Logistics: ποιο είναι το αμερικανικό, το ευρωπαϊκό και το ιαπωνικό σύστημα;

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να σημειωθεί για μια τέτοια έννοια όπως η εφοδιαστική, ποιο είναι το όνομα της μετάφρασης από την ελληνική κυριολεκτικά σημαίνει "την τέχνη της καταμέτρησης". Αρχικά, η έννοια αυτή χρησιμοποιήθηκε ευρέως στον στρατό, όπου επεσήμανε στους υπαλλήλους που ήταν υπεύθυνοι για τη διανομή τροφίμων. Λίγο καιρό αργότερα, λόγω του χαμηλού επιπέδου ανάπτυξης τεχνολογιών πληροφόρησης και μεταφορών, οι βασικές αρχές και τα συστήματά του χρησιμοποιήθηκαν ευρέως στην οικονομία. Κατά τη διάρκεια της ταχείας ανάπτυξης της επιστήμης κατά το δεύτερο μισό του περασμένου αιώνα, σχηματίστηκαν τρία βασικά συστήματα, μεταξύ των οποίων τα αμερικανικά, τα ευρωπαϊκά και τα ιαπωνικά. Οποιαδήποτε μαθήματα logistics επιβεβαιώνουν αυτό.

Το αμερικανικό σύστημα εφοδιαστικής βασίζεται σε έναν αμοιβαίο σύνδεσμο μεταξύ εννοιών όπως η παραγωγή και οι πόροι. Το κύριο πλεονέκτημα των οικονομολόγων είναι ότι, δεδομένου του ίδιου αριθμού προϊόντων και των πιθανών αγοραστών, επιτυγχάνεται η πιο αποτελεσματική ισορροπία. Επιπλέον, είναι δυνατόν να αποκλειστεί εντελώς η περίπτωση που μεγάλα αποθέματα τελικών προϊόντων, καθώς και ημιτελικά προϊόντα, θα αποθηκευτούν στην αποθήκη. Μαζί με αυτό, υπάρχουν και οι ελλείψεις τους. Μιλάμε για μια πιθανή αδικαιολόγητη πρόβλεψη του κατασκευαστή, η οποία συνήθως προκύπτει από μια αλλαγή στη γνώμη συγκεκριμένων καταναλωτών σχετικά με το προϊόν ή την εμφάνιση ανταγωνιστών. Με άλλα λόγια, η ισορροπία, που ονομάζεται "ζήτηση-προσφορά", παραβιάζεται. Θα πρέπει να σημειωθεί, μιλώντας για ένα τέτοιο πεδίο όπως η εφοδιαστική, αυτό που συμβαίνει εδώ αρκετά συχνά.

Το ευρωπαϊκό σύστημα βασίζεται σε αποθεματικά. Από κάθε άλλη άποψη είναι παρόμοια με την αμερικανική. Στον πωλητή εδώ, η αποστολή είναι να καθορίσει τη γνώμη των δυνητικών καταναλωτών σχετικά με τα εμπορεύματα. Το πλεονέκτημα του συστήματος μπορεί να χαρακτηριστεί ως η δυνατότητα του καταναλωτή να επιλέξει και στη συνέχεια να αγοράσει τα προϊόντα που χρειάζεται, επειδή το σχέδιο κατασκευής για τα αποθέματα δίνει τη δυνατότητα επιλογής από την διαθέσιμη ποικιλία. Θα πρέπει να θυμόμαστε, μιλώντας για τα μειονεκτήματα που έχει η ευρωπαϊκή εφοδιαστική, ότι ένας τόσο μεγάλος αριθμός αποθεμάτων οδηγεί σε σοβαρό νομισματικό κόστος για τις αποταμιεύσεις τους. Επιπλέον, κορυφαίοι παγκόσμιοι εμπειρογνώμονες έχουν ήδη αποδείξει ότι η επένδυση χρημάτων σε υλικούς και τεχνικούς πόρους είναι ασύμφορη.

Η διεθνής εφοδιαστική προσδιορίζει ένα ακόμη σύστημα που είναι θεμελιωδώς διαφορετικό όσον αφορά την προσέγγιση της παραγωγής, καθώς και την πώλησή της από τα δύο προαναφερθέντα. Είναι γνωστό ως Ιαπωνικά και είναι χτισμένο σε μια τέτοια έννοια ως εντολή. Με άλλα λόγια, η γνώμη ενός δυνητικού αγοραστή για ένα συγκεκριμένο προϊόν δεν ενδιαφέρει ούτε τον πωλητή ούτε τον κατασκευαστή. Το πλεονέκτημα του συστήματος έγκειται στην υψηλότερη δυνατή ευελιξία κατά την καταχώρηση της παραγγελίας των αγαθών, καθώς και στα ημιτελικά προϊόντα και τους απαραίτητους υλικούς πόρους. Επιπλέον, δεν υπάρχει ανάγκη ούτε στην αποθήκη.

Όσον αφορά το κενό, είναι η ανάγκη του κατασκευαστή να περιμένει την παραγγελία. Σε αυτή την περίπτωση, μην ξεχνάτε το χρόνο που χρειάζεται να δαπανήσετε για την εφαρμογή του. Παρά την ύπαρξη κάποιων μειονεκτημάτων, υπάρχουν όλοι λόγοι να πιστεύουμε ότι στο μέλλον οι Αμερικανοί και οι Ευρωπαίοι θα στραφούν επίσης στο σύστημα στο οποίο κατασκευάζεται η ιαπωνική εφοδιαστική. Αυτό θα συμβεί ασφαλώς, λένε οι κορυφαίοι οικονομολόγοι του κόσμου.