Επιχειρηματικό σχέδιο

Επιχειρηματικό σχέδιο

Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ίσως το πιο σημαντικό και, κατά συνέπεια, δημοφιλής και εγγράφων μεταξύ των εμπειρογνωμόνων στο επενδυτικό περιβάλλον.

Στην πράξη, ο όρος επιχειρηματικό σχέδιο της εταιρείας χρησιμοποιείται για να αναφερθεί σε:

• Σχεδιάζει να ξεκινήσει ή την ανάπτυξη των επιχειρήσεων (ομάδα), μια ιδιωτική εταιρεία, τις θυγατρικές, μεμονωμένα προϊόντα, υπηρεσίες και δραστηριότητες?
• την παραγωγή και το χρηματοδοτικό σχέδιο της εταιρείας.

Για να αναφερθώ στην τελευταία από την εταιρεία μας χρησιμοποιεί τον όρο «προϋπολογισμού» και, στην περίπτωση που μας ενδιαφέρει, είναι στη διαδικασία, να είστε βέβαιος να αναφερθώ στο σχετικό τμήμα του καταλόγου των υπηρεσιών.

Αυτές οι διαδικασίες είναι σε μεγάλο βαθμό συμπίπτουν, αλλά θεμελιώδεις διαφορές θα μπορούσε να ονομαστεί χρήστες, ο στόχος του τελικού εγγράφου, το βάθος και τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού.

Έτσι, το επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια επένδυση και τους στρατηγικούς στόχους. Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ίσως το πιο σημαντικό και, κατά συνέπεια, δημοφιλής και εγγράφων μεταξύ των εμπειρογνωμόνων στο επενδυτικό περιβάλλον.

αναλυτές και τραπεζίτες επενδύσεων, κατά κανόνα, δεν ξεκινούν μια συζήτηση χωρίς ένα καλά δομημένο επιχειρηματικό σχέδιο, όπως το έγγραφο αυτό είναι ουσιαστικά μια γραπτή δήλωση σας επενδυτικές ιδέες, ξεκινώντας από την περιγραφή του περιβάλλοντος της αγοράς, των προϊόντων και τελειώνει με τον υπολογισμό της απόδοσης του έργου με τον ορισμό ενός περισσότερο ή λιγότερο ακριβείς η προγραμματισμένη ημερομηνία επιστροφής στις επενδύσεις και απόδοση των επενδύσεων μηχανισμό.

Εν ολίγοις, ένα επιχειρηματικό σχέδιο εξυπηρετεί τους ακόλουθους δύο λόγους:

• Αυτό δίνει στον επενδυτή την απάντηση στο ερώτημα, αν το παιχνίδι αξίζει το κερί, και πότε να επιστρέψουν τα κεφάλαια που επενδύονται
• Χρησιμεύει ως σημείο αναφοράς για όσους την εφαρμογή άμεσα το έργο

Η δομή του επιχειρηματικού σχεδίου εξαρτάται από τη φύση της επιχείρησης, τους στόχους της, τις πιθανές απαιτήσεις των επενδυτών και γενικά αποτελείται από τα εξής βασικά τμήματα:

1. Περιγραφή προϊόντος, Business
2. Ανάλυση της αγοράς και ανταγωνιστικό περιβάλλον
3. τεχνολογία παραγωγής ή υπηρεσιών με την απελευθέρωση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων του προϊόντος (υπηρεσίας)
4. σχέδιο μάρκετινγκ. Είναι ένα από τα πιο σημαντικά τμήματα του επιχειρηματικού σχεδίου
5. Οι αναγκαίοι πόροι για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων των εσόδων στο πλαίσιο της 2 μεγάλες κατηγορίες: οι λειτουργικές δαπάνες και επενδύσεις
6. ωράρια εργασίας
7. Υπολογισμός των προβλεπόμενων προϋπολογισμού, τα έσοδα και τα έξοδα και το σχέδιο ταμειακές ροές με σαφή περιόδους προγραμματισμού με την ανάγκη για επενδύσεις και έναρξη της απόδοσης της επένδυσης

Όλα τα άλλα, επιπρόσθετα με τα παραπάνω, είναι το αποτέλεσμα της δημιουργικής διαχείρισης ή σύμβουλος προετοιμάζει ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Με βάση το γεγονός ότι το έγγραφο πρότυπο είναι απίθανο να είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των διαφόρων χρηστών και ο κύριος του έργου θα πρέπει να το λάβουν αυτό υπόψη. Έτσι, το επιχειρηματικό σχέδιο που αναπτύχθηκε σύμφωνα με τις τυποποιημένες απαιτήσεις των τραπεζών, συχνά περιττή και ως εκ τούτου δεν είναι επαρκώς δικαιούχου.

Το βασικό σημείο είναι που το σχέδιο διευθέτησης είναι υποχρεωτική αντανάκλαση παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν στους υπολογισμούς και η σχέση τους με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Με απλά λόγια, για τον χρήστη του επιχειρηματικού σχεδίου πρέπει να είναι σε θέση να κρίσιμους δείκτες αξιολόγησης. Οι επενδύσεις σχεδιασμός χρησιμοποιεί σε μεγάλο βαθμό στατιστικά στοιχεία, δεδομένα σχετικά με τους συνομηλίκους, έρευνα μάρκετινγκ για τις αλλαγές στην αγορά, κ.λπ.

Επαρκή και κατάλληλα προσομοίωση αντανάκλαση των συνθηκών και των παραδοχών μπορεί να χρησιμοποιηθεί το σενάριο πρόβλεψη - ανάλυση των μεταβολών των βασικών παραδοχών. Πρόσβαση με τους όρους που καθορίζονται στους οικισμούς - μια εγγενής απαίτηση ποιότητας επιχειρηματικού σχεδίου.

Ανάπτυξη το θέμα των συνθηκών προβληματισμού και παραδοχές που βάζουν στους υπολογισμούς, να δώσουν προσοχή στην ιχνηλασιμότητα του έργου και να προβλέψει το αποτέλεσμά της μέσω της σύγκρισης των προγραμματισμένων και πραγματικών τιμών.

Η οικονομική μονάδα του επιχειρηματικού σχεδίου, αν όχι να λάβουν υπόψη τις περιόδους εκπαίδευσης, εξαρτάται άμεσα από τον όγκο και το επίπεδο λεπτομέρειας των χρηματοπιστωτικών και οικονομικών δεδομένων, η παρουσία των σχέσεων περιγραφές αποτέλεσμα την αλλαγή αυτών ή άλλων δεικτών του σχεδιασμού ποιότητας συνθήκες αλλάζουν.

Πηγή: www.mainspring-consult.com