Ποια είναι η διαφορά μεταξύ εξουσίας και ηγεσίας στην οργάνωση

Τα ζητήματα ηγεσίας και εξουσίας ανησυχούσαν πάντα από την ανθρωπότητα. Σήμερα, αρμόδιοι ηγέτες οργανισμών, εκπαιδευτικοί, εκπρόσωποι όλων των κλάδων της επιστήμης, της παραγωγής και της διοίκησης σκέφτονται τον λόγο τους.

Για να κατανοήσουμε το ερώτημα του πώς η ηγεσία και η εξουσία διαφέρουν στην οργάνωση, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε την έννοια αυτών των όρων.

Η δύναμη είναι η ικανότητα να επιβάλλει κανείς το θέλημά του, να επηρεάζει τη συμπεριφορά και τις δραστηριότητες των ανθρώπων, να οργανώνει οποιεσδήποτε διαδικασίες, ανεξάρτητα από την έγκριση ή την αποδοκιμασία των υφισταμένων. Η εξουσία μπορεί να είναι διαφορετική: διοικητική, πολιτική εκτελεστική εξουσία κλπ. Αλλά ο στόχος οποιασδήποτε κυβέρνησης είναι να κάνει τους ανθρώπους να υπακούουν στη βούληση του ηγέτη. Οι διαχειριστές μπορούν να εφαρμόζουν διαφορετικές μεθόδους για να ασκήσουν τα δικαιώματά τους για διαχείριση. Οι αξιοπρεπείς και μορφωμένοι άνθρωποι χρησιμοποιούν τα κίνητρα, το ενδιαφέρον, οι λιγότερο ειλικρινείς είναι σε θέση να χρησιμοποιήσουν τη δική τους δύναμη για να χρησιμοποιήσουν προκλήσεις, εκβιασμούς, απειλές, αυταρχικές μεθόδους ηγεσίας. Ορισμένες ομάδες (κυρίως ληστές ή παραστρατιωτικοί) χρησιμοποιούν ανοικτή βία και απειλές για να διατηρήσουν τη δική τους εξουσία.

Παρ 'όλα αυτά, η ουσία της εξουσίας δεν αλλάζει από αυτό.

Ο αρχηγός, ο επικεφαλής καθορίζεται συχνά από την ανώτερη ηγεσία. Αν πρόκειται για κρατική εξουσία, τότε μπορεί να εκλεγεί, μερικές φορές κληρονομείται. Στην ιστορία και των δύο κρατών και των οργανώσεων (ακόμη και των σύγχρονων) υπήρξαν περιπτώσεις κατάσχεσης της εξουσίας. Στις κρατικές δομές, αυτές είναι συνήθως ένοπλες ή επαναστατικές πραξικοπίες, σε οργανώσεις, ειδικά σήμερα - επιδρομές.

Η εξουσία και η ηγεσία στην οργάνωση μπορεί να ανήκουν σε ένα άτομο, αλλά πιο συχνά οι ηγέτες και οι ηγέτες είναι διαφορετικοί άνθρωποι.

Ένας ηγέτης είναι ένα πρόσωπο που απολαμβάνει παγκόσμια εμπιστοσύνη και σεβασμό, ικανό να οδηγήσει τους ανθρώπους, επηρεάζοντας την κοσμοθεωρία, τις ενέργειες, τη συμπεριφορά τους. Στο σύστημα των διαπροσωπικών σχέσεων, οι άνθρωποι αυτοί υπακούουν.

Η ηγεσία σε έναν οργανισμό μπορεί να είναι επίσημη. Οι επίσημοι ηγέτες κατέχουν συχνά θέσεις ηγεσίας, έχουν εξουσία, αλλά δεν έχουν εξουσία στον οργανισμό ή η αξιοπιστία τους δεν είναι αρκετά υψηλή. Οι επίσημοι ηγέτες ακολουθούνται επειδή έχουν νόμιμη εξουσία.

Η άτυπη ηγεσία σε έναν οργανισμό μπορεί να ανήκει σε κάθε άτομο που απολαμβάνει τη γενική εξουσία ή την αρχή της πλειοψηφίας. Ένας άτυπος ηγέτης πρέπει να είναι δίκαιος, ικανός να επηρεάσει τους ανθρώπους και την κοσμοθεωρία τους μέσω των ικανοτήτων και των δεξιοτήτων τους. Μερικές φορές συμβαίνει ότι ο ηγέτης που διορίζεται από πάνω μπορεί να γίνει πραγματικός και όχι επίσημος ηγέτης.

Η ηγεσία σε έναν οργανισμό είναι ένας από τους ισχυρότερους παράγοντες της επιτυχίας του, η ανάπτυξη και η βελτίωση ενός ολοένα καινούργιου, προοδευτικού, προοδευτικού, αλλά μη περιλαμβανόμενου, υποχρεωτικού για δραστηριότητες.

Σήμερα κάθε εκπαιδευμένος και στοχαστικός ηγέτης:

- Ξέρει ότι το μεγαλύτερο όφελος και η αποτελεσματικότητα του οργανισμού, είτε πρόκειται για ένα απλό γραφείο είτε για μια μεγάλη επιχείρηση, θα φέρει την ενότητα (αλληλεξάρτηση, αμοιβαία κατανόηση) μεταξύ του ηγέτη και του άτυπου ηγέτη του συλλόγου.

- Εύλογα εκδηλώνει την εξουσία και την επίσημη ηγεσία του στον οργανισμό. Η ισορροπία εξουσίας είναι μια διοίκηση στην οποία οι απαιτήσεις ηγεσίας επαρκούν για την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί, αλλά όχι τόσο για να προκαλέσουν δυσαρέσκεια ή ανοικτή διαμαρτυρία των εργαζομένων.

Και, τέλος, καταλαβαίνει ότι οι κατώτεροι είναι επίσης ντυμένοι στην εξουσία, αν και άτυπη. Για παράδειγμα, οι δραστηριότητες ενός επικεφαλής εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την αρμοδιότητα του γραμματέα του ή άλλων εργαζομένων. Μετά από όλα, αυτοί οι άνθρωποι έχουν τις απαραίτητες πληροφορίες, τις απαραίτητες δεξιότητες και ικανότητες.