Το επιχειρησιακό μοχλός

Στις επιχειρήσεις των ρυθμιστικών απόδοσης θέματα κερδών στη διαχείριση των οικονομικών πόρων είναι μία από τις πρώτες θέσεις. Ως αποτέλεσμα, ο όγκος της παραγωγής και την αλλαγή δομής του κόστους, ο μοχλός λειτουργίας καθιστά δυνατή την εκτίμηση του οικονομικού οφέλους.

Η έννοια της μόχλευσης, ή μοχλός λειτουργίας, είναι συνδεδεμένο με τη δομή και το κόστος, ιδίως με μια ορισμένη αναλογία υπό όρους μεταβλητών και ημι-πάγια έξοδα. Αν λάβουμε υπόψη τη διάρθρωση του κόστους σε αυτή την πτυχή, είναι δυνατόν να επιτευχθεί σε μεγάλο βαθμό. Πρώτον, σε βάρος μιας συγκεκριμένης μείωση του κόστους, ενώ αύξηση των πωλήσεων, δηλαδή φυσική, για να λυθεί ένα τέτοιο πρόβλημα, πώς να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη, είναι πολύ πιο εύκολο. Δεύτερον, η κατανομή του συνολικού κόστους των ημι-μεταβλητή και σταθερή καθιστά δυνατόν να μιλάμε για απόσβεση, και καθιστά δυνατόν να υπολογιστεί πόσο μεγάλο οικονομικό περιθώριο της εταιρείας σε περίπτωση τυχόν επιπλοκές ή δυσκολίες στην αγορά της διαφορετικής πολυπλοκότητας. Και, τέλος, τρίτον, σας επιτρέπει να υπολογίζετε τις αποφασιστικές πωλήσεις, καλύπτοντας πλήρως όλα τα έξοδα και τη διασφάλιση της λειτουργίας της επιχείρησης χωρίς απώλειες.

Επιχειρησιακή ή παραγωγής χέρι - ένα είδος μιας διαδικασίας με την οποία ο έλεγχος των στοιχείων του ενεργητικού και του παθητικού των επιχειρήσεων. Μόχλευση αποσκοπεί στη βελτίωση των περιθωρίων κέρδους, δηλαδή, την ίδια στιγμή, ο μοχλός λειτουργίας - είναι ένας παράγοντας, η παραμικρή αλλαγή που θα οδηγήσει αναγκαστικά σε ουσιαστικές, σημαντικές αλλαγές στους δείκτες επιδόσεων.

μοχλό παραγωγής ή λειτουργική μόχλευση - είναι ένας μηχανισμός που βασίζεται στη βελτιστοποίηση των μεταβλητών και των σταθερών εξόδων, καθώς και τη διαχείριση ολόκληρου του κέρδους της επιχείρησης. Γνωρίζοντας όλες τις εργασίες της λειτουργικής μόχλευσης, μπορούμε εύκολα να προβλέψει τι θα αλλάξει στην κατάσταση της εταιρείας, εάν αλλάξετε τα έσοδα, ενώ παράλληλα προσδιορίσει με ακρίβεια το σημείο στο οποίο η εταιρεία θα διαχειρίζεται το νεκρό λειτουργία.

μοχλό λειτουργίας - άλλο ένα από τα εργαλεία της λογιστικής διαχείρισης που πρόκειται να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο ελέγχου κέρδους, ο αντίκτυπος της πολιτικής κόστους ομαδοποίηση ώστε να αντικατοπτρίζει τις επιπτώσεις των αλλαγών στην αύξηση του κέρδους των πωλήσεων. Είναι χάρη σε αυτόν, υπάρχει μια σημαντική αύξηση του όγκου των πωλήσεων.

Τα τρία κύρια συστατικά της λειτουργικής μόχλευσης είναι: τιμή, μεταβλητό και το σταθερό κόστος. είναι όλοι σε κάποιο βαθμό σχετίζονται με τον όγκο των πωλήσεων, την αλλαγή τους μπορεί να έχουν σημαντικές επιπτώσεις στο περιβάλλον.

Απαραίτητη προϋπόθεση για τη χρήση του λειτουργικού μοχλού είναι η χρήση του περιθωριακού ανάλυσης και ακριβές κόστος ελέγχου.

Στην ανάλυση, θα πρέπει να με σαφήνεια και ακρίβεια αντιπροσωπεύουν τις ακόλουθες πτυχές:

- πρώτον, μια αλλαγή στην πάγια έξοδα που απαιτούνται για να αλλάξετε τη θέση του νεκρού σημείου της επιχείρησης, αλλά την ίδια στιγμή δεν αλλάζει το μέγεθος της λεγόμενης οριακό εισόδημα?

- Δεύτερον, οποιαδήποτε αλλαγή στο μεταβλητό κόστος μόνο μία μονάδα αλλάζει τα περιθώρια κέρδους και τη θέση του νεκρού σημείου?

- Τρίτον, μια παράλληλη μεταβολή των μεταβλητών και των σταθερών εξόδων, και ακόμη και στην ίδια κατεύθυνση, είναι βέβαιο ότι θα προκαλέσει μια ισχυρή αλλαγή στη θέση του νεκρού σημείου?

- τέταρτον, η μεταβολή της τιμής αλλάζει τη θέση των σημείων και τα περιθώρια κέρδους νεκρού.

βραχίονα Παραγωγή - είναι την ίδια στιγμή, ένας δείκτης που βοηθά τους διαχειριστές να επιλέξετε την βέλτιστη στρατηγική που στη συνέχεια χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση των κερδών της επιχείρησης και το κόστος της.

Η μεταβολή του αποτελέσματος της παραγωγής του μοχλού εξαρτάται από τις αλλαγές στο μερίδιο του σταθερού κόστους. Μετά από όλα, τόσο χαμηλότερη είναι η αναλογία του μεριδίου της σταθερής δαπανών συνολικού ύψους τους, τόσο υψηλότερος είναι ο βαθμός της μεταβολής των περιθωρίων κέρδους σε σχέση με τους ρυθμούς μεταβολής των εσόδων μιας συγκεκριμένης εταιρείας.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η εκδήλωση του μηχανισμού παραγωγής της μόχλευσης έχει μια σειρά από χαρακτηριστικά:

- εκδήλωση των θετικών επιδράσεων του βραχίονα παραγωγής αρχίζει μόνο μετά βιώνουμε τώρα νεκρό σημείο?

- επίδραση μοχλού παραγωγή μειώνεται σταδιακά με την αύξηση του όγκου των πωλήσεων και πλήρη αφαίρεση της νεκρό σημείο?

- υπάρχει επίσης η αντίθετη κατεύθυνση του μηχανισμού παραγωγής μόχλευσης?

- μεταξύ των επιχειρήσεων κέρδους και της παραγωγής έχει αξιοποιήσει αντίστροφη σχέση?

- εκδήλωση της επίδρασης της παραγωγής της μόχλευσης είναι δυνατή μόνο σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Η κατανόηση της δομής και της λειτουργίας του μηχανισμού επιχειρησιακής μοχλού της δράσης καθιστά δυνατή σκόπιμα να ελέγχει σταθερό και μεταβλητό κόστος, προκειμένου να αυξηθεί το επίπεδο της αποτελεσματικότητας μιας συγκεκριμένης επιχείρησης. Ο έλεγχος αυτός σημαίνει την αλλαγή της τιμής της δύναμης της μόχλευσης σε διαφορετικές τάσεις της αγοράς συγκυρία, τα στάδια και τις φάσεις του κύκλου ζωής της εταιρείας.

Στην περίπτωση της δυσμενούς συγκυρίας της αγοράς εμπορευμάτων ή τα πρώτα στάδια της λειτουργίας της επιχείρησης, οι πολιτικές της πρέπει να αποσκοπούν στη μείωση της μέγιστης λειτουργικής μόχλευσης εξουσία μέσω εξοικονόμηση σε πάγια έξοδα.

Εάν η τρέχουσα συγκυρία της αγοράς είναι ευνοϊκές και είναι κατάλληλο από κάθε άποψη, και η παρουσία του περιθωρίου ασφαλείας σημαντικά, η θεραπευτική αγωγή άσκησης των αποταμιεύσεων σταθερό κόστος μπορεί να μειωθεί σημαντικά. Κατά τη διάρκεια αυτών των περιόδων, η εταιρεία είναι σε θέση να επεκτείνει το πεδίο της πραγματικής επενδύσεις της, να εκσυγχρονίσει τα κύρια μέσα παραγωγής.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα πάγια έξοδα υπόκειται σε ταχεία μεταβολή, σε μικρότερο βαθμό, ώστε πολλές επιχειρήσεις που έχουν σημαντική επίδραση της λειτουργικής μόχλευσης, χάνουν την ευελιξία στη διαχείριση του κόστους της επιχείρησης. Όσον αφορά τις μεταβλητό κόστος μόνο, ο βασικός κανόνας ή αρχή του ελέγχου οι δαπάνες αυτές είναι να τους εφαρμόσουν σταθερή, συνεχή εξοικονόμηση που εγγυάται την αύξηση του όγκου των πωλήσεων.