Ανθρώπινοι πόροι

"Τα Cadres αποφασίζουν τα πάντα" - αυτή η φράση αποδίδεται στον Στάλιν. Αλλά ακόμη και στην εποχή μας, λίγοι θα υποστηρίξουν με αυτή τη δήλωση. Ακόμη και με ισχυρή υλική και τεχνική βάση, οι ανίκανοι εργαζόμενοι είναι σε θέση να επιβραδύνουν τη διαδικασία παραγωγής.

Αυτό αναφέρεται στο λεγόμενο "προσωπικό δυναμικό". Ας εξετάσουμε πρώτα το δεύτερο μέρος αυτού του ορισμού. Λοιπόν, τι είναι δυνατό; Αυτές είναι ορισμένες κρυφές ευκαιρίες, η δύναμη που μπορεί να εκδηλωθεί τη στιγμή της αναγκαιότητας. Το δυναμικό του προσωπικού είναι η ικανότητα και η ικανότητα των εργαζομένων να υλοποιούν τις δεξιότητές τους για να εξασφαλίσουν τη ζωή μιας εταιρείας, μιας επιχείρησης, ενός εργοστασίου ή άλλης οντότητας παραγωγής. Αποτελείται από προσωπικές ιδιότητες, ικανότητα εργασίας, επίπεδο επαγγελματικών γνώσεων και δεξιοτήτων, εμπειρία, δημιουργικές ικανότητες. Το δυναμικό του προσωπικού της επιχείρησης δεν είναι μόνο τα χαρακτηριστικά των μεμονωμένων εργαζομένων, αλλά και η ικανότητά τους να δρουν σε μια ομάδα, να συμπληρώνουν το ένα το άλλο και, εάν είναι απαραίτητο, να παρέχουν βοήθεια.

Είναι σημαντικό να βελτιωθεί συνεχώς η αποτελεσματικότητα της επιχείρησης. Και αυτό καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη στάση της διοίκησης στα στελέχη. Σε κάθε επιχείρηση απαιτούνται ειδικοί υψηλής ειδίκευσης, οι οποίοι έχουν κίνητρο για καρποφόρο έργο. Και αυτό εξαρτάται από τη διαχείριση του δυναμικού του προσωπικού. Ο ανωτέρω ορισμός του όρου με ευρεία έννοια δόθηκε. Στο πιο στενό - μπορεί να σημαίνει τον αριθμό των αποθεματικών ή κενών θέσεων εργασίας. Είναι λογικό να διαχωρίσουμε μια τέτοια έννοια ως "μακροπρόθεσμο ανθρώπινο δυναμικό". Περιλαμβάνει εκείνους τους εργαζόμενους που είναι σε θέση να επιλύσουν τα πιεστικά προβλήματα της ανάπτυξης της παραγωγής και έχει δύο βασικά συστατικά - το σημερινό και το στοχευόμενο δυναμικό. Στην πρώτη περίπτωση, μιλάμε για υπαλλήλους που υποτίθεται ότι εκτελούν βασικές λειτουργίες. Και στο δεύτερο (προσωπικό δυναμικό-στόχο) - το προσωπικό θεωρείται ικανό να επιλύσει ορισμένα καθήκοντα ανάπτυξης της παραγωγής, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης. Πρόκειται για ειδικό αποθεματικό που απαιτεί ξεχωριστό σύστημα διαχείρισης. Το προσωπικό αυτό δεν είναι σχεδιασμένο να εκτελεί συνήθεις εργασίες.

Οι στόχοι και οι στόχοι της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων βασίζονται στην ανάγκη να εξασφαλιστεί η επιτυχία μιας επιχείρησης σε μια σύγχρονη οικονομία της αγοράς. Για να εργαστούμε είναι απαραίτητο να προσελκύουμε εξειδικευμένους ειδικούς, να υποστηρίζουμε την επαγγελματική τους εξέλιξη και να δημιουργούμε τις βέλτιστες συνθήκες για την αποτελεσματική εργασία τους. Αυτό είναι το κύριο καθήκον της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων. Είναι απαραίτητο να εισαχθούν οι ακόλουθοι τύποι τεχνολογικών διαδικασιών: αξιολόγηση προσωπικού και ανάπτυξη της βάσης πληροφοριών. Το τελευταίο είναι απαραίτητο για τη λήψη λογικών διαχειριστικών αποφάσεων. Η αξιολόγηση του προσωπικού γίνεται πάνω στις πτυχές που χαρακτηρίζουν τον επαγγελματισμό. Πρέπει ειδικότερα να αποφασιστεί ο ορισμός ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου σε μια συγκεκριμένη θέση.

Η πολιτική προσωπικού σε κάθε επιχείρηση θα πρέπει να βασίζεται στην προετοιμασία και την προώθηση του αποθεματικού προσωπικού. Δηλαδή, εμπειρογνώμονες που μπορούν να αναλάβουν πιο υπεύθυνες θέσεις. Αυτό το σύστημα, μεταξύ άλλων, αποσκοπεί στη βελτίωση των δεξιοτήτων των διαχειριστών. Έτσι, το δυναμικό προσωπικού και το αποθεματικό προσωπικού είναι πολύ αλληλένδετα φαινόμενα, αν και ανήκουν σε διαφορετικές κατηγορίες. Το τελευταίο είναι σκόπιμα διαμορφωμένο ώστε μια συγκεκριμένη ομάδα εργαζομένων στο μέλλον να κατέχει υψηλότερες θέσεις. Η κύρια λειτουργία του είναι να εξασφαλίζει την αξιοπιστία του συστήματος ελέγχου.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, το καταλληλότερο προσωπικό διατηρείται για να διατηρηθεί η αξιοπιστία του συστήματος παραγωγής. Στην περίπτωση αυτή, ένας ειδικός που είναι ακόμα στη θέση του λαμβάνει δεξιότητες που θα χρειαζόταν σε άλλη θέση. Όντας σε μια άλλη θέση, απορροφά νέες γνώσεις και δεξιότητες, λαμβάνει πρόσθετες ικανότητες. Έτσι αυξάνεται το δυναμικό του εργαζόμενου.