Διευθύνων Σύμβουλος: ευθύνες και απαιτήσεις

Όποιος ψάχνει για δουλειά, όχι μόνο συνάντησε τη διαφήμιση με υπέροχη μισθούς και φράση-κλειδί «που απαιτείται για την CEO.» Τα καθήκοντα του κύριου χαρακτήρα σε οποιοδήποτε από τα πολλά φαίνεται απλό: μερικές φορές εμφανίζεται στο γραφείο, να ενθαρρύνει καλύτερες χειρότερες πυρκαγιές. Και τότε πηγαίνει κάπου για να ξεκουραστούν στα κέρδη της εταιρείας. Στην πραγματικότητα, όλα αυτά - μόνο το ορατό μέρος του παγόβουνου που ονομάζεται «ενεργώντας Διευθύνων Σύμβουλος.» Δεν είναι τόσο εύκολο όσο φαίνεται με την πρώτη ματιά.

Χωρίς καμία εξωραϊσμό, το πιο πολυσύχναστο άνθρωπος της εταιρείας με την πιο διαφορετικό σύνολο των λειτουργιών και τη μεγαλύτερη ευθύνη - Διευθύνων Σύμβουλος. Τα καθήκοντά του, στην πραγματικότητα, συνδυάζουν όλα τα πράγματα που πρέπει να εκτελέσει το υπόλοιπο προσωπικό, καθώς και την ευθύνη για τις δραστηριότητες του καθενός από αυτούς και την εταιρεία στο σύνολό της.

Πώς να γίνει μια γενική;

Παρεμπιπτόντως, ο Διευθύνων Σύμβουλος, στις περισσότερες περιπτώσεις, η ίδια υπάλληλος, η εταιρεία κάλεσε τον κεντρικό υπολογιστή σε αυτό το υψηλό αξίωμα, χάρη στην εμπειρία του και τις επαγγελματικές δεξιότητες. Ωστόσο, μέχρι αυτή την καρέκλα και να «μεγαλώνουν» στη δική σας ομάδα. Εδώ είστε διαχειριστής, στη συνέχεια, ανώτερος διευθυντής, μάρκετινγκ, διευθυντής μάρκετινγκ, διευθυντής της ανάπτυξης, και, τέλος, Διευθύνων Σύμβουλος. καθήκοντά σας σε αυτή την περίπτωση θα επεκταθεί εκθετικά. Ωστόσο, για όσους επιθυμούν να κάνουν καριέρα, είναι απλά ελκυστική.

Γενικός Διευθυντής. καθήκοντα

Έτσι, τι αυτό πρέπει να είναι σε θέση να διαφορετικών ανθρώπων; Καθήκοντα γενικού διευθυντή είναι ένα πολύ εκτεταμένο φάσμα:

- τη διαχείριση της εταιρείας με την ευρεία και στενή έννοια του όρου?

- το συντονισμό όλων των τμημάτων (και με την παρουσία των υποκαταστημάτων και των θυγατρικών, συμπεριλαμβανομένων βρίσκονται σε άλλες πόλεις και χώρες): από την πρόσληψη και την πρόσληψη στην απόφαση για την απόλυσή τους?

- λήψη αποφάσεων σχετικά με την εισαγωγή των διαφόρων καινοτομιών / αλλαγές στις εργασίες / δραστηριότητες, κλπ?.

- ανάπτυξη της εταιρείας τόσο στο οριζόντιο και κάθετο επίπεδο (επέκταση των δραστηριοτήτων για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών, το άνοιγμα των νέων γραφείων και καταστημάτων, κλπ)?

- η οργάνωση της ομαλής και αποτελεσματικής λειτουργίας όλων των τμημάτων?

- αύξηση του κύκλου εργασιών / πωλήσεις, κλπ?.

- η διευθέτηση των νομικών, οικονομικών και άλλων πτυχών των εργασιών της εταιρίας?

- Εκπροσώπηση της εταιρείας σε διαφορετικά επίπεδα (για τις διαπραγματεύσεις, συναλλαγές, υπογράφοντας ορισμένα είδη συμβάσεων, κλπ)?

Εννοείται ότι όλα αυτά τα στοιχεία - μια σύντομη περίληψη των καθηκόντων του Γενικού Διευθυντή, και το καθένα από αυτά περιλαμβάνει λεπτομερή κατάλογο των εργασιών.

Τι πρέπει να γνωρίζετε τον CEO;

Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής υποδηλώνουν την παρουσία ενός αριθμού των γνώσεων και δεξιοτήτων του. Ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της κάθε εταιρείας, ο κατάλογος αυτός μπορεί να διαφέρουν, αλλά οι βασικές απαιτήσεις που αποθηκεύονται για όλες τις κατευθύνσεις. Διευθύνων Σύμβουλος θα πρέπει να γνωρίζουν:

- νομοθεσία και κανονιστικό πλαίσιο σχετικά με το πεδίο εφαρμογής της δραστηριότητας της εταιρείας, καθώς και οι γενικές διατάξεις?

- φορολογική, περιβαλλοντική, το εργατικό δίκαιο?

- τους κανονισμούς των ομοσπονδιακών, περιφερειακών και τοπικών αρχών, σε ένα ή τον άλλο τρόπο επηρεάζουν την περιοχή στην οποία δραστηριοποιείται η εταιρεία?

- η εξειδίκευση της παραγωγής (υπηρεσίες), η οποία δραστηριοποιείται η εταιρεία?

- το σχετικό τμήμα της αγοράς, καθώς και τις συναφείς βιομηχανίες?

- η μέθοδος παραγωγής και ελέγχου της διαδικασίας μη-παραγωγής?

- τεχνική χορήγησης προσωπικού.

Όπως επίσης και έχοντας μεγάλη εμπειρία σε ηγετικές θέσεις, για να είναι σε θέση να πολλαπλές εργασίες και είναι σαφώς επίγνωση της ευθύνης της για οποιαδήποτε και όλες τις πράξεις ή παραλείψεις τους.

Παρά την αφθονία και την ποικιλία των περιπτώσεων που πρέπει να αντιμετωπιστούν με τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, αυτό είναι πολύ ενδιαφέρον και σας επιτρέπει να φιλόδοξη εργαζόμενους να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους, να πάρει για να λειτουργήσει, όχι μόνο τα κέρδη, αλλά και τη συναισθηματική και ψυχολογική ικανοποίηση.