Ανθρώπινο Δυναμικό Σήμερα

Διαρροή περισσότερο από δύο δεκαετίες της πραγματικότητας της αγοράς αποδείχθηκε το δικαίωμα ύπαρξης των σύγχρονων υπηρεσιών, διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Φυσικά, όχι χωρίς συστροφές του. Έχουν υπάρξει ανεξέλεγκτη ως περίοδοι δοκιμών ευφορία της μόδας, και την πικρή απογοήτευση της αναξιότητας της Δυτικής τεχνολογίας στη ρωσική πραγματικότητα.

Σε γενικές γραμμές, μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι η μετατροπή των σοβιετικών υπηρεσιών προσωπικού στα HR-τμήματα (τμήματα, και συχνά οι ειδικοί σε ένα μόνο άτομο) ολοκληρώθηκε. Κανείς δεν αμφισβητεί την ανάγκη γι 'αυτούς, τη χρήση και τη συμμόρφωση με τις νέες πραγματικότητες. Υπάρχουν επίσης σταθερά εδραιωμένη στην κοινωνία, νέες ιδέες, συμπεριλαμβανομένων των ανθρωπίνων πόρων, βιογραφικό, την αξιολόγηση, την ικανότητα, τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, η εξωτερική ανάθεση και πολλά άλλα.

Ας σταθούμε σε περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με την πρώτη έννοια - ανθρώπινο δυναμικό, και το ανθρώπινο δυναμικό (HR). Σε μια ευρεία έννοια, αυτό σημαίνει ότι το σύνολο των εργατικού δυναμικού της χώρας και της κοινωνίας σε ένα πιο στενό - η αρμόδια προσωπικού του οργανισμού. Στην εγχώρια πράξη, χρησιμοποιείται συχνά ο όρος «προσωπικό» ως συνώνυμο, αλλά και στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες, ο όρος χρησιμοποιείται κυρίως στα μέσα του 20ου αιώνα. Ο όρος «ανθρώπινο δυναμικό» περιγράφει την εμφάνιση ενός νέου, πιο ανθρώπινη παράδειγμα των αντικρουόμενων σχέσεων μεταξύ της διοίκησης (οι ιδιοκτήτες) και των εργαζομένων. Στη Ρωσία, ωστόσο, ο όρος HR δεν θα μπορούσε να αντικαταστήσει πλήρως την έννοια της «καρέ», έτσι αγαπημένη από το περιβόητο ηγέτη. Εδώ, όσο πουθενά αλλού δείτε τη διαφορά στη νοοτροπία. Η λέξη «προσωπικό» αναφέρεται σε επαγγελματίες στρατιώτες, τους ανθρώπινους πόρους θυμίζουν μηχανές και μηχανισμούς. Εξειδίκευση HR είναι η εξής: είναι ο μόνος πόρος που μπορεί να εκτελέσει την εργασία τους νόημα και ικανή να αυτο-βελτίωση.

Ανθρώπινοι πόροι έχουν ορισμένα χαρακτηριστικά. Διαθέστε ποσοτικούς δείκτες: τη δομή και τον αριθμό των εργαζομένων. Με τη χρήση αναγνωρισμένων μεθοδολογιών καθορίζουν τα προσόντα και τη δομή του φύλου και της ηλικίας, τα ποσοστά ροής και απουσιών. Για ποιοτικούς δείκτες περιλαμβάνουν: τα προσόντα ή ικανότητες, τα κίνητρα, τις δυνατότητες και, φυσικά, την αποτελεσματικότητα. Φυσικά, η πρώτη ένδειξη είναι πολύ πιο εύκολο να μετρηθεί από την τελευταία. Συνδέεται με μερικούς ιδιοκτήτες απογοήτευση στην φιλοδυτική τεχνολογίας, όταν αποκαλύφθηκε ότι η αλόγιστη «copy-paste» τους την αύξηση του κόστους προσωπικού και δεν οδηγούν σε πραγματικό αντίκτυπο.

Ανθρωπίνων Πόρων - ένα σημαντικό βήμα για την ολοκληρωμένη λειτουργία του συνόλου της επιχείρησης. Μετά την ανάπτυξη των επιχειρηματικών στόχων της εταιρείας, κάθε δομική μονάδα απαιτείται ανάγκες στελέχωσης πρόβλεψη, η οποία λαμβάνει υπόψη τη σύνθεση των απαραίτητων ικανοτήτων και των μισθών του νέου ταμείου των εργαζομένων. Με βάση το προσωπικό των υπηρεσιών δεδομένων με τη χρήση μεθόδων όπως αξιολογήσεις από ομοτίμους, προβολή και ανάλυση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων είναι ένα σχέδιο προϋπολογισμού προσλήψεων. Η οικονομική ύφεση των τελευταίων ετών κατέδειξε σαφώς την ανασφάλεια ενός τέτοιου σχεδιασμού. Κινητό κόσμο υπαγορεύει νέους κανόνες, δοκιμασμένη τεχνολογία για την επιλογή και την πρόσληψη, την κατάρτιση και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας πλέον να ανταποκριθεί στις ανάγκες της εποχής.

Υπήρξαν επαναστατικές μέθοδοι που χρησιμοποιούν web-πηγές: ηλεκτρονικές υπηρεσίες για την απασχόληση, συνέντευξη για δουλειά στο Skype, απομακρυσμένη πρόσβαση στο χώρο εργασίας. Όλα αυτά οδηγούν σε μια αλλαγή της σχέσης με το γνώριμο ύφος οδηγία της διαχείρισης εκκολάπτονται δειλά τα λάχανα συνεργασία.