Η μετάβαση στο σχεδιασμό της αγοράς της εταιρείας ως παράγοντα ανάπτυξης

Κατανομή των εταιρικών ελέγχου εξαρτάται από τη σχετική ειδικότητα των συντελεστών παραγωγής, σχηματίζοντας μια εταιρεία ως εταιρεία και για το πώς το δομημένο σχέδιο της εταιρείας. Ενώ και οι δύο το φυσικό κεφάλαιο ή ένα σημαντικό μέρος της σχεδόν πάντα αντιπροσωπεύει μια συγκεκριμένη επένδυση, άλλοι παράγοντες της παραγωγής είναι σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό να ειδικευτούν, τ. Ε Γίνετε συγκεκριμένες, ανάλογα με διάφορους παράγοντες, που περιλαμβάνουν, για παράδειγμα, τεχνολογικά χαρακτηριστικά παραγωγική διαδικασία, η δομή των πληροφοριών της εταιρείας, την εταιρική κουλτούρα, σχέδιο μάρκετινγκ, την κατάσταση των σχετικών αγορών συντελεστών παραγωγής, η παρουσία των συμφερόντων υποστηρίζουν μηχανισμούς stavschikov συγκεκριμένοι παράγοντες δεν είναι οι ιδιοκτήτες της εταιρείας, και ούτω καθεξής. n.

Λαμβάνοντας υπόψη την ικανότητα των οικονομικών φορέων να επηρεάσει την πολιτική διαδικασία, μπορούμε να υποθέσουμε ότι ο σχεδιασμός μάρκετινγκ στην επιλογή των προμηθευτών των οικονομικών πόρων και την οργάνωση των σχέσεων μαζί τους, η διοίκηση των επιχειρήσεων θα κατευθυνθούν για τη διασφάλιση δικά τους συμφέροντα, συμπεριλαμβανομένων επηρεάζοντας τις ρυθμιστικές αρχές και τη νομική κανόνας.

Με βάση αυτή την παραδοχή, ας εξετάσουμε τις ιδιαιτερότητες της ρωσικής οικονομίας και ρωσικές εταιρείες.

Ανάμεσα στα χαρακτηριστικά της σοβιετικής οικονομίας, η οποία σε μεγάλο βαθμό κληρονόμησε τη ρωσική οικονομία, ήταν περίεργη και μοναδική ως προς το μέγεθος και τη βιομηχανία διαρθρωτικές ανισορροπίες, τον κεντρικό σχεδιασμό της εταιρείας. Όλα αυτά σε συνδυασμό με τη γραφειοκρατικοποίηση της βιομηχανικής διαχείρισης, ισονομία, η απουσία αποτελεσματικών μηχανισμών για την τόνωση των εργαζομένων. Ίσως, σχεδόν όλοι στα μέσα της δεκαετίας του '80 έγινε σαφές η ματαιότητα μιας τέτοιας κατεύθυνση της ανάπτυξης. Η ανάγκη για μια βαθιά μεταμόρφωση ήταν τόσο σε μικροοικονομικό επίπεδο, στο οποίο ο πλοίαρχος του σχεδιασμού της εταιρείας, και σε μακροοικονομικό επίπεδο, πράγμα που σημαίνει ότι το διαρθρωτικό μετασχηματισμό της οικονομίας στο σύνολό της. Αλλά η διαρθρωτική αναδιοργάνωση της οικονομίας έχει πολύ φιλόδοξο πρόκληση που ήταν γεμάτη με πολιτική σταθερότητα, η οποία ήταν απούσα στη χώρα. Δεν είναι έκπληξη το γεγονός ότι οι συντάκτες των μεταρρυθμίσεων προτίμησε να επικεντρωθεί στην επίσημη πλευρά της μεταρρύθμισης σχέσεις ιδιοκτησίας, ελπίζοντας ότι θα γίνει ο καταλύτης για διαρθρωτικές αλλαγές.

Το αποτέλεσμα αυτής της προσέγγισης έχει δυναμικά αναπτυσσόμενες αντίφαση μεταξύ των διαρθρωτικών παραμέτρων της οικονομίας της χώρας και προσπαθεί να «ωθήσει» της μετάβασης σε δραστηριότητες σχεδιασμού της αγοράς της επιχείρησης. Αυτό τονίστηκε σε τομείς με το υψηλότερο επίπεδο των μονοπωλίων, ιδιαίτερα εξειδικευμένη, τεχνολογικά προς τα πίσω. Το γεγονός ότι το ανθρώπινο δυναμικό αυτών των κλάδων στην πραγματικότητα έχει το χαρακτήρα ενός συγκεκριμένου συντελεστή παραγωγής. Καταγγελία της αλληλεπίδρασης με άλλους παράγοντες, το κλείσιμο των επιχειρήσεων θα οδηγήσει στο γεγονός ότι η πλειοψηφία των εργαζομένων δεν θα είναι σε θέση να βρει μια δουλειά, τότε δεν θα υπάρχει δυνατότητα να συνειδητοποιήσουν το ανθρώπινο δυναμικό τους. Εν τω μεταξύ, η συμμετοχή των επιχειρήσεων αυτών χρηματοδότηση είναι δυνατή μόνο εάν η εγκατάσταση του προμηθευτή του ελέγχου του κεφαλαίου πάνω τους, και την περαιτέρω βαθιά αναδιάρθρωση, όπως στη σημερινή της κατάσταση, οι εταιρείες αυτές δεν μπορούν να είναι κερδοφόρες.

Στην περίπτωση αυτή, το κράτος θα πρέπει αναπόφευκτα να αναλάβει το ρόλο του επικεφαλής μεσολαβητή στην οικονομία για να αντισταθμίσει τις αρνητικές συνέπειες της στρεβλή διάρθρωση της οικονομίας και των χρηματοοικονομικών ροών σε αυτό, για να τονωθεί η μετάβαση σε μια σύγχρονη στρατηγική ανάπτυξης της αγοράς.