Εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης. Η ανάλυση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος

Η διαδικασία για τη διαχείριση κάθε οργανισμός - είναι μια πολύπλοκη κυκλική διαδικασία, η οποία απαιτεί μια σαφή κατανόηση. Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε όχι μόνο τα στάδια της παραγωγής, αλλά και να κατανοήσουν τι εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης, και να καθορίσει το βαθμό επιρροής σε επιχειρηματικές οντότητες.

Η ουσία της οικονομικής δραστηριότητας της επιχείρησης

Κάθε οργανισμός είναι μια πολύπλοκη διαδικασία που περιλαμβάνει όλες τις μονάδες και τμήματα του θέματος της σημερινής επιχείρησης. Η οικονομική δραστηριότητα της επιχείρησης και είναι η αλληλεπίδραση μεταξύ όλων των συνιστωσών της παραγωγής για ολόκληρο τον κύκλο από την προμήθεια των πρώτων υλών για την πώληση των προϊόντων στον καταναλωτή.

Για την επιτυχή διαχείριση των επιχειρήσεων δεν είναι αρκετή για να κατανοήσει τους μηχανισμούς αλληλεπίδρασης των συστατικών στοιχείων, αλλά είναι επίσης απαραίτητο να αναλυθεί η διαδικασία, τόσο εντός όσο και εκτός.

Με τους βασικούς δείκτες που χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση της δυναμικής των δραστηριοτήτων σε διάφορες περιόδους, από τις οποίες ξεχωρίζουν για την λεπτομερή και ακριβή ανάλυση, η οικονομική δραστηριότητα της επιχείρησης χωρίζεται σε διάφορες πτυχές.

Συχνά χρησιμοποιείται σύνθεση τεχνικές ανάλυσης: όλα τα ποσά συνδυάζονται σε ένα μοναδικό μηχανισμό, και παρέχει η σύνδεση μεταξύ τους καθορίζεται από το βαθμό επιρροής πάνω στο άλλο και το επίπεδο αλληλεξαρτήσεις μεταξύ τους (π.χ., ως έμμεσες δαπάνες εξαρτώνται από ακαθάριστα έσοδα, και αντίστροφα, κατά την περίοδο αναφοράς, ή προηγούμενα).

δραστηριότητες

Αναμφίβολα, η δραστηριότητα της οργάνωσης παίζει σημαντικό ρόλο στη διαδικασία της απευθείας δοκιμασίας. Δεν μπορεί να κριθεί από τους ίδιους παράγοντες, για παράδειγμα, ένα ξενοδοχειακό συγκρότημα και ένα ιδιαίτερο είδος της εταιρείας που κατασκευάζει πλαστικές σακούλες με την κρατική συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο.

Ανάλογα με τη μορφή της ιδιοκτησίας, διακρίνονται ιδιωτικές και δημόσιες επιχειρήσεις. Τα τελευταία τύποι διαφέρουν στο ότι αποτελούν μέρος του κράτους του κεφαλαίου. Η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει, επίσης, ιδιωτικές και συνεταιριστικές οικονομικές οντότητες.

Επιπλέον, το είδος του οργανισμού ανάλογα με το βαθμό της επιχείρησης μπορεί να είναι τόσο εμπορικά όσο και μη εμπορικά. Σε αυτή την περίπτωση, το όνομα μιλάει από μόνη της - η τελευταία δεν έχει ως κέρδη προτεραιότητά τους από λειτουργικές δραστηριότητες και λειτουργίες περισσότερο, σύμφωνα με το συνδικάτο, θρησκευτική, και των αποθεμάτων με βάση.

Επίσης στη ρωσική νομοθεσία υπάρχει μια κατάταξη εταιρείες, σύμφωνα με τις οικονομικές δραστηριότητες. Αυτός ο κατάλογος περιλαμβάνεται σε ένα και μόνο ταξινομητή και αντιπροσωπεύονται ομάδες, οι οποίες περιλαμβάνουν περίπου εκατό αντικείμενα.

το περιβάλλον των επιχειρήσεων: ορισμός

Ο οργανισμός δεν μπορεί να λειτουργήσει σε απομόνωση, σύμφωνα με τα παρεχόμενα σχέδια και στόχους, χωρίς να παρεμβαίνει με τους παράγοντες που επηρεάζουν τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες. Οι λόγοι μπορεί να είναι ποικίλες: οι καιρικές συνθήκες, οι ενέργειες των ανταγωνιστών, λογιστική εργασία, ή ότι οι ενέργειες της πρόσληψης τμήματος, κλπ ...

Όλα αυτά τα γεγονότα μπορεί να τεθεί υπό ξεχωριστή έννοια - το περιβάλλον της επιχείρησης. Χωρίς αυτό, δεν υπάρχει επιχειρηματική οντότητα δεν μπορεί να κάνει, και μερικές φορές μπορεί να επηρεάσει το περιβάλλον και θετικά και αρνητικά, παρά την αφαιρετικότητα του ορισμού του ως τέτοια.

Ας υποθέσουμε ότι ένας άνδρας αργά για την εργασία, για το λόγο ότι έχει σπάσει το αυτοκίνητο - που επηρεάστηκε αρνητικά από το εξωτερικό περιβάλλον. Αλλά αν, τότε υπάρχει μια θετική επίδραση του περιβάλλοντος είχε φτάσει από νωρίς για το λόγο ότι είχε συναντήσει έναν παλιό φίλο και αυτός με οδήγησε.

Μια επιχειρηματική οντότητα δεν αποτελεί εξαίρεση - το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης μπορεί να επηρεάσει τη δραστηριότητά της στην θετική ή αρνητική πτυχή.

Τι είναι ένα εταιρικό περιβάλλον

Γι 'αυτό και αποφάσισε ότι οποιαδήποτε αλλαγή στη λειτουργία μιας επιχειρηματικής οντότητας ανεξάρτητης από επηρεάσουν τα παραγωγική διαδικασία παράγοντες.

Ωστόσο, αυτό δεν είναι απόλυτα σωστό να διαιρέσει που επηρεάζουν την απόδοση σε ένα καθαρά εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, επειδή καθένα από αυτά μπορούν να χωριστούν σε διάφορες υποομάδες. Για παράδειγμα, κάθε δραστηριότητα μπορούν να ταξινομηθούν ανάλογα με το βαθμό επιρροής παραγόντων της διανομής των δυνάμεων και των επιπτώσεων.

Το εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης

Τυχόν εξαρτήματα που συμβαίνουν στο εσωτερικό της επιχείρησης και με κάποιο τρόπο να επηρεάσει την επιχειρηματική διαδικασία, είναι τα στοιχεία του εσωτερικού περιβάλλοντος της επιχειρηματικής οντότητας. Αυτό το φαινόμενο είναι μια καλά ελεγχόμενη διαδικασία και μπορεί αυθαίρετα να ρυθμίζεται με οποιοδήποτε διαχειριστικών αποφάσεων που μαζί αποτελούν το μηχανισμό της αλληλεπίδρασης μεταξύ της διαδικασίας και την οργανωτική τους κινητήρες.

Εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης έχουν μια σαφή διάκριση μεταξύ τους ανάλογα με τα συστατικά τους, έτσι ώστε τα πρώτα στοιχεία είναι τα εξής:

• ανθρώπινων πόρων (συνηθισμένο προσωπικό)?
• διαχειριστική ικανότητα (χειροκίνητη)?
• τεχνολογικές μετοχές (εξοπλισμός παραγωγής)?
• διαφημιστική προβολή των πωλήσεων (ομάδα μάρκετινγκ)?
• οικονομική υποστήριξη?
• κουλτούρα της εταιρείας?
• κοινωνική εικόνα.

Οι δείκτες αυτοί δεν είναι σταθερές, έτσι ώστε μερικοί από αυτούς μπορεί να μην είναι διαθέσιμες σε ορισμένους οικονομικούς φορείς. Όλα αυτά τα στοιχεία μπορούν να συνδυαστούν για να προσδιοριστούν οι παράγοντες του εσωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης:

• οικονομίας (περιλαμβάνει το μάρκετινγκ και χρηματοοικονομικά στοιχεία)?
• άτομα με ειδικές ανάγκες (πολιτιστικό μέσο και την εικόνα στοιχεία, η δομή του προσωπικού)?
• λογισμικό επεξεργασίας (περιλαμβάνει ολόκληρη την ομάδα παραγωγής).

Η διαδικασία ανάλυσης όλων αυτών των δυνάμεων επιτρέπει στην εταιρεία να ενοποιήσει όλες τις αδυναμίες τους και να βελτιώσουν τις δυνάμεις που επιτρέπει σε μια επιχειρηματική οντότητα να αποκτήσει μεγαλύτερη σταθερότητα στην ξένη αγορά.

Εσωτερικό περιβάλλον π.χ.

Ας δούμε την πρακτική πλευρά, οι αλλαγές στο εσωτερικό περιβάλλον μπορεί να επηρεάσει την επιχείρηση ως σύνολο.

Ας πούμε ότι έχετε ένα προσωπικό περισσότερα ή λιγότερα προσόντα, αλλά όχι αρκετά για να λειτουργήσει γρήγορα και αποτελεσματικά. Εσείς, ως διαχειριστής, οργανώνουν επιμορφωτικά μαθήματα που στοχεύουν στις ιδιαιτερότητες της επιχείρησής σας.

Ως αποτέλεσμα, το προσωπικό του το πέρασμα των μαθημάτων που έλαβε απαντήσεις σε πολλές από τις ερωτήσεις σας τώρα να ασκεί τα καθήκοντά στο μικρότερο χρονικό διάστημα, όπως ο εργαζόμενος δεν περνούν το χρόνο τους, ζητώντας βοήθεια στους συναδέλφους, και έτσι να αποσπούν την προσοχή τους από την εργασία τους.

Έχουμε εξετάσει τις αλλαγές στον συντελεστή εργασίας, ας προσπαθήσουμε να αλλάξουμε κάτι στην τεχνολογική υποστήριξη. Για παράδειγμα, για να αντικαταστήσει με νεότερο υλικό. Έτσι, εξάλειψη ή τη μείωση στο ελάχιστο στασιμότητα στην παραγωγή λόγω βλάβης του ενός ή άλλου μηχανισμού. Αυτό σημαίνει ότι ξοδεύουμε πλέον χρήματα για την επισκευή των παγίων περιουσιακών στοιχείων, επηρεάζοντας έτσι τον οικονομικό παράγοντα, την αλλαγή των έμμεσων δαπανών για επενδύσεις κεφαλαίου.

εργασιακό περιβάλλον

Δεδομένου ότι μιλάμε για τεχνολογική υποστήριξη, ας επικεντρωθεί στην παραγωγή του επιχειρηματικού περιβάλλοντος με λεπτομέρειες πώς ένα από τα κύρια συστατικά του εσωτερικού.

Προγραμματισμός για κάθε έξοδο ένας διαχειριστής πρέπει να αντιμετωπίζονται με τη μεγαλύτερη ευθύνη, γιατί αυτό το συστατικό είναι, αν και δεν είναι σταθερή, αλλά ένα από τα πιο μακροπρόθεσμα.

περιβάλλον παραγωγής της εταιρείας περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:

• κάθε χώρος που έκανε τη διαδικασία εργασίας: συμπεριλαμβανομένων των βασικών εγκαταστάσεων, χώρων της κατοικίας περιλαμβάνεται σε όλα τα υποδομές?
• λογισμικού και τεχνική υποστήριξη, η οποία εμπλέκεται στην πρωτογενή διαδικασία?
• Άλλες υπηρεσίες και τα συστήματα που εμπλέκονται στην δευτερεύουσα γραμμή παραγωγής.

Κάθε τμήμα σφαίρας υπεύθυνος για την αποδέσμευση του προϊόντος, θα πρέπει να είναι εξοπλισμένο ώστε να μπορεί να εξυπηρετήσει την εταιρεία εδώ και πολλά χρόνια.

Επιχείρηση Περιβάλλοντος

Κάθε περιβάλλον έξω από μια επιχειρηματική οντότητα, η οποία σε καμία περίπτωση δεν επηρεάζει τις δραστηριότητές του, έστω και έμμεσα, καλείται το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης. Την ίδια στιγμή έχει μια μακροοικονομική και mikrovliyaniya. Η πρώτη αναφέρεται σε μια έμμεση κινητήριες δυνάμεις, και η δεύτερη βασίζεται σε δραστηριότητες που σχετίζονται άμεσα με την εταιρεία των άλλων μαθημάτων.

Βασικοί περιβαλλοντικοί παράγοντες της επιχείρησης:

• φύσης (καιρικές συνθήκες, οι επιπτώσεις στην παραγωγή μέσα από τις αλλαγές τους)?
• δημογραφική δείκτη (αλλαγή του μέσου όρου ηλικίας του πληθυσμού)?
• οικονομική συνιστώσα (όλες οι διεργασίες που συμβαίνουν στη χώρα και επηρεάζουν τους εθνικούς και συναλλαγματικές αγορές, η παρουσία των ανταγωνιστών)?
• θεσμικό κινητήρα (οποιαδήποτε κυβερνητική δράση και τις φορολογικές αρχές).

Έτσι, μπορούμε να πούμε ότι το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης δεν υπόκειται σε διοικητικές αποφάσεις και μπορεί να επηρεάσει την επιχειρηματική οντότητα χαοτική, χωρίς σαφή αλγόριθμο και την κατεύθυνση φορέα.

Το εξωτερικό περιβάλλον, για παράδειγμα

Ας φανταστούμε ένα παράδειγμα, όπως το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης επηρεάζουν την επιχειρηματική οντότητα στη δημογραφική άποψη. Ας υποθέσουμε ότι υπάρχει μια εταιρεία που εδώ και δεκαετίες παράγει αγαθά για τα νεογνά, ενώ τα τελευταία χρόνια, το μέσο ποσοστό των γεννήσεων μειώθηκε κατά 20%.

Σε γενικές γραμμές, οι επιχειρηματίες θα πρέπει να προσαρμοστούν στα δημογραφικά στοιχεία και ελαφρώς χαμηλότερους όγκους (εκτός, φυσικά, για τα ίδια έτη αναφοράς δεν κατάφεραν να εισέλθουν στην ξένη αγορά).

Σκεφτείτε, πώς μπορεί να επηρεάσει τη φυσική παράγοντας για την οικονομική οντότητα. Για παράδειγμα, ένας τυφώνας, μια προειδοποίηση καταιγίδα - και η προμήθεια των πρώτων υλών είναι σπασμένα, λόγω δυσμενών καιρικών συνθηκών.

Η θεσμική συνιστώσα φαίνεται, στην πράξη, υπό το πρόσχημα των κυβερνητικών κανονισμών, οι αλλαγές στη νομοθεσία και τη διαδικασία φορολόγησης. Άλματα στις συναλλαγματικές ισοτιμίες αποτελούν οικονομικό παράγοντα, που παίζει επίσης σημαντικό ρόλο το ανταγωνιστικό περιβάλλον της επιχείρησης, η οποία, παρεμπιπτόντως, ο κατασκευαστής μπορεί περισσότερο ή λιγότερο αγώνα.

ανταγωνιστικό περιβάλλον

Είναι γνωστό ότι ο ανταγωνισμός είναι μια διαδικασία διαγωνισμού, η οποία μπορεί να οφείλεται στην απελευθέρωση των ίδιων προϊόντων που πωλούνται στο ίδιο γεωγραφικό πλαίσιο.

Με το ανταγωνιστικό περιβάλλον μπορεί να ελεγχθεί μεταβάλλοντας κάποιες παραμέτρους της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Για παράδειγμα, η τιμολογιακή πολιτική. Το κόστος των αγαθών είναι ένας από τους δείκτες που επηρεάζουν άμεσα την επιλογή του αγοραστή. Ως εκ τούτου, το χαμηλότερο είναι - όσο μεγαλύτερη είναι η ζήτηση.

Αλλά μην ξεχνάμε σχετικά με την ποιότητα των προϊόντων. Συχνά, οι αδίστακτοι κατασκευαστές θυσιάζουν την ποιότητα για χάρη της μείωσης του κατώτατου ορίου τιμής. Μείωση του κόστους των αγαθών, μπορεί να είναι με άλλους τρόπους: για παράδειγμα, τη μείωση του κόστους παράδοσης και την αυτοματοποίηση της διαδικασίας κατασκευής, μειώνοντας έτσι το άμεσο κόστος της παραγωγής.