Μέθοδος «6 καπέλα σκέψης» Edward de Bono: βασικές αρχές, παραδείγματα

Στον άνθρωπο, τα πάντα θα πρέπει να είναι σε αρμονία: το σώμα, ο εσωτερικός κόσμος της σκέψης. Δυστυχώς, μερικές φορές, ένα από αυτά τα συστατικά αποτύχει, και τότε δεν υπάρχει κόπωση, η δυσαρέσκεια με τον εαυτό του και τον κόσμο, μια δημιουργική κρίση, αδυναμία συγκέντρωσης σε ένα μεγάλο μάθημα και να φέρει την υπόθεση μέχρι το τέλος.

Ένα εξαιρετικό ψυχολόγος του 20ου αιώνα Edward de Bono και η μέθοδος του

Συχνά, το ίδιο πρόβλημα αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι των δημιουργικών επαγγελμάτων. Η λύση σε αυτό το πρόβλημα στην εποχή του να μάθει να αντιμετωπίζει με τον συγγραφέα και ψυχολόγος, ένας Άγγλος από τη γέννηση - Edward de Bono.

Οι μελλοντικές δεξιότητες δημιουργική σκέψη γεννήθηκε το 1933. Σπούδασε στην Οξφόρδη, Trinité College, Cambridge και το Πανεπιστήμιο του Dundee. Έχει μεταπτυχιακό στην ψυχολογία και ένα διδακτορικό στην ιατρική και διδακτορικό στο νόμο.

De Bono είναι ο συντάκτης της εν λόγω φήμης μπεστ σέλερ ως «Η χρήση της πλάγιας σκέψης», «τη γέννηση μιας νέας ιδέας,» «Thinking έξω από το κουτί: . Δημιουργικότητα Βήμα προς βήμα»

το βιβλίο «Έξι καπέλα σκέψης» στη δεκαετία του '80. Είναι πολύ προσιτό αρχές της σκέψης που περιγράφονται, εμφανίζεται στον ανθρώπινο εγκέφαλο.

Η μέθοδος των «έξι καπέλα» - ένας από τους πιο παραγωγικούς τρόπους για να σας βοηθήσει να οργανώσετε τις σκέψεις σας. Το βιβλίο ασχολείται με τις βοηθητικές τεχνικές για να δομήσει τη συλλογική, προσωπική πνευματική δραστηριότητα, και να καταστεί όσο πιο παραγωγικά.

Και πρόσφατα, η μέθοδος αυτή είναι πολύ δημοφιλής, αφού από αυτό μπορείτε να βρείτε νέες και πρωτότυπες απαντήσεις στο πρόβλημα.

Αρχή από τα έξι καπέλα

Η βάση του βιβλίου μέθοδο του συγγραφέα είναι η αρχή της παράλληλης σκέψης. Όπως είναι γνωστό, αυτό ή εκείνο πρόταση προκύπτει από τα επιχειρήματα και συζητήσεις. Αυτή η προσέγγιση δεν εγγυάται την αξιοπιστία και την ακρίβεια των δηλώσεων, να επικρατήσει στη διαμάχη. Συνήθως ο νικητής είναι αυτός που αποδεικνύεται πιο εύγλωττα την άποψη.

Σε ένα παράλληλο (κρίσιμη) σκέψη δεν εφαρμόζονται μέθοδοι αντιμετώπισης: οι ιδέες, απόψεις και διαφορετικές προσεγγίσεις υπάρχουν και γίνονται δεκτές, αλλά όχι το πρόσωπο, και δεν αλληλοαποκλείονται.

Κρίσιμη απόφαση - είναι μια μορφή ανθρώπινης πνευματικής δραστηριότητας, η οποία μας επιτρέπει να εξετάσουμε το σημερινό πρόβλημα από διαφορετικές οπτικές γωνίες για να βρείτε τη σωστή λύση. Χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό αντίληψης και αντικειμενική προσέγγιση σε πληροφορίες που είναι διαθέσιμες.

Τι επηρεάζει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων

Πολλοί παράγοντες επηρεάζουν ένα άτομο κατά τη διαδικασία έκδοσης της απόφασης. μέθοδος «6 καπέλα» καθιστά δυνατή για να αντιμετωπίσει τους σημαντικότερους παράγοντες που έχουν αντίκτυπο στο πρόσωπο κατά τη στιγμή της επιλογής.

1. Συναισθήματα. Έντονα συναισθήματα να απενεργοποιήσετε το νηφάλια σκέψη και να καθορίσει περαιτέρω ανθρώπινη δράση, μετά από ένα συναισθηματικό στοιχείο.
2. Σύγχυση - απαραίτητος σύντροφος στην απόφαση της κάθε νέα εργασία με την οποία ένα άτομο δεν έχει στο παρελθόν αντιμετώπισε. Είναι παρούσα και όταν οι αποκρίσεις πολλαπλών επιπέδων στο πρόβλημα.
3. Σύγχυση. Πολλές αντικρουόμενες απόψεις, μια μεγάλη ποσότητα πληροφοριών, η επιθυμία να είναι λογική και συνεπής, συνδυάζοντας όλα αυτά με υψηλό βαθμό δημιουργικότητας δεν προκαλεί τίποτα, αλλά σύγχυση και αναταραχή.

Η μέθοδος της «Έξι καπέλα σκέψης» σας επιτρέπει να ξεπεραστούν τα παραπάνω προβλήματα με τον διαχωρισμό της διαδικασίας της σκέψης σε 6 διαφορετικούς τρόπους, καθένα από τα οποία αντιστοιχεί σε αυτή τη μέθοδο, το καπέλο του ένα συγκεκριμένο χρώμα. Αυτές οι σκέψεις μας επιτρέπει να αναπτύξουμε τη συγκέντρωση και την ικανότητα να αναλύουν ένα πρόβλημα από διαφορετικές οπτικές γωνίες με τη σειρά.

Καπέλα, που σκέφτονται

1. Λευκό σκέψη καπέλο. Φορέσει το καπέλο του λευκού χρώματος, είναι απαραίτητο να επικεντρωθεί σε όλα τα δεδομένα που είναι διαθέσιμα: τα γεγονότα και στοιχεία. Και επίσης πρέπει να σκεφτούμε, ίσως, την έλλειψη πληροφοριών, και πώς να συμπληρώσετε τα κενά.
2. Το κόκκινο καπέλο - ένα συναίσθημα καπέλο. Όντας σε αυτή τη λειτουργία, μπορείτε να δώσετε στον συναισθήματα. Το άτομο πρέπει να είμαστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας ή με άλλους συνομιλητές, στην περίπτωση ενός συζήτηση. Ο καθένας θα πρέπει να μοιραστούν τις εμπειρίες, τους φόβους, τη χαρά τους στην ανάλυση της μιας ή της απόφασης. Δεν πρέπει να υπάρχουν φοβούνται των αρνητικών συναισθημάτων, όπως, σε συνδυασμό με τις θετικές έχουν ένα ρόλο στη λήψη των σωστών αποφάσεων.
3. Επόμενο Hat είναι υπεύθυνη για την αισιοδοξία. Κίτρινο Καπέλο περιλαμβάνει μόνο μια θετική στάση. Η τοποθέτηση είναι αναγκαίο να καθορίσει τις θετικές πτυχές της κάθε μία από τις λύσεις και ιδέες. Ακόμη και αν η συζήτησαν παραλλαγή, όπως φαίνεται, δεν αποτελεί καλό οιωνό, είναι σημαντικό να εργαστούμε ακριβώς κρύβεται κερδοφόρα πόρων.
4. Το ακριβώς αντίθετο από το κίτρινο καπέλο είναι μαύρο. Εδώ είναι απαραίτητο να σκεφτούμε τα κρυφά απειλές παραμονεύουν σε κάθε απόφαση. Ποιες είναι οι παγίδες περιμένουν ένα άτομο σε αυτή ή οποιαδήποτε άλλη επιλογή εκδήλωση. Ποια θα ήταν η απώλεια, και αν είναι δυνατόν να τις αποφύγετε; Θα είναι εύκολο να φανταστείτε τον εαυτό σας απαισιόδοξος, γιατί κάθε απόφαση είναι πάντα ένα ποσοστό των αρνητικών φαινομένων.
5. Πράσινο καπέλο σημαίνει πτήση της φαντασίας και της δημιουργικότητας. Πράσινο Καπέλο ενθαρρύνει την αναζήτηση νέων, καινοτόμων λύσεων. Τολμηρές ιδέες, βελτιώνοντας τις ήδη υπάρχουσες εξελίξεις, κατασκοπεία μεθόδους της αντίπαλης ομάδας, έμπνευση - όλο αυτό λαμβάνει χώρα στο «πράσινο καπέλο».
6. Μπλε καπέλο - μια σκέψη καπέλο μέσω της εφαρμογής των επιλεγμένων ιδεών, την ενσωμάτωση της που στην πραγματικότητα. δεν χρειάζεται πλέον να σκεφτούμε σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, αλλά και να εφαρμόσει μια σκόπιμη απόφαση.

Ενδιαφέρεστε για αυτή τη μέθοδο;

Έξι καπέλα σκέψης έχουν αποδείξει σε κάθε είδους πνευματική δραστηριότητα. Σε μια προσωπική σημείωση, η μέθοδος είναι πολύ καλή στο να γράφει ένα βιογραφικό σημείωμα ή επιστολή των επιχειρήσεων, να λύσει δύσκολες καταστάσεις στη ζωή, σχεδιάζουν σημαντικές εκδηλώσεις.

Στην ομάδα, η μέθοδος έχει πολλά να κάνει με την ανταλλαγή ιδεών. Είναι επίσης αποτελεσματική στην επίλυση των διαφορών και συγκρούσεων.

Η μέθοδος των «έξι καπέλα» χρησιμοποιείται μακριά από κορυφαίους διεθνείς εταιρείες.

Πλεονεκτήματα των «6 καπέλα»

1. Πνευματική δραστηριότητα για τους περισσότερους ανθρώπους είναι πολύ βαρετή υπόθεση. Ωστόσο, αυτό το σύστημα είναι σε θέση να παγιδεύουν και να κάνει τη διαδικασία ένα είδος πειράματος, στο οποίο το τέλος του προβλήματος, ως συνήθως.
2. Η μέθοδος επιτρέπει να μελετήσει το πρόβλημα από όλες τις πλευρές, δίνοντας προσοχή σε αυτές τις σημαντικές πτυχές, όπως τα συναισθήματα, την ανάλυση των θετικών και αρνητικών πτυχών, τη δημιουργία νέων ιδεών.
3. Σύστημα «6 καπέλα» σας επιτρέπει να απορρίψει όλες τις ψευδείς δηλώσεις που είχαν προηγουμένως ληφθεί σοβαρά υπόψη.
4. Μπορείτε να ισοπεδώσουν μια διαφωνία με τον αντίπαλό του, δείχνοντας με τη μέθοδο ανακρίβεια των δηλώσεων του. Και οι άνθρωποι έχουν την ευκαιρία να μιλήσουν και να μοιραστούν τις ανησυχίες τους. μέθοδος καπέλα είναι πολύ πιο εύκολο να βρούμε τις σωστές λύσεις.
5. Το σύστημα επιτρέπει μια κλειστή και ντροπαλός ανθρώπους να εκφραστούν στη γενική συζήτηση. Δεν θα πρέπει να ντρέπεται για τις ιδέες τους, ακόμα και όταν δεν συμπίπτουν με τις απόψεις των άλλων. Αποδεικνύεται, τι λένε υπό την επήρεια ένα καπέλο, και όχι από τον εαυτό του.
6. Λόγω της διάρθρωσης της όλης διαδικασίας, με εξαίρεση ρελαντί φλυαρία, η σκέψη γίνεται ένας στόχος, λογική και εστιασμένη.
7. Λόγω του γεγονότος ότι η αντίθετη άποψη δεν είναι σε σύγκρουση, αλλά την ίδια στιγμή υπάρχουν γεννιούνται νέες, μοναδικές και ενδιαφέρουσες ιδέες.
8. Χρησιμοποιώντας τη μέθοδο, ένα άτομο μαθαίνει να επικεντρωθεί και να μεταβείτε από τον έναν τρόπο στον άλλο πληροφορίες.
9. Σύμφωνα με τον Edward de Bono, η μέθοδος του είναι σε θέση να επηρεάσει την ισορροπία των νευροδιαβιβαστών στον εγκέφαλο.
10. Η κύρια δυσκολία στην εκμάθηση της μεθόδου των «έξι καπέλα» είναι το ίδιο το σύστημα της τεχνολογίας. Για να κυριαρχήσει αυτό θα πάρει κάποιο χρόνο. Επιπλέον, πολύ πιο γρήγορα να μάθουν να κατανοούν το σύστημα, που εργάζεται μόνη της, και όχι σε μια ομάδα.
11. Λίγα εγχώρια γεγονότα διευθυντές, έτοιμη να εισαγάγει τέτοιες καινοτομίες, και ακόμα περισσότερο για να εξηγήσει όλες τις αρχές της συλλογικής καινοτομίας.
12. Για να εμπνεύσει την ομάδα να αναπτύξει τη μέθοδο Έξι καπέλα, απαιτεί μια σημαντική ευγλωττία και την υπομονή. Πολλοί άνθρωποι δεν μπορούν να συμφωνήσουν να συμμετάσχουν σε ένα τέτοιο έργο, θεωρώντας ότι ένα παιδί, ή ένα χάσιμο χρόνου.

Μέθοδος Μειονεκτήματα Edward de Bono

• Το κύριο μειονέκτημα, όμως, ίσως, ούτε καν μείον, και η πολυπλοκότητα της ίδιας της τεχνολογίας είναι ένα έξι καπέλα. Ε, Προκειμένου να ελέγξουν αυτήν την τεχνική και να το χρησιμοποιήσετε για να μάθουν πώς να εφαρμόζουν, είναι απαραίτητο για κάποιο χρονικό διάστημα. Είναι πιο εύκολο να λύσει τα προβλήματα με τη χρήση της τεχνικής έξι καπέλα μεμονωμένα, αλλά σε μια ομάδα να κάνει πολύ πιο δύσκολη.
• Εάν δεν είστε άμεσο προϊστάμενο για να ξεκινήσει αυτή τη μέθοδο στην εταιρεία και να εξηγήσει όλα τα πλεονεκτήματά της - όχι μια εύκολη υπόθεση. Οι περισσότερες εγχώριες εταιρείες δεν είναι πρόθυμες να καινοτομήσουν στις δραστηριότητες της εταιρείας που απαιτούν προσωπική συμμετοχή.
• Εκτός από την ανάγκη να πείσει την ηγεσία στην ανάγκη αυτής της μεθόδου, υπάρχει επίσης μια εποχή σοβαρότητα της αντίληψης του για την ομάδα άμεσα. Κάποιος μπορεί να βρει το «παιδικό» και αρνείται να δοκιμάσετε χρωματιστό καπέλο (αν και σε καμία περίπτωση δεν χρειάζεται ένα καπέλο για να φορέσει), εξηγώντας ότι δεν είναι κλόουν. Ωστόσο, εδώ είναι και πάλι στην επαγγελματισμό του κύριου (συντονιστής, t. Ε Το μπλε καπέλο).

Πώς λειτουργεί;

Το βιβλίο «Six Thinking Hats» Edward de Bono δίνει συστάσεις για τη μετάφραση του συστήματος σε πραγματικότητα. Όταν η συλλογική χρήση της μεθόδου απαιτεί ένα συντονιστή ο οποίος θα διαχειρίζεται την όλη διαδικασία.

Κορυφαίοι αρχεία σε χαρτί «αποδείξεις» του καθενός από τα καπέλα, συνοψίζοντας στο τέλος όλων των αποτελεσμάτων.

Ας εξετάσουμε με περισσότερες λεπτομέρειες η μέθοδος είναι η «6 καπέλα σκέψης».

Παραδείγματα καταστάσεων:

• Κορυφαίοι εν συντομία εισαγάγει όλους τους συμμετέχοντες με το έργο του καθενός από τα καπέλα, στη συνέχεια, εξέφρασε ένα πρόβλημα για το οποίο λύσεις όλους και άρχισε. Για παράδειγμα: «Η εταιρεία έχει ένας ανταγωνιστής έχει προσφέρει τη συνεργασία στον τομέα ... Τι προτάσεις;»
• Επιπλέον, όλοι οι συμμετέχοντες να προσπαθήσουμε για ένα λευκό καπέλο, και με τη σειρά μοιράζονται το σκεπτικό τους, σύμφωνα με την έννοια της ένα καπέλο.
• Όχι απαραίτητα να συμμορφώνονται με σαφή ακολουθία καπέλα, αλλά χρειάζεται κάποια συνέπεια.
• Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτήν τη σειρά: λευκό καπέλο πρόκειται να κάνει με τις πληροφορίες θέμα (αριθμοί, στατιστικά στοιχεία, τις συνθήκες).
• Τα παρακάτω είναι παραδείγματα μαύρο καπέλο, και να εξετάσουμε την κατάσταση με την απαισιόδοξη πλευρά, αξίζει μια δοκιμή για να δείτε μια σταγόνα δηλητήριο, ακόμα και αν φαίνεται ότι όλα είναι μια χαρά.
• Φορώντας ένα κίτρινο καπέλο, να σταθεί σε ένα θετικό τρόπο σκέψης.
• Μένοντας στο πράσινο συνεδρία καπέλο, κάθε συμμετέχων φέρνει νέες, εναλλακτικές ιδέες. Δημιουργική σκέψη πρέπει να εργαστεί στο μέγιστο. Νέες ιδέες ανέλυσε εκ νέου τις θετικές και αρνητικές πλευρές.
• Μην ξεχάσετε να αφήσετε περιοδικά από ατμό σε ένα κόκκινο καπέλο. Αυτό το καπέλο φοριέται σπάνια και για μικρό χρονικό διάστημα, όχι περισσότερο από 30 δευτερόλεπτα.
• Στο τέλος του συνολικού έργου, ο συντονιστής συνοψίζει. Τα καθήκοντα του συντονιστή περιλαμβάνεται, επίσης, να παρακολουθεί ότι η διαδικασία της συζήτησης, όλοι φορούσαν το ίδιο καπέλο, και να μην συγχέεται με την απόφαση.

Μπορείτε να εργαστείτε σε ένα διαφορετικό σύστημα. Ας κάθε ένας από τους συμμετέχοντες να φορούν καπέλα σε διάφορα χρώματα, είναι σημαντικό ότι το χρώμα σε αντίθεση με τις προσωπικές ιδιότητες του ατόμου. Για παράδειγμα, ένας απαισιόδοξος φοράει ένα μαύρο καπέλο, και το αντίστροφο, προσπαθώντας Silent Green, Red Hat θα κοσμούν το κεφάλι μιας ισορροπημένης συμμετέχοντα έργου. Έτσι, όλοι οι εμπλεκόμενοι θα είναι σε θέση να φτάσουν τις δυνατότητές τους.

Προτίμηση δίνεται με την πρώτη μέθοδο, δεδομένου ότι αποφεύγει τη σύγχυση μεταξύ των συμμετεχόντων της συνεδρίασης.

Mind Mapping ως προσθήκη με τη μέθοδο των έξι καπέλων

Εργασία με τη βοήθεια της μεθόδου έξι καπέλα, είναι επιθυμητό να χρησιμοποιήσετε μια έξυπνη κάρτα. Τι είναι αυτό; Αυτή η εκπροσώπηση όλων των γεγονότων και ιδεών σε μια συστηματική, γραφική μορφή. Σας επιτρέπει να παρακολουθείτε και να εντοπίσει όλες τις σημασιολογικές και αιτιώδεις σχέσεις μεταξύ αυτών των αντικειμένων και εννοιών.

Αυτή η κάρτα σας επιτρέπει να απλώνονται όλα τα στοιχεία στα ράφια των καταστημάτων, χωρίς να σπαταλάτε χρόνο σε άσκοπες, απολύτως περιττές πληροφορίες, όπως συμβαίνει συχνά με την προφορική δήλωση του την ουσία του προβλήματος.

Στην πραγματικότητα, το μυαλό χάρτη - μια οπτική αναπαράσταση του ανθρώπινου εγκεφάλου. Αποτελείται από τους νευρώνες και τις διαδικασίες τους, τα οποία συνδέονται μεταξύ τους νευρωνικές διεργασίες. Κάθε εικόνα και πιστεύεται ότι διεγείρει ένα συγκεκριμένο νευρωνικό τμήμα. Οι χάρτες που παρουσιάζονται ως εικόνες των πολύπλοκων ψυχικής συνδέσεις που βοηθούν τον εγκέφαλο ρυθμίζουν φαινόμενα και αντικείμενα.

Ο κύριος στόχος της δημιουργίας αυτών των καρτών - για να βάλει τάξη στο κεφάλι, δόμηση, όλα τα γνωστά σε αυτή την περίπτωση, πληροφορίες. Αυτό θα επιτρέψει να κάνει μια πλήρη εικόνα και να το δει κανείς από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Intelligence - Οι κάρτες μπορούν να χειριστούν καλύτερα τα δεδομένα, και να συμβάλει σε μεγαλύτερη ελευθερία της σκέψης.

Μέθοδος Έξι Καπέλα Edvarda De Bono, πλήρης, με Mind Mapping, που χρησιμοποιείται ευρέως από τους επιχειρηματίες, σχεδιαστές, ερευνητές, καθηγητές, και άλλα επαγγέλματα. Πολλοί επιτυχημένοι άνθρωποι στη Δύση αναγνωρίζουν ότι συχνά καταφύγει σε αυτή τη μέθοδο.

Η εφαρμογή της μεθόδου στο σχολικό πρόγραμμα

Μέθοδος de Beaune χρησιμοποιείται στα σχολεία, ιδιαίτερα στην Ευρώπη, την Αμερική και ορισμένες ασιατικές χώρες από το δημοτικό σχολείο.

Η μέθοδος των «έξι καπέλα σκέψης» στο δημοτικό σχολείο δίνει εξαιρετικά αποτελέσματα στο μέλλον. Αυτή η τεχνολογία ενδιαφέρεται για το διδακτικό προσωπικό, λόγω των παρακάτω αποτελέσματα.

1. Τα παιδιά μαθαίνουν γρήγορα να σκέφτονται κριτικά, να τους βοηθήσει να γίνουν πιο αυτάρκεις και ανεξάρτητοι. Στο μέλλον θα υπάρχουν άλυτα προβλήματα τους.
2. Οι πληροφορίες είναι μόνο το σημείο εκκίνησης, όχι το τέλος. Αυτό το βοηθητικό εργαλείο στο δρόμο για την εμφάνιση της μια μοναδική λύση και για τις δύο απλές και δύσκολα καθήκοντα.
3. Λόγω της μεθόδου, μάλλον βαρετή διαδικασία μάθησης για το μαθητή μετατρέπεται σε μια πραγματική πνευματική δραστηριότητα, που δίνει πραγματικά αποτελέσματα και σας δίνει τη δυνατότητα να βρείτε εναλλακτικές λύσεις, ακόμη και πολύ ασυνήθιστο ερωτήσεις. Μελετώντας τα δεδομένα, την ανάλυση των πληροφοριών, λαμβάνοντας υπόψη τις διαφορετικές απόψεις, που συμμετέχουν στην ανταλλαγή ιδεών, οι μαθητές μαθαίνουν να βρουν απαντήσεις στα ερωτήματά τους.
4. Οι μαθητές μαθαίνουν να υποστηρίξει πειστικά την υπόθεσή τους χρησιμοποιώντας τα αναγκαία αποδεικτικά στοιχεία (κείμενο πληροφοριών, προσωπική εμπειρία, στατιστικά στοιχεία).

Οι μαθητές εφαρμόζουν την κριτική σκέψη σε πολλούς τύπους δραστηριοτήτων μάθησης, συμπεριλαμβανομένης της γραπτής εργασίας. Σε αυτή την περίπτωση, ο δάσκαλος μπορεί να διαβάσει την πρόοδο του νου φοιτητή, διαδικασία σκέψης του, και να εκτιμήσει την πίστη των συμπερασμάτων της.

Τα παιδιά αγαπούν να εργαστούν σε μια μέθοδο 6 καπέλα, επειδή επιτρέπει όχι μόνο να βρει απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά, αλλά και για να περνούν το χρόνο τους αναρωτιούνται.

Κριτική σκέψη είναι διαθέσιμη μαθητές στο γυμνάσιο και στο κατώτερο. Για τους νεαρούς μαθητές, να κυριαρχήσει θα είναι κατά κάποιο τρόπο, ακόμα πιο εύκολη. Παράλληλη σκέψη προϋποθέτει ένα ορισμένο ποσό του σκεπτικισμού και αμφιβολίες σχετικά με την συμβατική σοφία. Επίσης, σας επιτρέπει να αναπτύξουν τη δική σας άποψη και να είναι σε θέση να το υπερασπιστεί.

Τεχνολογία Παράλληλη (κρίσιμη) σκέψη έχει μια σειρά από τρόπους, οι οποίοι χρησιμοποιούνται για την συνεπή εφαρμογή των κάθε στάδιο της εκπαιδευτικής διαδικασίας. μέθοδο Έξι Καπέλα - ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να μάθουν πώς να σκέφτονται κριτικά.