Σφάλματα που οφείλονται στην οποία περισσότερα από ένα εκατομμύριο ξεκινήματα απέτυχε.

Κάθε μέρα, χιλιάδες ενεργές, αυτενέργεια, φιλόδοξους νέους και όχι πολύ άνθρωποι ανακαλύπτουν την επιχείρησή σας. Σύμφωνα με τις στατιστικές, τα περισσότερα από τα πρωτοβουλίες πολύ γρήγορα (μέσα σε 1 ημερολογιακό έτος) ολοκληρώνεται με αρνητικά αποτελέσματα.

Ο αριθμός 1 000 000 (ενός εκατομμυρίου) στον τίτλο, είναι έντονα υποτιμάται. Στην πραγματικότητα, όσοι δεν κατάφεραν να φτιάξετε το δικό σας έργο με επιτυχία, πολύ περισσότερα. Σε αυτήν την περίπτωση, οι λόγοι για τους οποίους η εκκίνηση δεν έχουν αναπτυχθεί επαρκώς ομοιογενείς. Σε αυτή την εργασία, πρέπει να δώσουν προσοχή σε αυτά.

1. Προσπαθώντας να λύσει πολλά προβλήματα ταυτόχρονα.

Η αβεβαιότητα του στο αρχικό στάδιο, όταν υπάρχει μεγάλη πελατειακή βάση, η αγορά malouznavaema εταιρείας, οι παραγγελίες είναι τόσο μικρό που δεν υπάρχουν χρήματα στην δημοσιότητα, κάνει ξεκινήματα κάνουν πολλά πράγματα ταυτόχρονα. Είναι λογικό ότι καμία από αυτές δεν μπορεί να γίνει καλά. Ως αποτέλεσμα, τα προβλήματα γίνονται ακόμα μεγαλύτερες.

Βάλτε τον εαυτό σας στόχους για κάθε τρέχουσα ημέρα. Επικεντρωθείτε στο άμεσο καθήκον της απόφασης. Μετάβαση στην επόμενη απόφαση, μόνο μετά την ολοκλήρωση της προηγούμενης. Χρησιμοποιώντας ένα τέτοιο αλγόριθμο για να οργανώσουν τις δικές τους δραστηριότητες, μπορείτε να επιτύχετε καλύτερα αποτελέσματα.

2.Slishkom περισσότερες πληροφορίες

Κανείς δεν ξέρει τι είναι χειρότερο για τον διαχειριστή - την έλλειψη πληροφόρησης ή υπεραφθονία της. Internet σας επιτρέπει να λάβετε ένα απεριόριστο ποσό των πληροφοριών. Στη σειρά από νέα γνώση μπορεί να «χαθεί», άρχισαν να αναζητούν την απάντηση σε μια ερώτηση, μεταβείτε στο δεύτερο, τρίτο και ενδιαφέρονται για το τέλος μόνο και μόνο για να χάνουμε χρόνο. Προσπαθήστε να επικεντρωθεί στην εξεύρεση της σωστής πληροφόρησης πραγματικά να λύσει το άμεσο πρόβλημα. Ίσως ο πιο γρήγορος τρόπος για να βρείτε τις πληροφορίες που χρειάζεστε - πάει στη βιβλιοθήκη των επιχειρήσεων, όπου όλα τα στοιχεία που δομείται από το θέμα.

3.Stavte μπροστά επιλύσιμα προβλήματα

Μπορείτε να ορίσετε έναν στόχο - για να γράψει το λειτουργικό σύστημα και να γίνει ανταγωνιστής του Bill Gates και Windows εταιρείες ή να αρχίσει την παραγωγή φυσικού αερίου και εκδίωξη από την αγορά της Gazprom. Η επιτυχής επίλυση οποιουδήποτε από αυτά τα καθήκοντα θα κάνει την επιχείρησή σας σούπερ κερδοφόρα. Το ερώτημα είναι μόνο εφικτούς στόχους, λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα πραγματικότητα και την ικανότητά σας. Μπορείτε να περάσετε μια μεγάλη προσπάθεια, χρόνο και χρήμα, αλλά δεν επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα. Έμφαση στην επίλυση αυτών των προβλημάτων, μια λύση που είναι αντικειμενικά το καλύτερο που μπορείτε.

4. Προστατέψτε την εικόνα της εταιρείας από την ίδρυσή της.

Η εικόνα που σχηματίζεται από την πρώτη ημέρα της ύπαρξής του. Αποφύγετε ενέργειες που μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά τη φήμη της επιχείρησης. Μην κάνετε υποσχέσεις που δεν μπορούν να εκτελέσουν. Μην ξεγελιέστε από τους πελάτες και τους συνεργάτες, για χάρη των βραχυπρόθεσμων κερδών.

5. Να είστε επίμονοι στην επίτευξη του στόχου.

Όταν ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, να θυμάστε ότι δεν μπορείτε να περιμένετε την αγορά. Οι δυνητικοί πελάτες μέχρι σήμερα και χωρίς να προσφέρονται από την εταιρεία σας για αγαθά και υπηρεσίες που συνήθως υπήρχαν. Οι αγωνιζόμενοι θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια να μην παραιτηθεί ήδη κερδίσει θέσεις. Για μία ημέρα ή ακόμα και ένα μήνα δεν είναι δυνατόν να γίνει η νέα εταιρεία ένα αναγνωρίσιμο και άκρως κερδοφόρα επιχείρηση. Δύσκολη περίοδος της έλλειψης χρημάτων και η έλλειψη εμπιστοσύνης στις ικανότητές τους και την ορθότητα της επιλεγμένης διαδρομής - αναπόφευκτη. Πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι, κυρίως ψυχικά, να αντέχει σε αντίξοες συνθήκες και να αναπτύσσουν έντονα τη δική τους επιχείρηση.

6. Προσπάθεια για να πάει το συντομότερο δρόμο zarabatovaniyu χρήματα.

Μερικές φορές η διαδικασία της δημιουργίας το τέλειο προϊόν ή την υπηρεσία συλλαμβάνει την εκκολαπτόμενους επιχειρηματίες. Η επιθυμία να κάνει ένα τέλειο προϊόν εκτοπίζει εντελώς εμπορικό αποτέλεσμα. Επιχειρηματίας μετατρέπεται σε έναν καλλιτέχνη, ένα δημιουργικό άτομο, για το οποίο το πιο σημαντικό δεν είναι τα οικονομικά αποτελέσματα που προκύπτουν από τις πωλήσεις του προϊόντος και τη διαδικασία της δημιουργίας του.

Ο κύριος στόχος σε κάθε εκκίνηση είναι η όσο το δυνατόν γρηγορότερα για να έχει κέρδος το έργο. Έμφαση στην προσέλκυση νέων πελατών στην υπηρεσία, την υπηρεσία ή το προϊόν που είναι ήδη διαθέσιμες. Η βελτίωση των ποιοτικών χαρακτηριστικών - μια μακρά διαδικασία. Μπορούν να ασκείται συνεχώς.

7. Κρατήστε τα κίνητρα

Όλα τα ευρήματα είναι «πεινασμένος» οι άνθρωποι στη νίκη. Πολύ σπάνια, τα παιδιά των επιτυχημένων επιχειρηματιών επιτύχουν συγκρίσιμες επιτυχία με τους γονείς. Ανοίξτε μια εταιρεία και να το φέρνει στην κατηγορία των επιτυχημένων - αυτό είναι ένα εξαιρετικά δύσκολο έργο. Πρέπει να εργαστούμε για το όριο των 24 ωρών από την εξουσία την ημέρα, να λύσει πολλά αδύνατο καθηκόντων, ώστε να ξεπεραστούν μια σειρά από δυσκολίες να επικεντρωθεί μόνο στην ανάπτυξη της δικής τους επιχείρησης.

Όταν έχετε ήδη ένα διαμέρισμα, ένα αυτοκίνητο, ένα τραπεζικό λογαριασμό με έξι μηδενικά, είναι πολύ δύσκολο να αναγκάσει τον εαυτό σας να δουλέψει για φθορά. Μόνο κίνητρα οι άνθρωποι μπορούν να είναι φανατικοί να εργαστούν για το έργο του, παρά την έλλειψη χρημάτων για μια μεγάλης κλίμακας διαφημιστική καμπάνια, το υψηλό ανταγωνισμό και την έλλειψη εμπειρίας. Και με άλλο τρόπο δεν είναι δυνατόν να επιτύχει την επιτυχία.

8.Budte κριτική

Μην κατηγορείτε τις αποτυχίες οποιουδήποτε άλλου εκτός από τον εαυτό σας. Είστε οδήγηση τη δική σας επιχείρηση, και ως εκ τούτου απαιτείται να προβλεφθεί η πιθανή πολυπλοκότητα και αμέσως αντιμετωπίσουν τις σημερινές δυσκολίες. Μην χάνετε τη δύναμή σας σε άκαρπες προσπάθειες να βρει κάποιον να κατηγορήσουν, καλύτερα προσέξτε τους για την επίλυση των προβλημάτων.