Οι κύριοι τύποι της διαχείρισης

Οικονομικός διευθυντής διευθύνει την οργάνωση και τον προγραμματισμό των δραστηριοτήτων τους για την υλοποίηση όλων των δυνατοτήτων των πόρων του οργανισμού και να επιτευχθεί η μέγιστη αποτελεσματικότητα της παραγωγής. Διοίκηση - μια ποικιλία μορφών, τις τεχνικές και τις μεθόδους διαχείρισης του προσωπικού και της παραγωγής.

Πριν από μερικά χρόνια, όταν η επιστήμη της διαχείρισης έχει μόλις εμφανίστηκε, ήταν ένα αδιαίρετο αντικείμενο. Με το πέρασμα του χρόνου από το αντικείμενο για να απομονώσει μερικά αντικείμενα, τα οποία, με τη σειρά της, γέννησε λίγες περισσότερες περιοχές. Και υπάρχουν ακόμα ορισμένα είδη της διαχείρισης, τα οποία είναι ειδικά για μια συγκεκριμένη χώρα αντικατοπτρίζει την ειδικότητα του (π.χ., υπάρχει ένα ρωσικό μοντέλο διαχείρισης).

Τύποι διαχείριση μπορεί να είναι διαφορετική, και ο αριθμός τους συνεχίζει να αυξάνεται. Η πραγματική παραγωγή των νέων μοντέλων που προσπάθησαν, οι ειδικοί χρησιμοποιούν νέους όρους και ορισμούς. Μορφές της διαχείρισης - είναι ατομικές δραστηριότητες διαχείρισης, τα οποία έχουν σχεδιαστεί για την επίλυση διαφόρων προβλημάτων.

Σύμφωνα με τα αντικείμενα της διαχείρισης εκπέμπουν οργανωτικής, στρατηγικές, τακτικές και λειτουργική διαχείριση. Οργανωτική Διαχείρισης στέκεται στην προέλευση της κατασκευής, ο μηχανισμός διαχείρισης, να αναπτύξουν μια σειρά από διοικητικά καθήκοντα, τους κανόνες και τα πρότυπα. Στρατηγική διαχείριση εφαρμόζει μακροπρόθεσμους στόχους στη διαχείριση των δραστηριοτήτων μετά την προκαθορισμένη τους. Το δυναμικό των ανθρώπινων πόρων, την επικέντρωση στις ανάγκες των πελατών για την αποτελεσματική οργάνωση της παραγωγής - είναι η βάση της στρατηγικής διαχείρισης. Υπάρχουν διάφορα μοντέλα της στρατηγικής διαχείρισης. Τακτικό διαχείρισης κατά κάποιο τρόπο παρόμοιο με τη στρατηγική, που αναπτύσσεται στην αναπτυξιακή στρατηγική. Το επίπεδο της οργάνωσης της διαχείρισης - μεσαία στελέχη, και το χρονικό διάστημα για να προβλέψει πολύ μικρότερη. Η λειτουργική διαχείριση λύνει τα προβλήματα που ανακύπτουν κατά τη διαδικασία παραγωγής. Είναι με βάση την κατανομή της εργασίας και των πόρων, την παρακολούθηση της προόδου των εργασιών στην τρέχουσα χρονική στιγμή.

Ανάλογα με τα λειτουργικά εξαρτήματα διακρίνει αυτούς τους τύπους διαχείρισης, όπως:

1. Μάρκετινγκ Μάνατζμεντ. Εξετάστε τις χρηματοπιστωτικές αγορές, δημιουργώντας νέα κανάλια διανομής, αποτελεί μια τιμολογιακή πολιτική.
2. Διαχείριση Παραγωγής σας δίνει τη δυνατότητα να παρακολουθεί τις διαδικασίες παραγωγής της οργάνωσης, για την εκτέλεση των βασικών δραστηριοτήτων της εταιρείας με τη βοήθεια του συντονισμού και των διαδικασιών.
3. Διαχείρισης στον τομέα του μάρκετινγκ - είναι η διαδικασία της οργάνωσης των πωλήσεων, συμμετοχή στο σχεδιασμό των οικονομικών συμφωνιών για την προμήθεια των προϊόντων.
4. Διοίκηση Προσωπικού - ένα καλό σχεδιασμό η αξιοποίηση του εργατικού δυναμικού, την επιλογή τους, την τοποθέτηση, την κατάρτιση. Αυτό περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός συστήματος κινήτρων και κινήτρων για το προσωπικό του οργανισμού.
5. Χρηματοοικονομική Διοίκηση - είναι η ανάπτυξη των στόχων και των καθηκόντων οικονομικής διαχείρισης του οργανισμού, τον προγραμματισμό των οικονομικών δραστηριοτήτων, η ανάπτυξη μεθόδων για την αποτελεσματική διαχείριση των οικονομικών πόρων του οργανισμού. Οικονομική διαχείριση περιλαμβάνει τη διαχείριση του κινδύνου και της διαχείρισης του φόρου.
6. Διαχείριση Καινοτομίας - οργανώνει το έργο με καινοτομίες, συντονίζει τη χρήση των επιστημονικών ανακαλύψεων. Αυτή η διαχείριση περιλαμβάνει μια δημιουργική διάθεση στην ομάδα, μια ιδιαίτερη ατμόσφαιρα του προσωπικού που εργάζεται, έτοιμο σε συνεχή πειραματισμό και την ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών.
7. Investment Management - είναι το έργο της διαχείρισης επενδύσεων, την ορθολογική επένδυση με σκοπό το κέρδος στο μέλλον.
8. Ekkauting διαχείρισης - μια διαχείριση με βάση taschatelnom συλλογή πληροφοριών, την επεξεργασία και την ανάλυση του, να συγκρίνουν περαιτέρω την απόδοση άλλων οργανισμών με παρόμοια δράση.
9. Προσαρμοστική διαχείριση έχει ως στόχο να προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες συνθήκες του περιβάλλοντος. Για παράδειγμα, χρηματιστηριακές εταιρείες - ένα ζωντανό παράδειγμα του προσαρμοστικού συστήματος.

10. Διαχείριση Κρίσεων - μια διαδικασία διαχείρισης, η ταυτόχρονη χρεοκοπία της οργάνωσης. Για παράδειγμα, ο έλεγχος κατά τη διάρκεια της πτωχευτικής διαδικασίας ή κατά τη σύναψη της ειρηνευτικής συμφωνίας.

Υπάρχουν, επίσης, επίθεση διαχείρισης, ιός, επικοινωνιών, μηχανικό, πρόβλημα προσανατολισμένη, μετασχηματιστική, έξυπνη, σχεδίαση, παλλόμενη, αδέσμευτη, ορθολογική, συναγερμό, κατάσταση, αποτελεσματική και αυτοδιαχείριση.