίας του ρόλου του ατόμου είναι συνήθως μια μείωση των συμπτωμάτων της κοινωνικής τεμπελιά.
2. Ομάδα συνοχή και η φιλική συμπεριφορά μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητά σας.
3. Μεγάλο μέγεθος και την επιρροή της ομάδας: οι περισσότεροι άνθρωποι, το χειρότερο το αποτέλεσμα.
4. Πολυμορφία των πολιτισμών και απόψεις, με άλλα λόγια, αν η ομάδα θα περιλαμβάνει εκπροσώπους των διαφόρων πολιτισμών, η παραγωγικότητα της ομάδας θα είναι πολύ μεγαλύτερη από την απόδοση μυαλό.
5. Υπάρχουν επίσης δύο φύλων ευαίσθητα: οι ερευνητές παρατήρησαν ότι οι γυναίκες είναι πολύ λιγότερο πιθανό να παρουσιάζουν κοινωνική τεμπελιά από τους άνδρες.

Πώς να ασχοληθεί

Δυστυχώς, δεν έχει υπάρξει ακόμα τα χρήματα, που σας επιτρέπει να ξεπεραστεί η επίδραση της Ringelmana. Φυσικά, τώρα υπάρχουν πολλά λογοτεχνίας και της κατάρτισης μαθήματα που υπόσχονται να βελτιώσουν την απόδοση της ομάδας. Ωστόσο, με την αύξηση της παραγωγικότητας της ομάδας θα πάει κάτω, όλοι θα στηριχθεί από την άλλη. Αυτή είναι μια φυσιολογική ανθρώπινη ψυχολογική αντίδραση σε αυτές τις συνθήκες.

Είναι μια διάψευση εκεί;

Σε σχέση με τον επιστήμονα κατάσταση ήταν απαραίτητο να θέσει ως στόχο: να βρει και να αποδείξει την ύπαρξη των προϋποθέσεων που επιτρέπουν στην ομάδα να δώσει το αποτέλεσμα δεν είναι λιγότερο αλλά περισσότερο. Απαίτησε ότι οι προσπάθειες του όλη την ομάδα έδωσε μια μεγαλύτερη επίδραση από κάθε μέλος είναι σε θέση να παρέχει ξεχωριστά. Οι επιστήμονες έχουν προσπαθήσει να αποδείξει ότι δεν είναι πάντα η περίπτωση Ringelmana αποτέλεσμα. Άρνηση, δυστυχώς, ακόμα δεν βρέθηκε, και τέτοιες συνθήκες δεν είναι ανοιχτά.

αποτελέσματα κίνητρα

Όμως, οι ερευνητές ήταν σε θέση να κατανοήσουν τα κίνητρα του ατόμου σε ατομικό και συλλογικό έργο. Στην πρώτη περίπτωση, σκέφτεται: «Αν δεν το κάνετε, τότε ποιος;», και στο δεύτερο σκέφτεται κάτι σαν αυτό: «Αυτή η δουλειά δεν μου αρέσει, ακόμη και αν αυτό θα ζευγαρώσουν» Αν δεν αισθάνεται την αποκλειστική ευθύνη του δουλειά, αρχίζει αυτόματα να ενεργούν στα πλαίσια του νόμου της διατήρησης της ενέργειας. Με άλλα λόγια, λειτουργούν με την αρχή του «ό, τι έχω αφήσει ημιτελές, τελείωσε τα άλλα μέλη του συγκροτήματος.»