Ποια είναι η περιγραφή των καθηκόντων του τον ειδικό οδηγό Ανθρώπινου Δυναμικού

Τώρα, κάθε εταιρεία στο κράτος, υπάρχουν εργαζόμενοι των υπηρεσιών προσωπικού. Συνήθως αυτή η μονάδα αντιπροσωπεύεται από μια ομάδα μελών του προσωπικού: ο αρχηγός, ειδικός, επιθεωρητής ή ο διαχειριστής. Πολλοί πιστεύουν ότι ο τίτλος εργασίας για το προσωπικό που δεν έχει σημασία. Αυτό δεν είναι αλήθεια. Καθορίζει το όνομα των λειτουργιών και των καθηκόντων που πρέπει να εκτελούνται από έναν ή άλλο εργαζόμενο. Τις περισσότερες φορές, η οργάνωση συναντά τη θέση του ειδικού ΥΕ. Αυτό το επάγγελμα των πολλών στην ακοή και προκαλεί ορισμένες ενώσεις. Περιλαμβάνει ένα αρκετά ευρύ φάσμα αρμοδιοτήτων, η οποία ορίζει σαφώς το « Περιγραφή Εργασίας εξειδικευμένο προσωπικό». Αυτό το έγγραφο είναι συνήθως σχεδιασμένες με βάση την αναφορά προσόντα. Υπάρχει σαφήνεια τις βασικές απαιτήσεις προσόντων για τους εργαζόμενους και τις λίστες όλες τις ευθύνες που πρέπει να εκτελέσει.

Η δομή και η κύρια τμήματα

Η δουλειά του HR επαγγελματική εκπαίδευση, καθώς και οποιαδήποτε άλλη, αποτελείται από 7 κύριες ενότητες:

1) Βασική θέση.

2) λειτουργίες.

3) Καθήκοντα.

4) Δικαιώματα.

5) Η ευθύνη.

6) τις συνθήκες εργασίας.

7) Λοιπές προβλέψεις.

Κάθε μία από αυτές τις ανάγκες και έχει τη δική της σημασία. Περιγραφή Εργασίας Μια καλά σχεδιασμένη επαγγελματική εκπαίδευση προσωπικού βοηθά να κατανοήσουμε καλύτερα τους βασικούς τομείς της εργασίας, καθώς και να κατανοήσουν τις δυσκολίες του κάποια διαθέσιμη. Το πρώτο τμήμα ορίζει τι πρέπει να γνωρίζει έναν υπάλληλο που διορίστηκε στη θέση αυτή, καθώς και τα βασικά έγγραφα και τους κανονισμούς, που σίγουρα θα πρέπει να καθοδηγούνται στο έργο τους. Επιπλέον, αυτή προσδιορίζει τις κατηγορίες των εργαζομένων και το διορισμό, την αφαίρεση ή την απελευθέρωσή του από τη θέση του. Η δεύτερη ενότητα παρατίθενται αναλυτικά όλες τις σημαντικές λειτουργίες που έχουν εντολή να εκτελούν ειδικές γνώσεις στην επιχείρηση. Στην τρίτη ενότητα παρατίθενται αναλυτικά όλα τα καθήκοντα που έχουν ανατεθεί στον ειδικό ΥΕ. Ο τέταρτος και ο πέμπτος ενότητες περιέχουν πληροφορίες σχετικά με τα δικαιώματα των εργαζομένων, καθώς και όλα τα είδη των αρμοδιοτήτων που του έχουν ανατεθεί. Στο έκτο κεφάλαιο καθορίζει τους όρους εργασίας, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες ενός συγκεκριμένου, ατομικές επιχειρήσεις. Είναι concretized επίσης τη σχέση προκειμένου στέλεχος με άλλες μονάδες. Η τελευταία ενότητα περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα έγγραφα, με βάση το οποίο αναπτύχθηκε αυτό το TOR οδηγίες των ειδικών από το πλαίσιο. Το έγγραφο πρέπει να εγκριθεί από τον επικεφαλής του οργανισμού και συμφώνησε σε ανώτερο δικαστήριο, εάν είναι απαραίτητο. Στην τελευταία σελίδα πρέπει να είναι μια καταγραφή της αναθεώρησης των εργαζομένων.

Μην κάνετε το λάθος επιλογή

Εργασία ειδικός Περιγραφή HR βοηθά τη διοίκηση της εταιρείας για την επιλογή του υποψηφίου. Ένα άτομο πρέπει να διαθέτει συγκεκριμένες δεξιότητες και γνώσεις είναι καλά οδηγούνται στη νομοθεσία και επιδέξια χρήση του κώδικα εργασίας. Χαιρετίζουμε πάντα παρουσία εργασιακής εμπειρίας, η οποία βοηθά να εξασφαλιστεί ότι ο εργαζόμενος θα είναι σε θέση να διεκπεραιώσουν ανεξάρτητα το έργο που του έχει ανατεθεί. Ένας υπάλληλος των συγκεκριμένων προσόντων, εκτός από την επαγγελματική εμπειρία θα πρέπει να έχουν επίσης τις σχετικές ηθικές αξίες. Μετά από όλα, η θέση αυτή περιλαμβάνει την εργασία με τους ανθρώπους. Εδώ θα πρέπει να είναι σε θέση να βρουν κοινό έδαφος και συμβιβασμό. Αλλά μερικές φορές σε μικρές επιχειρήσεις δημοσιεύσετε εξειδικευμένο προσωπικό είναι μόνο γύρω από το τμήμα προσωπικού. Σε αυτήν την περίπτωση, οι δασμοί προσαρμόζονται ώστε να αντανακλούν τις ειδικές συνθήκες και ανάγκες.

σημαντικές διαφορές

εξειδικευμένο προσωπικό διδασκαλίας είναι σημαντικά διαφορετική από παρόμοια έγγραφα που γίνονται για τους εργαζομένους σε άλλες θέσεις σφαίρα ΥΕ. Πάρτε, για παράδειγμα, έναν επιθεωρητή ή έναν διευθυντή προσλήψεων. Αν ο επιθεωρητής για το προσωπικό - ένα μέλος του προσωπικού με εξειδικευμένες δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, η οποία οδηγεί ουσιαστικά HR outsourcing, το έργο του διαχειριστή περιλαμβάνει περαιτέρω αναζήτησης και επιλογής προσωπικού. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό και δύσκολο έργο. Πρώτα πρέπει να πάρει τους ανθρώπους που βρίσκονται σε ανάγκη της απασχόλησης. Στη συνέχεια διεξάγει μια συνέντευξη με κάθε υποψήφιο και να καθορίσει την καλύτερη των αιτούντων. Δεν είναι ένας εύκολος στόχος, αλλά εφικτό. Σε αντίθεση με επιθεωρητή προσωπικό εξειδικευμένο, καθώς και ο διαχειριστής πρέπει να έχει απαραιτήτως την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Και οι δασμοί είναι πολύ ευρύτερη και πιο περίπλοκη. Εργασία με το προσωπικό μόνο με την πρώτη ματιά φαίνεται τόσο απλό, αλλά υπό το φως των τελευταίων συνθήματα που καταβάλλεται ιδιαίτερη προσοχή.