Ανάλυση μάρκετινγκ των ανταγωνιστών

Κάθε εταιρεία, η οποία βρίσκεται στην αγορά ή σχεδιάζουν να το πράξουν, που αντιμετωπίζουν κυρίως με το εμπόδιο. Στο ρόλο αυτών των εμποδίων είναι οι άλλοι ανταγωνιστές, δηλαδή, οι επιχειρήσεις των οποίων οι δραστηριότητες σχετίζονται με την αγορά αγαθών ή υπηρεσιών. Ο ανταγωνισμός είναι το ίδιο - είναι η σχέση μεταξύ αυτών των εταιρειών. Και αυτό κάνει τη ρύθμιση των δραστηριοτήτων τους, σαφώς προσαρμογές ανάλογα με τις παραμέτρους της αγοράς, διεξάγει ανάλυση ανταγωνιστή να μελετήσει τις δραστηριότητες, τις επιτυχίες και τις αποτυχίες τους.

Η κατάσταση στην αγορά είναι άστατος. Εάν οι ανταγωνιστές δρουν σε εύθετο χρόνο, τη θέση σας και τη σημασία της αγοράς μπορεί να αλλάξει. Ως εκ τούτου, ένα ισχυρό μάρκετινγκ και έγκαιρη ενέργειες είναι απαραίτητες. Μετά από όλα, τη στρατηγική μάρκετινγκ που χρειάζεται σήμερα, και θα γίνει ισχυρότερη. Η στρατηγική απόφαση, η οποία εκδόθηκε έγκαιρα και σωστά, μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία του οργανισμού σας. Είναι αυτές οι λύσεις, σε τελική ανάλυση, μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο για το προϊόν σας, την ανταγωνιστικότητα και την επιχείρηση ως σύνολο.

Ανάλυση των ανταγωνιστών θα δείξει τις αδυναμίες και τους δυνάμεις, θα επιτρέψει να βρείτε τις πιο παραγωγικές στρατηγικές πρέπει να εφαρμόζονται. Επίσης, η ανάλυση του ποιος θα πρέπει να θεωρείται ως ανταγωνιστής στον τομέα, είναι σε θέση να παρέχει πολλές πληροφορίες. Αφού πέρασε μια ανάλυση ανταγωνιστή, θα ξέρετε ποια μέτρα μπορούν να ληφθούν στο άμεσο μέλλον. Και αυτό, με τη σειρά του, θα προσφέρει στην αγορά ότι το προϊόν με το οποίο οι ανταγωνιστές θα potesnenny, και η αγορά συλλαμβάνεται.

Μεγάλη σημασία πρέπει να δοθεί στην απόκτηση έγκαιρη πληροφόρηση σχετικά με τους ανταγωνιστές τους, τις νέες υπηρεσίες και τα προϊόντα τους. Αυτό θα δώσει τη δυνατότητα για γρήγορη αναλύσει και να ανταποκριθεί με την υπεράσπιση του μεριδίου αγοράς τους.

Τι απαιτεί η ανάλυση των ανταγωνιστών; Το πρώτο είναι μια διεξοδική μελέτη των υφιστάμενων και δυνητικών ανταγωνιστών. Θα καθορίσει και να αξιολογήσει τις στρατηγικές για την τοποθέτησή τους, να εντοπίσει και να αναλύσει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του χεριού τους. Αξιολογούν τις αντιλήψεις των ανταγωνιστών των ομάδων-στόχων των καταναλωτών. Και εξακολουθεί να είναι πολύ μεγάλη σημασία είναι η ανάλυση των PR-δραστηριότητα των ανταγωνιστών, καθώς και διαφημιστικές εκστρατείες τους.

Αυτό είναι αυτό που παίρνετε μετά από να περάσει μια ανάλυση της αγοράς των ανταγωνιστών:

- συγκριτική ανάλυση όλων των συμμετεχόντων στην αγορά. Αυτό περιλαμβάνει την αναγνώριση των ανταγωνιστών της εταιρείας σας, την εκτίμηση του μεριδίου αγοράς που κατέχουν, την αξιολόγηση των πιθανών αντιδράσεων των ανταγωνιστών, κλπ.?

- τον προσδιορισμό των δυνατών και αδύνατων σημείων του καθενός από τους συμμετέχοντες στην αγορά?

- ορισμός των εμποδίων για την είσοδο?

- πληροφορίες σχετικά με τις προοπτικές της ανταγωνιστικής πάλης?

- συστάσεις σχετικά με την ανάπτυξη των μέτρων που θα συμβάλλουν στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.

Αν μια ανάλυση ανταγωνιστής που διεξήχθη, διαμορφώνεται βάσει των ανταγωνιστικών εταιρειών και προϊόντων. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να βασίζονται σε θέματα όπως: το μερίδιο της αγοράς με βάση το είδος των αγαθών που λαμβάνουν ανταγωνιστές? όγκος των συναλλαγών του κάθε ανταγωνιστή, η οργάνωση πωλήσεων, τιμολογιακή πολιτική, τους όρους και το χρόνο παράδοσης, και πολλά άλλα.

Ως αποτέλεσμα αυτής της εξέτασης, θα έχετε την ευκαιρία να καταλάβετε γιατί οι ανταγωνιστές σας είναι ακριβώς αυτό. Σε αυτή τη βάση, και μπορείτε να επιλέξετε τη στρατηγική σας.