Ρεύματα αξία Αλγόριθμος Χαρτογράφηση

Η εφαρμογή όλων των εργαλείων της ορθολογικής παραγωγής είναι πολύ σημαντικό σαφές έργα αλγόριθμο - να είναι πάντοτε σε θέση να συμβουλεύονται και να διευκρινίσει ποιο είναι το επόμενο βήμα. Σήμερα, σε αυτό το άρθρο θα εξετάσουμε τον αλγόριθμο που εργάζονται με ένα εργαλείο που ονομάζεται «χαρτογράφηση τιμές δημιουργία νήμα.»

Το πρώτο στάδιο - θέτει έναν στόχο. Σε αυτό το στάδιο, η ομάδα και ο αρχηγός του θα πρέπει να ορίζεται με σκοπό να διατυπώσει, καθώς και για τη μέτρηση και την οπτικοποίηση. Θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στη διατύπωση σαφών στόχων - για κάθε μέλος της ομάδας που θα συμμετάσχουν στο έργο, ο σκοπός είναι να υποδηλώσει το ίδιο πράγμα. Η θεραπεία του στόχου θα πρέπει να είναι σαφείς. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί για να καταστήσει στόχο - την αναφορά καθ 'όλη τη δουλειά με σαφή και κατανοητό σε κάθε έντυπο. Για παράδειγμα, πληκτρολογήστε με μεγάλα γράμματα σε ένα κομμάτι χαρτί και κρεμάστε το σε περίοπτη θέση - να είναι σε θέση να έχουν πρόσβαση και να ελέγξετε πώς οι ενέργειές σας μπορούν να οδηγήσουν στην επίτευξη αυτού του στόχου. Όλα τα μέλη της ομάδας και το κεφάλι πρέπει να είναι βέβαιοι ότι η επίτευξη αυτού του στόχου είναι πραγματικά απαραίτητο και θα επωφεληθούν - ως την οργάνωση ως σύνολο και σε κάθε του υπαλλήλου της.

Το δεύτερο στάδιο - το παρασκεύασμα για την χαρτογράφηση. Προφανώς, για την άρτια οργανωμένη δουλειά στην χαρτογράφηση θα πρέπει να φέρει ορισμένους επαγγελματίες (ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες του οργανισμού), καθώς και στη χρήση ορισμένων πόρων. Θα είναι για τους ειδικούς, όταν η ομάδα θα πρέπει να στραφούν σε αυτούς για βοήθεια, για την οποία οι εν λόγω πόροι - αυτή είναι η ομάδα που πρέπει να επιλυθούν στο στάδιο της προετοιμασίας.

Όταν πρόκειται για τους ειδικούς, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε ότι σε αυτό το στάδιο πρέπει να επιβεβαιωθεί και εξασφάλισε την τελική σύνθεση της MFG - εγκάρσιας-λειτουργικές ομάδες, και η οποία θα πραγματοποιηθεί το σύνολο των εργασιών σχετικά με το χαρτογράφησης. Σε αυτό το στάδιο θα πρέπει να καθορίσει τις αρμοδιότητες του καθενός από τους συμμετέχοντες. Για λόγους ευκολίας, αυτή η πληροφορία μπορεί να τεκμηριωθεί.

Αφού οι συμμετέχοντες έχουν εντοπιστεί και συλλέγονται, είναι απαραίτητο να γίνει η δουλειά σχέδιο, που περιέχει τις απαντήσεις στα ερωτήματα «τι, πού, πότε, πώς και με ποια σειρά θα κάνει την ομάδα;» Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε να ανατρέξετε στα έργα αλγόριθμο που περιέχονται σε αυτό το άρθρο. Μετά το σχέδιο της χαρτογράφησης σχεδιαστεί, θα πρέπει να συμφωνήσει να εγκρίνει την ηγεσία της οργάνωσης, και να απεικονίσει.

Το τρίτο στάδιο - η επιλογή του προϊόντος (ή οικογένεια προϊόντων) για τη χαρτογράφηση. Σε αυτό το στάδιο, το ΕΙΚ θα, πρώτον, για να επιλέξετε τον τρόπο με τον οποίο το προϊόν θα είναι μια επιλογή (εκ των οποίων υπάρχουν πολλοί - όλα τα κατσαρά σχετικά με το στόχο). Δεύτερον, καθορίζουν τα όρια της διαδικασίας, και, τρίτον, να διεξάγει ιεράρχηση μεταξύ των πολλών διαφορετικών ειδών προϊόντων. Αναλυτικότερες πληροφορίες σχετικά με το ποια τρόπους για να επιλέξετε ένα συγκεκριμένο προϊόν, μπορεί να ληφθεί εκεί από το βιβλίο μου, που είναι αφιερωμένο KPSTS - «αξία Αξία ≠. Σύγχρονες τεχνικές χαρτογράφησης του ρεύματος αξίας, χρησιμοποιώντας τον κανόνα 80/20. " Σε ένα άρθρο για να αναδείξει όλο το υλικό δεν είναι δυνατή.

Το τέταρτο στάδιο - το σχηματισμό της τρέχουσας κατάστασης KPSTS ( «όπως είναι») - η μεγαλύτερη φάση της χαρτογράφησης. Εδώ, η έκθεση εστιάζει σε όλα τα στάδια της διαδικασίας από την είσοδο στην έξοδο, που και κλείδωσαν τις απαραίτητες παραμέτρους του κάθε σταδίου. Cross-λειτουργικά μέλη της ομάδας πρέπει να περάσουν από το σύνολο σύνολο της ροής υπό εξέταση, και να δουν με τα μάτια τους τη σταδιακή μετατροπή του προϊόντος. Επιπλέον, το σχήμα θα πρέπει να εξετάσει τα συνοδευτικά logistics και διαχείρισης.

Πέμπτο βήμα εκτελεί ένα βήμα από την ανάλυση όλων των πληροφοριών που συγκεντρώθηκαν για να προσδιορίσει τον αντίκτυπο των θέσεων που επηρεάζουν πιο έντονα την όλη διαδικασία υποβολής εκθέσεων. Βασικοί τομείς της ανάλυσης:

• Ανάλυση των σταδίων της διαδικασίας εκκίνησης (επιχειρήσεις) κάτω από το ρολόι του χρόνου?
• ροής προβλήματα ανάλυση όσον αφορά τον αντίκτυπο και τις δυνατότητες?
• ανάλυση της «συμφόρησης» της ροής?
• ανάλυση της ποιότητας των παραγόμενων προϊόντων?
• παλινδρόμηση?
• ανάλυση κόστους και άλλα.

Σε αυτό το στάδιο μπορεί να απαιτεί πρόσθετη αμοιβή ή διευκρίνιση ορισμένων δεδομένων. Τα μεμονωμένα στάδια (λειτουργίες) της διαδικασίας μπορεί να απαιτήσει μια πιο εμπεριστατωμένη ανάλυση χρησιμοποιώντας άλλα εργαλεία άπαχο, έτσι ώστε η ποιότητα της εργασίας αυτού του σταδίου εξαρτάται από όλες τις περαιτέρω εργασίες.

Έκτη στάδιο - το στάδιο του σχηματισμού των μελλοντικών κρατικών KPSTS, με άλλα λόγια, μπορείτε να καλέσετε «ως βούληση». Σε αυτό το στάδιο, είναι απαραίτητο, χρησιμοποιώντας προσδιορίζονται κατά τη διάρκεια των ευκαιριών παραμέτρων ροής φάση της ανάλυσης σε σύγκριση με τις απαιτήσεις για τη μέγιστη αποδοτικότητα της ροής. Χρησιμοποιώντας brainstorming και πληροφορίες που λαμβάνονται στο προηγούμενο στάδιο, ΕΙΚ είναι δύο προβλήματα: πρώτον, για την προσομοίωση της ιδανική κατάσταση της διαδικασίας με πράξεις ιδανικό παραμέτρους υλικοτεχνική διαδρομές της ροής πληροφοριών και, δεύτερον, για την προσομοίωση της επιθυμητής κατάστασης που απαιτείται αυτή τη στιγμή το χρόνο. Σε αυτό το στάδιο θα πρέπει να προβεί σε προκαταρκτική οικονομική αξιολόγηση και να καθορίσει το όφελος - ένα one-time και μόνιμη (σε ρούβλια), η οποία θα γίνει δεκτός από τον οργανισμό της μετατροπής της ροής στην κατάσταση στόχου.

Γιατί πρέπει να προσομοιώνουν τα δύο κράτη KPSTS: το τέλειο και μόνο τότε - ο στόχος;

Όλοι γνωρίζουμε ότι οι κρατικές στόχο KPSTS - ένας χάρτης της ροής, μια βελτίωση σε σχέση με την τρέχουσα κατάσταση σε βαθμό κατάλληλο για την επίτευξη των σκοπών και των στόχων, και στην κλίμακα των βελτιώσεων είναι μεταξύ της τρέχουσας και της ιδανικής πολιτείας. Αλλά για να ξεπεραστεί η σημερινή ομάδα αρνητικές ψυχολογικές παράδειγμα, και όλα τα είδη των εμποδίων, είναι απαραίτητο να το βήμα πάνω τους και φανταστείτε πώς πρέπει να μοιάζει με ένα ρεύμα, στην ιδανική περίπτωση, και στη συνέχεια «κάτω στη γη», με ό, τι χρειάζεται αυτή τη στιγμή.

Έβδομο βήμα είναι να αναπτύξουν ένα σχέδιο μετάβασης για τη στόχευση κατάσταση - σχεδιασμός σταδιακή στάδιο της ακολουθίας και το χρόνο των πραγματικών ενέργειες που απαιτούνται για τη μετάβαση σε μια νέα κατάσταση της ροής. Σε αυτό το στάδιο, αναμένεται να αλλάξει τόσο την υλική όσο και τη ροή πληροφοριών, καθώς και την αλλαγή των υφιστάμενων κανονιστικών εγγράφων, προκειμένου να αποφευχθούν αντιφάσεις.

Σε αυτό το στάδιο, η δραστηριότητα για την χαρτογράφηση έχει ολοκληρωθεί. Για να είναι το πιο ενδιαφέρον: η υλοποίηση των προγραμματισμένων αλλαγών και τη σταθεροποίησή τους. Οποιοδήποτε σύστημα που έχει υπάρξει καμία αλλαγή, χρειάζεται χρόνος για να σταθεροποιηθεί. Τώρα ο στόχος σας είναι να εξασφαλίσει τη στενότερη παρακολούθηση των αλλαγών συμμόρφωσης. Να θυμάστε ότι τα νέα πρότυπα θα πρέπει να δοκιμαστεί στην πράξη, να τεκμηριώνονται και να γνωστοποιούνται στο προσωπικό.

Ελπίζω ειλικρινά ότι η χρήση αυτού του αλγορίθμου θα σας βοηθήσει στην ανάπτυξη του εργαλείου χαρτογράφησης.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη χαρτογράφηση της ροής μπορείτε να μάθετε το site http://leanbase.ru