Μη κυκλοφορούντα εταιρεία διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της

Σύμφωνα με τη σύγχρονη θεωρία του ελέγχου της διαχείρισης μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης (VA) είναι ένα βασικό στοιχείο της συνολικής στρατηγικής διαχείρισης, το οποίο εφαρμόζεται σε ορισμένες οντότητες διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Είναι για να διατηρηθεί ένα τέτοιο καθεστώς στο οποίο υπάρχει έγκαιρη ενημέρωση των οικονομικών πόρων και το απαιτούμενο επίπεδο απόδοσης της χρήσης τους προς το συμφέρον της επιχειρηματικής δραστηριότητας. πολιτική ελέγχου στον τομέα αυτό χτίζεται σε διάφορα στάδια, τα κυριότερα των οποίων είναι:

- ανάλυση των στοιχείων του ενεργητικού, η οποία περιλαμβάνει:

α) για τη μελέτη της δυναμικής της αλλαγής σε όγκο VA, σε σύγκριση με τη δυναμική της αλλαγής στην παραγωγή και τον όγκο των πωλήσεων των προϊόντων,

β) μελέτη της συνθέσεως και αλλαγές στη δομή των παραγόντων,

γ) αξιολόγηση της φθοράς VA

ζ) τον προσδιορισμό και την ενημέρωση της ταχύτητας κύκλου εργασιών περίοδο VA

δ) αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης VA.

- Βελτιστοποίηση του όγκου και της δομής του VA?

- δραστηριότητες για την έγκαιρη ενημέρωση των ΒΑ και να καθορίσει το κόστος της ανακαίνισης?

- Διαχείριση των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης όσον αφορά την αναζήτηση νέων τρόπων και τα αποθεματικά για να εξασφαλιστεί η αποτελεσματική τους χρήση.

Σημαντικό μέρος της πολιτικής για τη διαχείριση είναι η αύξηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας, επιχείρησης ή ιδρύματος. Δραστηριότητες όπως η διαχείριση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, είναι ένα σύστημα αλληλένδετες και αλληλοεξαρτώμενες οικονομικές διαδικασίες και δείκτες που αντικατοπτρίζουν όλες τις πτυχές της οικονομικής δραστηριότητας. Μπορεί να αναπαρασταθεί με τη μορφή των 3 μονάδων - η διαδικασία της διαχείρισης των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ, την παραγωγή και την εμπορία των προϊόντων αυτών. Χωρίς την ανάλυση και αξιολόγηση των καταναλωτών, η εταιρεία δεν θα είναι σε θέση να μετρήσει με ακρίβεια για να κάνει το πρόγραμμα παραγωγής. Τα σχέδια και οι εκτιμήσεις, που βασίζονται σε ψευδείς πληροφορίες, θα είναι πιθανολογική φύση? δεν θα έχει οικονομική αξία και μπορεί να οδηγήσει σε «συνωστισμός» προϊόντα που δεν είναι σε ζήτηση.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αυτός ο έλεγχος μπορεί να θεωρηθεί ως ένα στοιχείο της δραστηριότητας που περιλαμβάνει διαχείριση μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης στο σύνολό της. Αυτό καθορίζεται από το γεγονός ότι, για παράδειγμα, χρόνο διακοπής, την απώλεια των πρώτων υλών (γάμου), αναποτελεσματική χρήση των ιδίων κεφαλαίων και δανεισμού - όλα αυτά μπορούν να οδηγήσουν σε αύξηση των επιχειρήσεων των δαπανών, και ως εκ τούτου η δυνατότητα μείωσης της παραλαβής κερδών και ζημιών. διαχείριση των πωλήσεων περιλαμβάνει την ανάλυση και αξιολόγηση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων. Δηλαδή, η μελέτη των παρόμοιων προϊόντων, ο προσδιορισμός των τρωτών σημείων ανταγωνιστές, προκειμένου να αποφευχθούν αυτές οι ελλείψεις στα προϊόντα τους. Ανάπτυξη της τιμολογιακής πολιτικής, η οποία περιλαμβάνει την ικανοποίηση των καταναλωτών των διαφόρων εισοδημάτων (παραγωγή «οικονομίας» - στην κατηγορία «VIP»). Μια άλλη τάση είναι η ανάλυση και εκτίμηση υπολογισμούς με τους πελάτες (καταναλωτές). Από την ταχύτητα της κυκλοφορίας των κεφαλαίων στον υπολογισμό εξαρτάται από την ανάγκη της επιχείρησης σε οικονομικούς πόρους. Τα μικρότερα ποσά που κατατίθενται σε λογαριασμούς εισπρακτέους, τόσο πιο γρήγορα τα κονδύλια αυτά εκ νέου σε κυκλοφορία και να φέρει περισσότερα έσοδα. η διάρκεια της αύξησης του κύκλου εργασιών των κονδυλίων για τον υπολογισμό οδηγεί σε έλλειψη κεφαλαίων, και ως εκ τούτου υπάρχει ανάγκη για την προσέλκυση πρόσθετων πηγών χρηματοδότησης, η οποία συχνά είναι δαπανηρά δάνεια.

Μπλοκ των διαδικασιών ρύθμισης επιχειρηματική δραστηριότητα είναι αλληλένδετες και αλληλοεξαρτώμενες. Ανεξάρτητα από το πόσο καλά παράγονται έρευνα μάρκετινγκ εξαρτάται από την εφαρμογή των εν λόγω προϊόντων. Και είναι δυνατόν η ζήτηση για αγαθά και υπηρεσίες, εφόσον η έκδοση των κατάλληλων προϊόντων ποιότητας.

αυτό το είδος των λειτουργιών διαχείρισης είναι:

1. Η δήλωση των σκοπών της επιχείρησης?

2. σχεδιασμός για την επίτευξή τους?

3. Η ανάπτυξη των κανονισμών χρήσης των πόρων?

4. τη δημιουργία συνθηκών για την υλοποίηση της ανάπτυξης των επιχειρήσεων?

5. κίνητρα για τους υπαλλήλους και το προσωπικό της επιχείρησης για την επίτευξη των σκοπών και των στόχων?

6. Ο σχεδιασμός και η κατανομή των πόρων στο χώρο και στο χρόνο?

7. υπόψη τα αποτελέσματα επίτευξη του στόχου, την ανάλυση και τον έλεγχο των αποκλίσεων.

Είναι κατανοητό ότι η ενεργή διαχείριση δεν περιορίζεται στην ανάπτυξη των μέτρων για την αντιμετώπιση της βραδείας κύκλου εργασιών των περιουσιακών στοιχείων και κεφαλαίων, και περιλαμβάνει μια τεράστια ποικιλία των προσπαθειών για την αλληλεπίδραση των διευθυντικών στελεχών και των μονάδων παραγωγής.

Μπορεί επίσης να σχετίζονται με αυτό το είδος της δραστηριότητας και τη διαχείριση των ταμειακών στοιχείων του ενεργητικού της επιχείρησης, η οποία αποτελεί μέρος των λειτουργιών διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων. Ο έλεγχος αυτός έχει σχεδιαστεί για να εξασφαλίσει τη βελτίωση του επενδυτικού δυναμικού της επιχείρησης. Ο κύριος διαχείρισης περιεχομένου χρησιμεύει για να διατηρηθεί η ικανότητα της εταιρείας να εξοφλήσει αμέσως με όλες τις υπάρχουσες υποχρεώσεις, δηλαδή να διασφαλίζει τη φερεγγυότητα.

Ο κύριος στόχος αυτής της διαχείρισης είναι να οικοδομήσουμε ένα σημαντικό ποσό των περιουσιακών στοιχείων τα χρήματα. Διαχείριση των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας, στο πλαίσιο αυτού του έργου είναι ένα απαραίτητο εργαλείο για τη μεγιστοποίηση της αξίας του μέσου υπολοίπου, καθώς το πρόβλημα αυτό μπορεί να λυθεί με βάση ένα ολοκληρωμένο μείωση του κόστους και τη βελτίωση της αποδοτικότητας όλων των παραγωγικών μονάδων και άλλες υπηρεσίες της επιχείρησης.